高校财务管理存在问题及对策研究

《高校财务管理存在问题及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、高校财务管理存在问题及对策研究高校财务管理存在问题及对策研究时间：2011-04-2114:32:45来源：数学小论文作者：秩名论文导读：高校财务管理是指在高校范围内有关资金的组织、筹措、调拨、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的总称。预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分。关键词：高等学校，财务管理，对策高校财务管理是指在高校范围内有关资金的组织、筹措、调拨、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的总称。它是高校内部管理的重耍组成部分，财务管理的好坏直接关系到高校的生存和发展。近几年由于高校教育体制改革的发展，学校的经费来源从过去单的

2、财政拨款变为财政拨款、事业收入和经营收入等并存。这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出，所以对高校财务管理的研究也就成为目前各个高校重点解决的问题。一、高校财务管理存在的问题1、预算管理不完善，预算执行不严格预算管理是高校财务管理的重要组成部分。预算决定了以后的财务工作的方向，在高校内部建立和规范预算管理制度，是高校财务管理制度的核心。高校各项费用的收支都应按部门预算来执行。但在实际工作屮，一些高校对于教育事业经费预算重视不够，往往因为预算编制时问过短或是预算编制过程透明度不够等原因造成了预算不准确或覆盖而不够广泛，不能够客观、全而

3、地反映学校财务收支状况和高校的工作重点及发展力向。而且编制方法简单，长期延续“上年基数+本年增长”的预算分配方法来确定本年度的支出规模，这种方法虽然简便易行，但却不符合公平、规范和透明的原则，分配给下属预算单位的指标基数缺乏量化分析和科学论证，其弊端在实际管理中越来越明显。在经费使用上往往事先无计划，缺乏统筹安排，各项支出存在着较大的盲目性，预算编制人员因而往往难以把握，特别是基本建设支出常常具有很强的随意性。政府采购计划因政策的执行小到位，也会出现很大的随意性。免费论文。这就容易导致实际工作中财务预算常常被随意调整的现象。这种现象严重影响了财务预算

4、的严肃性和稳定性。2、内部控制制度不健全，会计监督不力完善的内部控制制度是保障高校财产物资安全完整的基础。高校财务管理制度和办法经过多年的发展，尽管已有所发展，但仍不是很完善，具体表现在：（1）内部控制制度内容不全。有些高校对于许多的建设和投资项目的监督、证和决策等方面并未建立内部控制制度来进行有效的监控，导致对外投资决策发生失误，为高校造成了不必要的损失。免费论文。（2）内部控制范围不够广泛。高校对财政性资金的内部控制较为严格，强调对财政性资金的内部控制，而忽视了对预算外资金的内部控制，致使出现非法集资、高息揽存、发放贷款等违规资金运作现象。（3）

5、内部控制制度形同虚设。有些高校虽建有内部控制制度，但没有在实践中严格执行。因此，加强高校财务管理的内部控制制度建设，是加强高校资产安全保障的迫切要求。3、财务系统Z间互不联通，影响了财务管理的实吋性基于网络资源高度共享特性的互联网在打破了物理距离限制的同吋还打破了时间的限制，高校的财务系统也实现了由单机版向网络版的转化，目前高校的财务系统分别有财务系统网络版、学生收费系统网络版、工资管理系统网络版等，各种财务信息的实时生成，实现了财务管理由静态向动态管理的跨越，真正做到实时处理，极大地提高财务管理的效率，扩展财务管理的空间范围。但是这些系统要一般情况

6、下由高校里不同的部门管理，而各个部门由于不同的管理方法，所以用不同的服务器。虽然对于各个系统来讲，可以同时有多人操作,在系统内部可以实现财务管理的实时性，并且也可以随吋向外发布有关的信息，但是各个系统之间是互不联系的系统，网络系统之间的数据不可以共用，对于查询许多涉及到查询许多不同用途的管理者来讲，既不方便，而且也浪费更多的吋间。各个系统中的数据不能同吋进行横向或纵向的比较。以上只是现阶段高校财务管理中普遍存在的儿个问题，随着高等教育的迅猛发展，在高校财务管理的其他方面也存在着这样那样的问题。存在问题的原因是多方面的，除高校财务人员管理意识不强、素质

7、有待提高外，还有学校财务管理体制不科学、内控制度缺失，外部监管不到位，学校领导重视不够，财务机构权威不足，无法真止贯彻财务预算计划、全面严格执行财务规章制度等方面的原因。二、搞好高校财务管理的对策为进一步加强高校的财务管理和监督，改进高校的财务工作，严肃财经纪律，提高财务管理水平，必须从以下儿个方…面加强高校财务管理。1、确立财务管理在高校发展建设中的基础地位首先要树立群众观念，形成高校财务齐抓共管的格局。高校财务管理要在校长领导下学校党政各职能部门共同参与，坚持“权为民所用，利为民所谋，为教职工的根本利益服务”的原则，充分发挥干部职工在开源增收、堵

8、漏节支屮的积极性，形成财务管理合力，促进教育事业持续、快速、稳定、协调发展。其次要树立市场经济观念，提高学校