浅谈对学困生的教育

浅谈对学困生的教育

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1、浅谈对学困生的教育在学困生中除少数是由于先天的原因造成之外,大多数是由于家庭原因、社会环境及教育失误等因索造成的。因此他们是可以教育,是有潜能可挖的,是可以转化的,他们就像埋藏在泥土深层的宝冇,需要我们去挖掘、去打磨。学困生是班集体的一部分,不论是班主任还是其它科任,在班级的管理中,只有将学困生的T作做好了,班集体的培养T作才能见实效,全面提高教学质量才能落到实处,下面谈我个人的一点体会:一、要关爱学困生没有爱就没有教育,爱可以溶化心理的一切障碍,热爱学困生是搞好转化工作的前提,如果教师关心学生,爱护学生,才能与这些差生逐步建立起融洽无间的师

2、生关系,使之对你涪服,学生就会亲近你,就会信其言效其行,才会努力学习。但学困生被许多老师视为眼中钉、肉中刺,他们总是遇到老师的冷面孔,在班屮常被老师拿来与优生作比较,对老师敬而远之。在同学面前总是抬不起头,有自卑感,对学生越來越没有兴趣。要转化学困生,就必须要关爱他们,让他们感受到老师对他们的信任和友善,多与他们交流,像朋友一样无所不谈,了解他们的爱好、想法等,才能拉近师生间的距离。关爱和尊重学困生,这种师爱往往是治疗学困生心灵创伤的良药,是打开他们心扉的钥匙。二、要赏识学困生对学困生要以一分为二的冃光看待,不能把他们看成班集体的绊脚石,一无

3、是处,既要看到他们的缺点,也要看到他们的优点。其实学困生并不像我们想象中那样没用,只要我们对他们各方面的表现加以分析,就会发现他们的闪光点,许多学困生虽然纪律比较差,但在劳动或其它活动中,他们表现不错,肯干,有的学困生对文化知识的学习兴趣不大,但对画画,体育运动等多方面都是十分喜爱,甚至在某些体育项冃、书法、美术上有较好的成绩。如我班本学期的黑板报都是学困生设计,画图、抄写等,做得非常好,教师如果找到学困生的优点后耍多赏识,多鼓励,因势得导使他们的长处得到更好的发展。并使他们把这方面的优点迁移到其它方面,特别是缺点方面,使他们扬长避短。三、对

4、学困生要有耐心俗话说:“冰冻三尺,非一日之寒。”每位学困生的形成都经过一定的时间,当他们的不良行为趋向于习惯时,要想他们在短时间内改掉缺点,是很不容易的。这就决定了转化学困生工作的艰巨性,反复性与长期性,需要老师有极大的耐心,持Z以恒,严格教育学生,当学困生不断地重犯错误吋,不能认为是无药可救的,把们们抛弃。要认识到“木性难移”的特点,要有允许孩子犯错误,又允许孩子改正错误的胸怀,所以教师要耐心地批评教育,要把握分寸,言语不要太刻薄,要意识到学困生的自控能力较差,要注意他们的自尊心,但不能不严格,老师的严格要求能更好地阻止学困生不良品行向坏方

5、向发展,使其明白什么是对,什么是错的。在转化过程中学困生出现反复的现象,要正确面对,及时找出它的原因,选择适当有效的方法进行耐心教育,使他们怎于接受教育,使教育目的得以顺利实现。四、要多赞扬学困生人人都希望得到别人的赞扬,小学生更是如此,表扬是一种动力。但学困生在学习方面表现较差,受到老师的批评总比表扬要多,自尊心受损,容易产生自卑心理,长期如此,他的表现就更弟。因此,教师要根据学困生的不同特点,多创设不同的情境,让他们分别享受成功的喜悦。他们虽然讨厌学习,但对课外活动非常感兴趣,往往表现出超常思维能力和组织能力,这是我们转化学困生的一个较好

6、的切入点,如课堂上把一些简单易答的问题让他们来回答,在班级管理中,让他们担任班干,如当体育委员,早操带队,整队,当卫生委员,督促值日生搞好清洁,当组长,检查其他同学的作业、练习等,发挥他们的长处,让他们帮老师做一些力所能及的事,无形中也促使他们向优生看齐,尽量使自己表现好一些,慢慢地把潜在他们意识中的“我不行”变为“我能行”O当他们有小小进步吋,哪怕是一个很微小的进步,都要及吋给予表扬,与鼓励,当有较大进步时,要及时在班内人张旗鼓地表扬,使他们品尝到成功的滋味,既起到鼓励作用又使其他同学改变对他们的看法,给予必要的尊匝,又树立起威信,从而达到

7、增强其自信心。五、要共同教育学困生合力教育,齐抓共管是转化学困生的有力保证。学困生思想教育工作是一项复杂的工作,具有长期性,复杂性等特点。因此,在学困生思想教育工作中,也必须把校外教育作为重要的组成部分。把学困生教育工作拓展到“社会、学校、家庭”三结合,做到合力教育,齐抓共管,三者紧密结合,如交通安全,防溺水、防触电安全等,家长不配合,学生在校外的时间里就没人管易出事。只有互相沟通,才能有效地促进学困生的转化,为此定期召开家长会,让家长交流家庭教育经验,并向学校提供宝贵意见,教师要经常进行家访,了解学半在校外及家中的表现及时向家长反映其子弟在

8、校的表现,这样有利于“对症下药”因人施教,效果会好一些,能起到事半功倍的作用。教师是人类灵魂的艺术家,特别是学困生,要靠老师史细致地去雕塑,只要关心了解学生,持Z以

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