【精品】实施服务合同之《项目实施服务工作任务书》

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1、xxxxxxx项目实施工作任务书目录1前言21.1项目实施前提22项目实施范围22」项目组织范围32.2项目业务范围32.3项目服务范围32.4项目技术范围42.5其他范围约定43项目组织与职责分工43.1双方项目纽织43.2项目委员会53.3双方项目任务及职责53.3.1乙方的主耍责任.53.3.2甲方的主要职责.64里程碑计划75实施费用及支付75.1实施费用75.1.1实施费用表.75.1.2差旅费用表.75.2费用支付71前言此工作任务书作为XXXXXXXXXXX项目专业服务合同的附件，描述了该合同所涉及项目的目标、范围及任务分工。本工

2、作任务书小描述的甲方、乙方与主合同中的定义一致。1.1项目实施前提木项目的执行范I韦I和计划基于如下前提，以下条件的变更将可能彩响项目的实施计划与服务价格。1、此工作任务书一经甲、乙双方签字认可，将取代有关本项目以前有关项目需求和范围的任何口头和书而的承诺。2、本项目的完成有赖于甲乙双方按各自的分工和责任积极配合，双方应建立与项口要求相符合的项口组织，保证双方人员的合理投入，根据本工作任务书约定的分工和计划対各自任务的质量和进度负责。3、乙方产品的版木应在木项目的《软件最终用户许可合同》中确定，在实施过程中如乙方产品推出新版本、并且甲方要求升级

3、，则因升级所产牛的实施工作及实施费用将不包括在本工作任务书的范围内。4、本系统涉及的硬件、乙方产甜外其他软件的安装，以及甲方的碾件、网络的方案设计不包含在乙方的工作范围内，乙方将在甲方进行上述方案设计过程中，提供必耍的顾问及咨询意见。5、甲方应在本工作任务书规定之实施地点，提供适当的工作环境和相应的设施（包括网络、通讯、办公设备、培训设备等）。6、甲方项目负责人需按照工作任务书约定的里程碑阶段对于乙方的工作成果及阶段文档了以签字盖章，以此作为下一步工作开展的依据。7、甲乙双方项冃组成员应按附件3：争议解决程序对项冃实池过程中有关双方町能产生的意

4、见分歧做出决定、寻找替代方案，或寻求双方上级管理层的决策。8、本工作任务书中约定的双方工作任务、计划全部被对方所接受，即标志该项目的全部完工和全接受，本工作任务书中所涉及成果接受程序，按附件1：《工作成果接受程序》规定处理，任何对项目实施前提、项目范畴、进程安排、阶段性完成标志、交付件或付款条件等合同条款的更改，或由于人员和时间安排等原因而造成的进度延迟，都通过“附件2：《变更控制程序》”和“附件3：争议解决程序”进行评估和操作。2项目实施范双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何超岀实施范围的调整都必须按照规定的变更控制程序进行。本工作任务

5、书所指项目实施的组织范围，即实施的组织、地点等范围，包括且仅限于下表所列内容:甲方公司/单位部门（分支机构）实施地点实施模块关键目标2.1项目组织范说明：本工作任务书未包含任何棊于上表中约定模块的标准功能的客户化开发和代码的修改，如冇涉及代码修改或客户化开发、定制或修改报表、第三方数据接II开发等事项，需另行制定客户化开发工作任务书或在本工作任务书“接口、报表与二次开发范围约定”项中说明。2.2项目业务范围本工作任务书所指项目实施的业务范围，即实施模块所需满足的业务需求范围，包括且仅限于下表所列内容:甲方公司/单位部门（分支机构）实施模块业务范

6、围2.3项目服务范围本工作任务书所指项目实施的服务范围，即各单位所需提供的服务需求范围，包括且仅限于下表所列内容：甲方公司/单位部门（分支机构）实施服务内容提交成果2.4项目技术范本工作任务书约定，在项目实施过程中，乙方项目组仅负责有关乙方软件系统本身的安装、调试和维护等工作，并不包括网络系统、数据库以及硬件的安装、调试和维护。甲方信息管理部将负责完成所有相关网络、数据库和硬件的安装和维护。同时甲方项H组还将负责公司木地的技术基础设施的安装，以支持乙方软件系统的实施。接口、报表与二次开发范围约定在项目实沌期间对ERP标准系统不考虑二次开发，如确

7、实需要，则由双方另行协商，签订二次开发合同。2.5其他范围约定无3项目组织与职责分工3.1双方项目组织项目组织架构」$顶目妄员会顶目启监L—1L—项目翹J项目甲理J04rT7—内却術问由实施由捌居益理宙技朮开却咅询实施顾问技术顾问中書开宙眼务宙关键用户总部顾问团队需求分析组3.2项目委员会项目委员会由甲方、乙方双方高层领导、以及甲方、乙方项目经理共同组成，其目的是审杳项目的进展状况、并解决可能对项目产生不利影响的管理问题。经甲方、乙方项目经理提议，每月召开一次项目委员会会议。会议上，双方项目经理将和项目指导委员会一•起市阅项目进展状况。项目委

8、员会的职责是：1、决策项冃总体冃标和计划安排，并定期参与项冃里程碑冃标的制定；2、监督项目实施进度和质最；3、解决项目实施过程小的意见分歧，确定重大事