广告策划有限公司与广告策划有限公司前台汇编

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1、1第二章公司描公司性质公司呆旨公司目广告策划有限公司与广告策划有限公司前台汇编广告策划有限公司计划书第一章前言1公司名称公司服创业理念第三章市场分析目标市场市场描述标客户建设进度市场战略分析第四章公司经4公司业务经营策经营障成本核算第五章公司管理组织结构人力资源风险分析合理性和可实现性第六章财务分析6投资风险计划费用公司收入第七章创业团队9创业团队简述第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务.第二章公司描述(一)公司名称材广告策划有限公司(二)公司性质集制

2、作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的成本,达到最佳获益和传播的效果。(四)公司目标实现策划和实践双结合的企业。(五)创业理念客户至上、服务至上、信誉至上、全方位服务于客户。具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。(六)公司服务个性化的业务服务我司为客户提供专业的策划信息,来达成双方所需要的结果,即可以让客户得到好的效益,也可以为我们自身创造和积累财富。婚庆服务,一对一、DIY设

3、计婚庆logo.海报请帖等。按照客户要求设计出合理的婚庆策划案。在过程中严格把控质量,婚庆的整体效果达到客户满意的效果。第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,20**年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20**年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20**年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来15年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西

4、部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。(二)目标市场我们把创业初期目标市场:以母公司为依托,接揽内部的业务。周边市场的主要表现为楼盘的宣传单页、各商铺、门面的广告需求和婚庆策划,以及为各个方面的客户进行策划服务。(三)目标客户单独的个体商人,婚庆公司等。(四)建设进度一年以内完成队伍的稳定性、承接项目的多样性、并有一定收(五)市场发展战略初步建立一个稳定的客户群,能够主流媒体做广告宣传,影响力开始周边地区覆盖把公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营(一)公司业务1・市场服务:市场调查。客户服务。2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。

5、产品包装设计。展示制作。3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。4.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略1・对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2.加强公司形象,提髙知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提髙消费者的满意程度。3.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。(三)成

6、本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”o在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为万元。场地面积:—(四)经营障碍1・资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。2.知名度不高。第五章公司管理(一)组织结构七人团队管理部一一:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。管理1名技术部一一:负责广告平面设计、商铺招牌制作、设计、展示制作。设计1名,美工1名市场部一一:负

7、责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。销售1名,外联1名信息部一负责与市场外信息源联系,获取**公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。信息2名财务部一一:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。人力资源部一一:负责完善公司的人事制度。培训招聘公司人员。(二)风险分析1・外部风险一一有限的资金资源建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持

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