龙盘山煤矿停产整顿方案

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1、冷水江市龙盘山煤业有限公司停产整顿方案矿长：常务矿长：总工程师：安全矿长：生产矿长：机电矿长通防矿长：编制人：罗受锋冷水江市龙盘山煤业有限公司2013年6月18日冷水江市龙盘山煤矿停产整顿方案为认真贯彻落实冷水江市煤矿安全生产环境治理整顿工作领导小组[2013]5号文件和冷水江市岩口镇安全生产领导小组（岩安领[2013]18号）《关于切实做好9万吨及以下煤与瓦斯突出煤矿停产整顿工作的通知》的文件精神，确保停产整顿到位，根据我公司实际情况特制定本停产整改实施方案。、成立停产整顿工作领导小组。组长:罗和平副组长:罗福华、陈显玮

2、许彪、胡松元.罗孝堂、苏卫士、罗受锋二、整改的具体要求借停产之机，煤矿组织安全生产组人员对煤矿所有的安全生产环节.场所、设备、设施等进行一次地毯式的大检查。对所查的隐患与此次市分局通报的隐患一并列入整改内容进行整改。同时为提高员工的安全技术素质，对员工进行一次时间长、内容广、考核严的安全培训，具体要求如下:1、自13年6月18日起全面停产、实施整改，采取分包隐患整改，多管齐下的方式，全面铺开，直到整改全部到位，合格为止。2、强化培训：在整改工作开始前，首先对全公司职工进行全员再培训工作，由总工程师.安全副矿长.通防矿长以及

3、业务知识强的管理人员组织职工培训学习，利用讲授理论.讲解案例，观看安全科教片等形式多样进行培训教育，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防S采掘工作面.爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。坚持宽训严考的原则进行考核，对考核不合格的职工坚决不予上岗。三.存在问题及整改方案1、总回风巷.区段回风巷、部分水平底板大巷布置在近煤层中，受采动影响变形严重，断面不足，加上通风距离长，通

4、风阻力大。整改方案：对总回巷道+370-+100水平地段维修扩巷，确保巷道有效断面不小于4平方米，把原有的木支架更换为工字钢支护。完善通风设施,对原有的通风设施进行维护，确保通风可靠，全矿井有效风量不低于1300m7mino在7月31日前完成。整改负责人：胡松元整改完成时间：12天时间完成。2、现正进行多处开拓巷道掘进，掘进进度缓慢，锚网喷浆支护改革技术有待进一步加强，进一步建立、健全顶板管理制度。整改方案：合理安排，加强现场管理，加快+180南北两翼顶板运输大巷掘进，确保工程质量合格和按计划完成，支护方式必须采用锚喷和工

5、字钢支护，消灭料石砌確和木支护，进一步建立、健全顶板管理制度。整改负责人：罗孝堂整改完成时间：30天时间完成。3、各种防突设备设施.仪器.仪表配备不够齐全，瓦斯抽采系统有待整改方案：由谢朝林负责采购全所应配备的防突安全设备设施、仪器、仪表；完善瓦斯抽采系统。整改负责人:罗受锋整改完成时间：15天时间完成。4、井下现场管理不到位，文明生产差，现场管理力度不够，有待加强。整改方案：由胡松元负责安排人员把主井.风井、+180井底车场、+100井底车场、以及303主平堀、303主斜井、各水平水泵房清理干净,水沟清理畅通。整改完成时

6、间：10天时间完成。整改负责人：胡松元5、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。整改方案：由苏卫士负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装置。整改完成时间：3天时间完成。整改负责人：苏卫士6、必须健全以主要技术负责人为核心的通防技术管理体系，健全瓦斯抽采专业机构和煤矿防治水机构，加强通防工作的技术管理，完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。整改方案:由陈显玮、罗受锋负责健全防突管理体系，抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构，并配足专业机构人员；加强通风

7、管理，确保通风系统合理，通风设施完善、完好，局部通风管理到位（满足作业地点风量要求），风流畅通,以风定产，形成完整独立的通风系统，提高系统稳定性，整改风门（风门必须连锁入局部通风机（必须实现双风机双电源）、风筒等通风设施，保证各用风地点足够风量，建立健全瓦斯治理管理体系和管理制度，加强通防管理人员和技术人员的教育和培训，提高管理水平和操作技术水平，及早发现和及时消除通风管理上存在的隐患；杜绝瓦斯超限作业和瓦斯事故发生。完善落实通防管理制度，落实岗位责任制。整改完成时间：15天完成。整改负责人：陈显玮、罗受锋7、矿井.采区和

8、采掘工作面必须实现专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，防突风门外必须设置避难所。整改方案：由陈显玮负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划，由罗孝堂负责安排人员维修、完善专用回风巷.防突反向风门和避难所。整改完成时间：20天完成。整改负责人