考核细则--安全生产责任目标考核

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1、安全生产责任与目标管理工程名称施工单位浙江省工程建设质量安全监督总站印刷一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项冃部安全管理冃标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主耍部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目部管理人员是

2、指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的冃标责任书，并有分解的责任冃标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。项目部安全生产责任制考核制度及考核表项目部安全生

3、产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重耍组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特以项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项口技术负责人、项□施工员、项口安全员、项目材料员、各班组长。二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项冃经理。2、项目经理负责考核项技术负责人、项目施工员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评

4、价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目经朿或年度经济分配中进行奖罚兑现。施工单位：项目部：2002年4刀10EI项目部管理人员安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：序1考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项冃部安全管理人员各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（

5、兼）职安全员扣8分。152目标管理未制定安全管理冃标的扌II15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扌II10分；发现施工生产屮不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育未抓好三级安全生产教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和扣5分。106生产实施生活设施不符合卫生安全的扌II10分；未立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全达标文明施工匠

6、扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分。10合计100被考核人：考核人：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数1安全生产管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全规定扣10分。202施工组织设计无施T组织设计扌1120分；未单独编制专项妥全施工方案和季节性施工方案扣10分。203安全检查未参加半月一次安全检查5分；对施T

7、•中存在的不安全因素，未从技术方而提出整改意见和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分'105分部（分项）工程安金技术交底无书面安金技术交底扣15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10・15分。157•丁伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扌II5-10分。10合计100被考核人：考核人：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数1安全生

8、产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全生产技术操作规程扣10分。102施工组织设计未按施工组织设计实施方案的扌II10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5-8分。103遵纪守法违章指挥扣10分，未认真执行安全技术措施扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。104安全检查不参加安全检查的扣15分；检查