布袋除尘施工方案技术标

布袋除尘施工方案技术标

ID:43869217

大小:163.67 KB

页数:52页

时间:2019-10-16

布袋除尘施工方案技术标_第1页
布袋除尘施工方案技术标_第2页
布袋除尘施工方案技术标_第3页
布袋除尘施工方案技术标_第4页
布袋除尘施工方案技术标_第5页
资源描述:

《布袋除尘施工方案技术标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、四川达兴能源股份有限公司LJP地面煤除尘系统大修项目投标文件•技术部分投标人:河北冶金建设集团有限公司法定代表人:第一章工程概况41.1工程概况41.2工程特点4第二章编制依据5第三章总体施工部署63.1总体指导思想63.2施工部署原则73.3施工进度流程图9第四章施工管理机构配置9第五章施工准备115.1技术准备115.2物资准备125.3劳动力准备12第六章施工计划136.1施工总体进度计划136.2机具使用计划15第七章施工总平面图布置167.1布置原则167.2施工用电167.3施工用水167

2、.4施工道路及排水165.5施工总平面图17第八章主要工程施工方法176.1拆除施工方案176.2除尘器制作安装19第九章工期保证措施207.1施工进度计划207.2工期保证措施21第十章质量保证措施218.1质量保证体系218.2质量保证措施25第十一章安全保证措施309.1安全管理体系3211.2划定安全生产责任区,落实安全责任制3211.3安全生产措施3711.4消防管理措施3911.5施工安全用电管理措施4111.6安全生产管理规定4211.7安全管理措施42第十二章冬季施工保证措施436.1

3、冬季前的准备4312.2冬季施工措施44第十三章文明施工保证措施467.1文明施工及环境保护责任区划分4613.2文明施工措施4613.3施工现场环境保护48第十四章施工协调管理488.1施工协调管理和职责与分工4814.2与设计单位间的工作协调4914.3与监理工程师的协调配合49第一章工程概况1.1工程概况本工程为四川省达州钢铁集团公司达兴能源股份有限公司LJP地面煤除尘系统大修项目拆除、安装工程,位于四川省达钢一焦化场内。除尘器拆除旧一套,制作安装一套;除尘器过滤面积3362m过滤风速:l.O

4、m/min、处理风量:200000m3/h.入口浓度:200g/m3>出口浓度:50mg/m3>设备阻力:W120°C、滤袋耐温:W120°C、电机额定功率:355千瓦、转速:900转/分钟、滤袋:抗静电滤袋翻口内含钢丝环(或钢环),布袋钢丝直径C4mm、长度6m、直径130mm,除尘器壁板厚度6mmo原除尘干管拆除30米,制作安装30米;导焦车集尘罩拆除及制作安装。1.2工程特点本施工组织设计编制的指导思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下

5、,保质、保量、保工期,在总工期90天的工期要求内,百分百做到优良的质量标准。1.2.1工期短大修拆除与安装计划工期为60天,与正常安装时间差异较大,必须全天候施工方有望按期完工。1.2.2甲乙双方配合要求高甲供设备及材料的到货时间、数量、质量情况,施工现场协调等均需要甲乙双方各部门紧密配合,共同努力才能完成大修目标。1.2.4除尘器制作安装技术要求高,应做好材料的管理,做到超前细化,分清品种、规格,与供应商密切结合,确保耐材进入现场的时间、顺序和状态符合现场施工要求。第二章编制依据为保证达兴能源股份有

6、限公司LJP地面煤除尘系统大修项目工程的如期完成,特拟定此方案用于监督与指导施工。本施工组织设计主要编制依据:(1)工程招标文件;(2)国家、地方现行有关施工、质量的技术标准等;(3)公司工程施工管理的相关文件和制度;(4)公司企业内部管理标准;(5)本公司以往承担类似工程的建设经验。(6)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001(7)《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91(8)《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程》JGJ82—91(9)《冶金机械设备安装工程施工及验收规范》YBJ2

7、14-88(10)《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94(11)《通风与空调工程施工质量验收规范》HG50243-2002(12)《工业金属管道工程施工及验收规范KH50235-97(13)《现场设备、工业管道焊接工程施工接验收规范》GB50236-94(12)《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》GB50205-95(13)《焊缝破口的基本形式与尺寸》GB985-88第三章总体施工部署3.1总体指导思想本工程若我公司有幸中标,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的

8、指导思想,严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司最优势资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。为此,我们将做到:(1)组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。(2)认真搞好施工准备,创造良好的施工条件。(3)实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。(4)按IS09001标准建立全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。