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《某泵站监理规划及实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、C12北京山新城区基础设施建设污水泵站工程监理规划2010年03月25至2013年1月30日总监理工程师：召K章泉公司技术负责A：康肃日期：二0—0年三月江苏省建设厅建设监理处监制第十一章章章章章章章章章章章录一二三四五、八七八九十冃第第第第第第第第第第《监理规划》3监理工作范围旁站监工程项目概况3监理工作依据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,理方案”,,,,”,26监理设施282第一章工程项冃概况1.1工程名称：南京市河四新城区基础建设黑桥用水泵站工程1.2工程地点：南京市河西新区（黑桥
2、）棉花堤1.3工程3中华人民共和国国务院令279号《建设工程质量管理条例》4江苏省《建设工程监理管理办法》。5本工程的立项和审批文件，立项和批准文号：宁建综字[2002]1034号2.2监理委托合同，工程施工合同及工程设计文件，地质报告2.3建设工程有关标准、规范、规程1《建设工程监理规范》GB50319-20002《给排水管道工程质量检验评定标准》（参照GB50268-97）o33《地下工程防水技术规范》GBJ108-874《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20015《建筑地基基础工
3、程施工质量验收规范»GB50202-20026《砌体工程施工质量验收规范»GB50203-20027《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20028《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20029《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200210《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-200211《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200212《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200213《地下防水工程质量验收规范》GB50208
4、-200214《防洪标准》GB50201・94、15《给水排水构筑物施工及验收标准》GB50204-9216《泵站施工规范》GBJ141-9017《水闸施工规范》SL234-199918《捉防工程施工规范》SL260-9819《水利基本建设工程验收归范》SD184-8620其他相关专业的施工及验收规范，技术规程，标准。第三章监理工作范围，内容及目标3.1监理工作范围内容：根据监理委托合同，本工程监理工作范围为施工阶段和保修阶段4的各个专业监理业务，其主要内容是质量控制，工期控制，造价控制，合同信息管
5、理和工程项目的协调工作，以工程质量控制为主。3.2监理工作总目标：质量目标：实现工程质量等级达到市级优良，争创省优工期目标：控制在合同约定期限内造价目标：造价控制在业主预定的目标值内安全管理目标：无重大安全事故文明工地目标：争创市文明工地第四章项口监理机构和人员配备4.1项目监理组织机构为能及时解决各类工程建设过程中出现的问题，切实加强现场监督与管理，认真履行监理人员义务和责任，根据工作内容，我们将组建具冇一定理论与实践经验的专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的项目监理机构。项目监理机构如图4.
6、1zj＜：4.2项目监理机构的人员配备计划总监理工程师（或总监代表）2人给排水专业监理工程师1人造价工程师1人监理员1人土建专业监理工程师1人电气，自控专业监理工程师1人测量工程师2人根据工程进度，及时增减，调整现场监理人员，以满足工程项冃监理工作的需要。4.3监理人员名单见表4.1黑桥泵站现场监理机构人员表第五章项目监理人员岗位职责5.1总监理工程师岗位职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项冃监理规划、审批项FI监理实施细则，并负责管理项冃监理机构的日常工作；3.审查分包单位
7、的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员工作，根据工程项口的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；76.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项口监理工作总结；12.审核签认分部工
8、程和单位工程的质量检验评定资料，审查乐包单位的竣工屮请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13.主持整理工程项目的监理资料。5.2总监理工程师代表的职责：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。5.3专业监理工程师的岗位职责：1.负责编制本专业的监理实施细则；2.负责木专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整吋，向总监提出建议；8
