策划协会策划案

策划协会策划案

ID:43907589

大小:112.63 KB

页数:15页

时间:2019-10-16

策划协会策划案_第1页
策划协会策划案_第2页
策划协会策划案_第3页
策划协会策划案_第4页
策划协会策划案_第5页
资源描述:

《策划协会策划案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、策划协会策划案——鬼一、中国策划现状随着中国加入世界贸易组织步伐的加快,各类策划、公关、咨询公司像雨后春笋蓬勃发展,数量就如当年广告公司扩张时迅速膨胀。人们真正感受到了策划带来的巨人冲击力。据估计,现在全国专业策划公司在I万家以上,从业人员达到100万Z巨。从业人员中既包含专业策划公司的策划人员,也包含一般企业、广告公司、媒介等的策划人员。还有大量的散布在社会各个阶层的个体和非职业策划人员,如算上这些人的话,这个数量就更庞大。策划业的这种火爆景象说明策划业已经作为一个新兴行业,在新经济时代越来越起着举足轻重

2、的作用。在这些专业策划公司屮,又以营销策划为主。有人根据策划人各自的特点,把他们分为五大流派,分别为管理规范的西洋派,理论基础扎实的学院派,善于打知名度的E天派,与Z相对应的用常规方法踏实作战的落地派,还有止合奇胜的实战革命派。真是百花齐放,百舸争流。近年來中国策划业在探索屮有看长足的进步,尤其是在营销策划方面,但诸多问题同样存在。从业人员鱼龙混杂,策划人员的素质参差不齐,由此引发诸多危机。如不能正视这些危机,不能使其得到有效解决,势必会使中国策划业的询进步伐受阻。中国策划业正处在一个历史的转折点。策划业出

3、现的危机和不良现象•整个大环境的影响分不开。现在的经济正处于转型期,很多事情的发生发展前景冇很多不可预见性、不可确定性,但人们对前途又充满很高的期望,因此就很容易产住急功近利的浮躁心情。策划业也不能免俗,也存在着这种浮躁心理,具体表现为:缺乏专业技术水平;钦差大臣满天飞;肓H承担力所不及的业务;策划公司、策划人之间相互拆台相互攻击;无序竞争;窝里争斗现象是层出不穷。虽然这些现象只是少数,但影响却极其恶劣,致使不少企业对策划失去了信心,这种现象,对小国策划业有着致命的影响。这些现状引起了冇识之士的警觉,他们呼

4、吁策划市场的早口规范,使屮国策划业早FI走上良性循坏之路。为了能少走一些弯路,学习外国同行的先进理论与管理经验,采取规范的行业准入资格考核程序和职业道德准则,组建中国策划行业相应的管理机构或行业协会,一來阻止策划不规范行为,二来满足市场需求。二、中国策划的趋势同发达国家咨询业相比,小国策划业而临的问题更多一些。不容宜疑,中国策划业十多年来取得了长足的发展,各类策划公司纷纷成立,部分高校还开设了策划系、策划专业、策划研究室,中国策划协会也冇多帮人马在申办中。但从宏观上看,策划市场尚处于无序状态,策划实休各行具

5、是,现有的民间策划社团无法起到为策划实体服务的作用。经济是策划之本。发达国家咨询业一•般是先有经营性的咨询公司,随着市场的开拓而发展便有了规范行业经营行为的咨询业协会,协会便成了咨询公司的联合会。协会对实体起服务、协调的作用。中国策划市场巨大,但远未得到开发。像广告业,提起广告人人皆知,每天的交易额都很大,而且有了《广告法》。但问起“策划”很多人还没有这个意识,问策划公司是干什么的,很多人会很迷茫。买方市场受限制,这需要努力去开拓市场。像麦肯锡、盖洛普、兰德、安达信等咨询公司,占据国内咨询策划市场的大部分份

6、额,买方也多是外资企业、中资上市公司。中国木土策划公司,除少数有实力的公司之外,人部分处于饥饿状态。这种现象提醒我们,要凝聚实力,要提高素质,要珍惜自身的形象,要改善服务的手段,要强强联合其同打造中国知名品牌。中国策划业应该:树立形象、信守承诺,全球化思维、本十化运作,加强行业白律、成立行业协会,引进人才、培养人才、壮人队伍,建立战略联盟,策划信息化,建立完整的策划体系。[XXXXXXXX策划业分析】“策划”这个概念,很多人还没有这个意识。在很多人眼里,策划就是一个完整而乂简单的计划,是一个比较周密的计划而

7、已,其实孰不知策划是关系到整个品牌的发展战略,是关系到整个品牌的存亡命脉,是企业发展的关键所在。策划,是一个极具科学性的系统工程,是集诊断、调研、思考、创意、点子、设计、决策的实施于一体的一连串的智慧,就企业而言不但需耍总会计师,总工程师,而且更需要总策划师,因为策划人就是整个企业运作过程的统帅,有了总策划师可使我们知晓精明的播种与收获,这才是一个企业完整的管理。策划从某种意义上说它是一种谋略,中国开始把策划称Z为“点了”,而这种“点子”是常常出人意料、出奇制胜的怪招。而计划它只是对某个事件的细心安排。因此

8、很多人问策划公司是干什么的,会很迷茫。买方市场受限制,这需要努力去开拓市场。一、策划意识战略策划、企划管理、品牌策划、营销策划等等,在许多XXXX企业领导或部门主管的脑海里的印象不仅是非常的模糊,其至是闻所未闻;在策划公司的眼里,也是丈二和尚摸不着头脑,也还美其名曰:“策划公司或策划机构”,实际执行起来也就不知所云,吃力非常;而人多数所谓的策划人也同样把策划当作是一给周密的计划來cao作,结果不但没给企业带来利益

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。