策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责

策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责

ID:43907113

大小:56.50 KB

页数:14页

时间:2019-10-16

策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责_第1页
策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责_第2页
策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责_第3页
策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责_第4页
策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责_第5页
资源描述:

《策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、策划部制度大全之房地产营销策划部工作职责(原创)地产市场实际运作的竞争力二对市场形势的判断能力+准确的市场定位及目标客户的捕捉能力+产品开发及策划的创新能力+各类资源的整合能力+卖点的储备及推广能力我们市场部的具体工作也是围绕以上五个竞争力来进行。一、策划部的工作职能策划人追求的目标…•通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。1、策划部在项目开发中的位置和作用本部门是企业执行前营销的主要职能部门,80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

2、2、工作内容(程序)主要分以下七个方面:1)市场调研、策划;2)项目投资营销策划;3)项目建筑规划的营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作。营销策划部职能描述1)市场调研.策划0宏观调查0区域内外市场供.需调查0竟争楼盘调杳0相关市场调杏报告编写(包括综合及个案分析报告)0相关项目的各种文案策划及推广素材积累0消费者座谈会,及时学握了解准客户需求,积累收集相关信息和资料,并对产品的定位随时进行调整。0编写项HriJ行性研究报告及论证(内、外部坏境分析及市场.技术、经济的可行性分析)

3、2)项目投资营销策划0项H川地周边环境分析0地块区域发展现状及奥趋势判断0土地SWOT分析0项口市场定位(包括形象、口标客户、功能、规划形态等)0项ri投入产出分析(项仃成木估算报告编写)0项目定价模拟0投资风险分析及其规避方式提示0开发进度总计划拟定3)项目建筑规划的营销策划0项li规划任务设计巧编写、论证0项li地块分析0物业形态定位.总体规划布局0建筑风格、外立而风格、色彩定位0户型配比定位、八型结构设计定位0建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议0室内空间布局装修概念捉示0项目环境设计及艺术风格提示0营销中心概念设计提示0小区未来牛活方式提示

4、4)各种资源的整合能力适应公司发展及项目开发.推广需要的各种优势资源的有效整合0广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选0合作单位的管理5)项目形象展示策划0项目模型、效果图、3D动画设计0楼书、海报、宣传册.纸袋0项廿视觉识别系统核心部分0延展及应川部分(包括户外、车身等)0工地环境包装设计0售楼中心包装设计0物业管理系统包装设计6)项目营销推广策划0客八群定位分析0价格定位及策略0入市时机策划0物业强势、弱势提示与处置方法0主卖点及广告语荟萃、储备、0分阶段广告策略及主题制订0媒介策略及组合0阶段性系列公关活动策划、现场包装、组

5、织实施0推广费用预算、计划0对营销推广效果的监控、评估及修正。7)其他工作0销售部架构策划及组建工作0市场信息收集整理反馈0公司品牌建设策划0企业刊物编辑工作0公司网站建设0配合其他职能部门,充分发挥团队精神,完成项目的各项策划工作0完成公司布置的其他工作二、策划部各岗位职责描述职位名称:策划部经理(一)基本素质要求:1)思想道德水平高,勤奋、敬业、责任感强;2)具有较烏的综合索质和系统理论;3)能以身作责,管理协调能力及亲和力强;4)熟悉M场营销理论;5)熟悉了解房地产相关物业建筑知识;6)能较熟悉的掌握使用计算机;7)具备相当的交际能力和公关能

6、力;8)文字及语言表达能力较强。(二)职责描述:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。2、具备良好的职业道徳和职业索养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。3、谙熟房地产全程营销策划,具备楼盘职业操守的素质。4、能独立完成项日的相关定位策划案、山场调查报告、规划任务设计书的编写。5、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,做到公止、廉洁,维护公司的形象及利益。7、能众观大局,对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发Z中。8、掌握

7、了解公司的发展战略和目标,并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。9.能以身作责完成重要工作,并能冇效的发掘员工的潜能,发挥部门的I才I队精神。10、加强管理工作,充分发挥“四要"原则:1)工作耍有13标和计划;(落实到每一周,重耍工作落实到每一大)2)过程要监控,发现问题随时进行修正;3)结果要考核;(做到数量.质量、完成时间的考核)4)信息耍及时反馈11、主动完成领导布1H的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。二.职位名称:平面广告设计师(一)基本素质要求:1)勤奋、敬业、责任感强;2)熟悉了解房地产相关物业建筑知识;3)熟悉平而

8、广告设计软件及其他相关应用软件;4)掌握平而广告基本设计能力、设计风格及审美理念,提高设计水平;4)熟悉各类广告媒介相关信

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。