【精品】可口可乐策划书

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1、新品可口可乐推广策划节Jh驰rcAMwtta豳《诚Itat今天你可口可(>。)了吗?刖s近几年,由于居民收入提高,中国饮料产量以超过20%的年均增长率递增,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。饮料给大家提供了很大的便利,成为我们生活中不可缺少的组成部分。提到饮料儿乎所有的人都会想到可口可乐这个世界第一品牌,可口可乐在中国几乎家喻户晓。可口可乐拥有全球48%的市场占有率,在200个国家拥有160中饮料品牌,它以激情•活力•时尚•快乐的形象在中国建造了“可口可乐”饮料王国。伴随着屮国饮料业市场多元化进程的加快,饮料市场的竞争日趋激烈。可口可乐除了与百事可乐,非常可

2、乐,七喜等品牌竞争外,还必须面対消费者对健康产品的需求。由于生活水平的提高,追求健康的呼声越来越高,消费者对天然•低糖•健康型饮料的需求越来越强烈。随着许多打着健康•环保•绿色的饮料的畅销,碳酸饮料受到了前所未有的压力,以及来自其他饮料的强大竞争,迫于现在的形势,可口可乐必须寻求新的经济增长点来应对,所以我们要退出新品,以满足消费者的不同需求,为可口可乐赢得更广大的市场。本次策划要根据可口可乐的市场分析,市场定位以及促销方案的设定,让新品可口可乐在市场上迅速崛起,成为饮料市场上的新宠儿,让可口可乐这一品牌继续成为市场上第一大品牌。目录1.背景及新品推广的目的3可口可乐背景

3、3新品推广的目的32.市场背景的分析3可口可乐的市场坏境3品牌竞争分析3消费者的需求3市场定位33.SWOT分析法34.新品推广分析35•推广策划促销活动35」新品试卖35.2办一场公益活动35.3明星代言35.4其他促销方法36.经费预算及效果评估36.1经费预算36.2效果评估37.结束语31・背景,新品推广的目的1.1背景:可口可乐(Coca-Cola,也称Coke),是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。Z前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,远远超越其主要竞争对手百事可乐。可口可乐的配方除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工

4、偷窃配方。可口可乐虽然有了不少竞争对手,但依然是世界上最畅销的碳酸饮料•可口可乐是饮料行业的龙头老大,已有100年历史。可口可乐公司国内增长5%,国外增长7%.可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元,1999年增加到的165亿美元,并占有全球软饮料市场的46%,但是最近几年由于许多饮料的不断出现,可口可乐的市场占有率在下降,我们要尽快寻求解决的办法。1.2新品推广的目的为了扩大新品可口可乐在市场上的份额,让经典可乐与新可乐一起出售,为可口可乐带来更大的经济效益,可口可乐的不断创新,同时也为了能够打败百事,七喜等其他饮料,让可口可乐仍在市场上占有领先地位。2•市场背景的

5、分析2.1可口可乐的市场环境现在市场上出现了越来越多的新型饮料,像碳酸的有百事可乐,非常可乐等,非碳酸的有汇源,统一,康师傅等,对可口可乐的冲击很大。而且现在的人生活水平提高,思想也在不断提高,他们不仅要追求新的东西,同时还要注重营养健康和绿色。所以可口可乐遇见了前所未有的挑战。2.2品牌竞争分析在20世纪80年代早期,尽管可口可乐仍是饮料中的领先者,但它的市场份额却已慢慢被百事可乐占领,失去了领先的地位,百事成为可口可乐的最人竞争者。而现在有出现了七喜等其他饮品,肘牌竞争相当的激烈。2.3消费者的需求可口可乐的消费者是以年轻人居多,特别是在校学生,他们喜欢新鲜,刺激的东

6、西。可口可乐不断用创新的手段加强与消费者的联系,激发他们的共鸣,点燃他们对口由表达口我和追寻梦想的无限热情,让他们更加喜欢可口可乐。当然也不排除中年人和老年人的购买。2.4市场定位新品有:健怡可口可乐,酷儿以及美汁源等系列果味汽水饮料,茶饮料的推岀。产品类型:清凉型,兴奋型,可口型。消费人群:以年轻人为主,职业群体以及社会各类活动。消费地点:各大超市,餐饮业,娱乐场所,家庭和学校等。形象定位:激情•时尚•快乐3.SWOT分析法3.1优势:品牌价值全球第一;品牌形象清晰明确:是时尚的,激情的,快乐的,总之传达了一种积极向上的态度;遍布全球的营销网络体系;核心产品一神秘配方极

7、度保密,使其流行100年不衰;具有创新及高度研发能力;品牌形象良好;产品拥有便利性,风味独特,价格大众化,平民化。3.2劣势:组织庞大,控制不易;消费者刻板印象-不健康饮料,含咖啡因,易发胖等健康问题;消费者享有的产品品质难掌握;在中小城市及农村销售网络不健全。3.3机会:产品质量有保证,口感独特,人们喜欢接触新东西,市场潜力大。3.4威胁:非可乐饮品的威胁,消费者的健康意识不断增强,市场竞争力太大。4.新品的推广分析1.新品口味不仅保有原来的口味,又有新的特殊口味,独特又新颖,符合现代年轻人对新事物的追求。2•价格便宜,外形

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