对于企业战略的分析

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1、对于企业战略的分析以苏手电I器为例学校:班级:姓名:专业:指导老师:私营经济的健康、可持续发展是当前社会关注的的热点Z-O论文以著洛的民营企业苏宁集团的成功,阐述只要正确运用政策、抓住机遇、科学管理,私营企业一定会有光明前景,同时也必将为我国的经济发展作出贡献。论文旨在阐明在新时代里,人们要敢丁•直面挑战,突破旧观念,私营企业也会大有作为。:信息战略是企业整体战略的一部分,止日益成为企业的基础性战略。随着数字经济时代的发展及信息技术在各行业的不断渗透,当前对于我国企业来说,对信息技术进行战略层面的管理和运筹己成为提升企业管理

2、水平的实际需耍,但同时企业也必须而对信息吋代所带来的信息安全等问题。为了保障企业信息战略管理的顺利实施,就必须完善和建立相关的防范体系与法律制度。【关键词】私营企业持续发展摘要1引论3一、政策的开放,法律的完善是苏宁形成的根本3(一)苏宁的诞生侧面显示了我国经济发展的逐步完善3(-)我国私营企业的发展道理可谓曲折,它折射了我国特有的历史、文化、政治背景4二、规范的组织机构,是苏宁快速成长的源泉4(一)内部管理中突出强调架构、职责与流程的建设4(二)苏宁电器采用服务定位、全程全员服务的经营模式5三、以人为本的管理战略,是苏宁做

3、大做强的核心6(一)以人为本尊重员工主体意识6(二)以人为本增强凝聚力6(三)以人为本唯贤是用7(四)以人为本构筑施展舞台7(五)以人为本采用科学激机制8结论8引论闻名全国的苏宁电器连锁集I才I始创于1990年,历经十余年的艰辛、奋力拼搏,苏宁现已发展成为年销售规模8()多亿、上缴税收过3亿元、员工万余名、连锁企业遍及全国24个省市地区的大型零售连锁企业集恻。先后获得中国最具影响力

4、•大企业之一、全国民营企业10强、全国连锁企业10强、小国商业金业名牌企业、江苏省著名服务商标等殊荣。更可喜的是口1995年起,是苏宇率先在小国

5、家电流通领域尝试连锁经营的模式。在江苏省内及北京、上海、广州、重庆、天津、成都、合肥、杭州、西安、深圳等地以直营和特许形式建立了数百家连锁店。口2000年苏宁确立了以综合电器升级,连锁扩张提速为战略的二次创业阶段。2003年在南京山西路开设18000平方米的专业自营旗舰店堪称亚洲电器单体店之首,这意味着苏宁电器从空调专营到综合家电经营,再到信息家电拓展的第三次腾飞。在经营品类上,苏宁在做人做强传统家电的同时,大力培育信息家电;在连锁网络建设上,苏宁坚持以时间换空间、数量决定质量,快速建设苏宁在全国的连锁网络。如此种种,我们作

6、为消费者的同时,也见证了苏宁从无到有,从小到大的成长历程。苏宁集I才I从当初的“小个体”铸就成今U的辉煌,它成功地昭示了我国私营经济的可持续发展。一、政策的开放,法律的完善是苏宁形成的根本(一)苏宁的诞生侧面显示了我国经济发展的逐步完善自1978年改革开放以來,我国经济中产生了两个重大的变化:一是以社会主义市场经济替代计划经济,二是以公冇制为主,多种经济共同发展替代单一公有制经济,二者密不可分的。私营企业从无到有逐步发展起来,是中国社会主义市场经济的一个重要标志,并成为社会主义市场经济重要组成部分。非公有制经济促进了我国国民

7、经济的发展,同时对我国政治、社会、人文等已产生长远的影响。更据资料显示,浙江、贵州、重庆等省、市的工商联合会会长由私营企业主担任。在刚刚闭幕的中共“十六"大上,至少有7位私营企业主党员的代表。十六大报告提出了我们进一步的强调要毫不动摇的发展私冇制经济,而且提出了公冇制经济和非公冇制经济是共同的发展,在社会主义现代化的建设之中,不要把两者对立起来。据此,我们不难看出私营企业在我国正稳步地、持续发展,同时,关注私营企业的未來发展理应成为我国经济生活的热点和重点,(-)我国私营企业的发展道理可谓曲折,它折射了我国特有的历史、文化、

8、政治背景50年代初期,个体、私营经济在我国城乡生产、流通领域中,占有相当重要的地位。建国初期,私营经济工业产值约占全国工业总产值75%以上。1993年底刀,九届全国人大常委会第I•一次会议在第二次审议稿的基础上通过了“屮华人民共和国个人独资企业法而随着1992年小平同志南巡,民营经济在这个阶段得到了突飞猛进的发展,尤英是1992年到1995年这一段,民营经济每年增长的速度都保持在100%以上,甚至超过120%。1995年以后,国家加大了宏观调控力度,民营经济增长的势头有所回落,但依然是保持在20%以上。1998年修改后的宪法

9、增加了“国家在社会主义初级阶段,坚持公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度,坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度''等内容,这对民营经济的发展起到了助推作用。这个阶段的一个明显特征是个体工商户数量减少了,但是私营企业的数量却有了很大的增量。苏宁集团成立于1990年,创

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