报纸策划机制亟待创新

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1、报纸策划机制亟待创新报纸策划机制亟待创新现在读者不是什么报纸都看，也不是报纸上的什么内容都看,他们只看刊有自己感兴趣话题的报纸，只看报纸上有关自己感兴趣话题的报道。当今，谁能在读者感兴趣的话题上做到位，谁就会成为读者的宠儿，成为市场的宠儿。事实上，越是读者感兴趣的话题就越难做到独家，因为各报都绞尽脑汁地去做。而你要讣读者愿意读你的报道，你就必须做得比别人好，即做到视角新颖、可读性强、能挖掘出更大的新闻价值。可以说，在如何以媒体内容吸引读者、拓展市场方面，各媒体比的是策划功夫,就看谁的策划更具创意、更合乎读者胃口O而要发

2、挥新闻策划的威力,就耍充分调动、整合报社内外一切可以利用的资源，立体地做足、做活新闻。我们媒体现在正处于从计划体制向市场体制的过渡中，借用西方一些成熟的适合市场竞争环境的制度，是再自然不过的了。编辑主导制是在西方报业市场激烈竞争中诞生并完善的，是适合市场竞争的制度。所谓“编辑主导制”，就是确立编辑业务为主导地位，围绕编辑方针与思想，组织和展开报道，突出“版面或节目质量”这一价值的核心判断，其前提就是将“采编合一”转变为“编采分丿I：”o西方新闻学认为，一支出色的记者队伍，缺乏有力的编辑队伍作后盾，只能编出一张凑凑合合的

3、报纸；而一支平庸的记者队伍，配上一支能干的编辑队伍，却可能产生一张颇受人欢迎的报纸。这与中国长期实行的“采编合一”或“大记者、小编辑”体制不同。作为国际上媒体通用的运作方式，编辑主导制的特点体现在，尽管记者在数量上占多数，但编辑却拥有很大的权力。编辑不是“等米下锅”，而是“找米下锅”，耍直接规划、掌管版面，可以直接分派记者的采访任务，派遣记者补充采访，其至分配记者的奖金。这种机制的好处在于，编辑与记者共同参与新闻策划，在一定的编辑思想指导下，组织记者实施各种报道计划；如果稿件不能达到预期目标，还要组织记者进行补充采访，

4、直到稿件合乎要求。这种采编机制是针对报纸版面和读者口味而设定的，建立在新闻规律和市场原则的基础上。稿件因此成为编辑思想和记者对新闻事实报道的共同载体，新闻的“含金量”得以提升。此外，编辑“上承”总编辑，“下启”记者，成为编采机制中的主导力量。但是，目前我国大多数媒体的人才储备，询不能满足编辑中心制的建立。在国外，编辑一般比记者资格老，只有资深的新闻从业者才能做编辑。国内情况有所不同，人们大都愿去做记者，认为做编辑是休养告老，有经验的记者也大都不愿躲在幕后“为人作嫁衣”，以至于毫无采编经验的大学毕业牛刚进单位便被安排到编

5、辑的位置上了。冃前是记者好找，编辑难找。编辑不仅仅是做标题、删文字、改错别字、改病句，还应该出思想和见解，把编辑的意图传输给记者，让记者在采访的时候能结合编辑思想来实行。那么，现实中我们的编辑主导制该如何实现呢？新闻策划要倾听…线声音新闻策划最怕“变形”。一条新闻线索传达到编辑部后，仅仅坐而论道地想当然，策划就容易“变形”O记者及其部门主任天天同外界联系，了解的第一手新闻线索远比责任编辑多，更知道什么题目可写。因此，让记者及其部门主任和总编决定写什么题目更合理，而责任编辑的职责更适合协助记者把已定的题目策划得更好。很多

6、记者得到线索一般不愿汇报，乐意口己专享。这种现象在很多报社普遍存在。原因Z—是怕报上去后，开会一讨论，一策划，万一“变形”，却不得不执行，勉为其难。原因之二是报社没有针对提供策划线索的奖励机制，或者说奖励机制不足以起到激励作用。国内媒体这些年强调“新闻策划”，即强调新闻报道的深度开发,但有些策划不是编辑根据版面特点进行的，而是记者根据自己掌握的条线情况进行的。尽管不乏优秀之作，但有相当部分内容与版面要求、读者要求相去甚远。由于缺乏编辑思想，新闻报道中新闻性较差，新闻编排杂乱、零碎、相似或雷同报道较多等问题都一一浮现出來

7、。让编辑逐步发挥主导作用在很长…段时间里，我们的记者和编辑似乎从来就没有严格地分开过，我们没有编辑中心制，我们那些能够站在中心位置的编辑基木上都是媒介的行政领导，在这个意义上，编辑成了领导的代名词。我们许多编辑掌握的是发稿权，所以很多企业在搞宣传和公关活动时宁可绕过记者，而去找编辑，原因也就在于此。而许多编辑很难令人信服地指导记者的采访活动，在许多人的心目中，编辑似乎低人一等,甚至在业内，很多人在评职称和印名片吋，都愿意走记者的系列。在当前同业竞争激烈的新形势下，媒体更多讲究的是抢抓新闻的时效性、报道策划的超前性、新闻

8、制作的独到性和版面设计的震撼力等。重大新闻策划对部门之间、记者之间的合作要求FI益增多。重大新闻的策划，往往是跨多个采访部门的，涉及到诸多环节；而一线采编人员对具体工作的熟悉，乂使他们成为必然的策划主导者。采编分离所实行的编辑记者直接面对面沟通的方式，使编辑工作前移，由静变动，释放了编辑工作的主动性和创造性，使编采人员的智慧在互动