工作考核表(能力评价计划)

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1、员工工作年度考核表部门：工程部姓名：XXXXX岗位：XXXX序号考核项目权重比分评分标准得分自评部门高管1岗位工作50分1.根据公司要求，按时、独立、高效完成工作(50分)2.根据公司要求，基本按时完成工作，工作效果良好(40-49分)3.达标完成工作任务,工作效果及格。(30分)4.由于自身工作效率问题，未能完成工作任务(20分)5.工作态度不认真，工作方法不正确，不听上级/同事劝告导致工作不完成(10分)。463工作能力20分1.业务能力2.分析判断能力3.独立完成工作能力4.工作创新能力1.对本岗位业务及其他相关知识熟悉，分析能力

2、强并能正确判断，能独立完成工作，自我学习并不断创新（20分）。2.对本岗业务熟练，但其他相关业务知识不完全具备，有一定的分析判断能力和独立工作能力，创新能力较强—（16-19分）。3.本岗业务知识合格，对其他相关知识不够了解，稍有分析能力，未能完全独立工作，能根据经验判断，工作创新能力一般（12分）。4.业务知识水平尚待提高，缺乏判断力、独立工作能力和创新工作能力（6分）。204团结协作10分1.与其他部门之间的协作2.与同事之间的协作3是否有全局观1.有全局观，主动与同事团结协作完成任务（8-10分）。2.有一定的全局意识，愿意应别人

3、要求，协助完成任务（6分）。3.无全局观念、态度散漫，不肯协助他人（3分）。85职业道德10分1.维护公司利益2.工作具备强烈责任心3.工作的积极主动性4.工作的纪律性1.以维护公司利益为前提，工作积极主动，有责任心和纪律性—10分。2.以维护公司利益为前提，在上级监督下，对自己工作负责，工作较主动，有责任心和纪律性—8分。3.一般情况下对自己的工作后果负责，维护公司利益—6分。4.无视公司利益，对自己工作失误逃避责任，发牢骚2分。86综合素质10分1.职场仪容仪表和谈吐2.待人处事谦虚谨慎3.坚持原则，实事求是1.职场注意形象，谈吐得

4、体；做事坚持原则，待人处事谦虚谨慎，有错就改—10分。2.职场穿着注意，做事实事求是，有错就改—8分。3.工作基本能够实事求是—6分。4.工作作风浮夸，表里不一，有错不改—2分。8分数统计90员工工作年度鉴定表员工自我鉴定XXXXX。员工工作愿景XXXXX分管领导鉴定XXXXX高管综合鉴定XXXX总分计算方式：总分=自我评分*30%+部门评分*30%+高管评分*40%，满分为100分总分：分管领导签字：年月日公司高管签字:年月日员工签字确认：年月日