现代城全程策划

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1、万兴•现代城全程策划、营销顾问合同委托方：（以下简称甲方）被委托方：宜宾市社大房地产经纪有限公司（以下简称乙方）甲方现将委托乙方对万兴•现代城（原万兴花园c区）的住宅、商业项目进行全程营销策划。在确保乙方对项目策划的合法性的前提下，双方本着“诚实守信、互惠互利”的合作原则，订立协议如下：一、合作时限、各组团销售界定及合同有效期：1、合作时限：为确保销售到位和资金回笼，合作时限定为甲方最后一个组团开盘后推10个月止；乙方全程营销策划的效果（住宅销售率完成95%,具备销售条件的商业销售率完成60%）必须在合作时限内体现出来。2、各组团销售界定：

2、＜1＞各组团销售除A、B组团外，C、D、E、F组团分别开盘，分期销售。＜2＞A.B组团的住宅甲方前期已售完，不计入乙方提成范围；乙方只对C、D、E、F组团和A、B组团的商业产生的销售提成佣金。但全程营销整体策划必须将A、B、C、D、E、F六个组团通盘考虑并执行。3、合同有效期：自本合同签定之日起至甲方最后一个组团开盘后推10个月止即项目住宅销售完成95%;具备销售条件的商业销售完成60%止。二、甲方责任：1、严格按照乙方提供的案名（包括分案名）、概念景观、商业街区运作模式和房源推出的节奏来配合乙方的营销计划，按照建筑规划设计方案开展项目工程

3、开发与建设，制定完整的施工进度表，涉及到工程进度由甲、乙双方共同商议制定。2、有以下书面资料：项目背景、有关政府批文、总平图、客户档案及其它相关资料等，保证该项目的合法销售，有有效资料复印件作合同附件。3、在项目开发建设中涉及到项目整体形象和定位时，须及时告知乙方并与乙方协商解决。4、负责与有关银行签定按揭支持协议，能为购房户办理银行按揭手续。5、甲方负责售楼中心的内部硬件装修、沙盘、模型以及相关物品（电视、空调、接待桌等）。6、负责甲方销售部及策划部、项目工程开发科室人员的招聘、组织与协调安排,配合乙方完成项目营销策划、包装推广、现场销售

4、、招商等工作。7、按合同约定向乙方支付本项目的有关费用。8、甲方负责本项目甲方工作人员工资、提成、佣金等费用。9、乙方派驻甲方项目的销售经理，可纳入甲方销售人员的提成分配计划，并按甲方认可的提成方案执行，工资由乙方支付。10、甲方为乙方在售楼中心设立可以容纳3人的办公室，可利用甲方现有的办公设备进行办公。三、乙方责任：1、乙方全面负责万兴•现代城人、B、C、D、E、F六个组团全程营销策划事务及各项工作。《万兴•现代城营销推广案》，乙方应在签订合同后的7个工作日内提交给甲方。2、乙方应组成项目总监领导下的3-5人小组进行本项目运作（销售、推广

5、、设计、招商等事务）的全程把控，并派驻2人长期蹲点在甲方项目处进行专项服务不再承接其他业务；与甲方密切联系，加强沟通；并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合。3、乙方必须每周组织一次周会，通报销售、推广、招商等方面的情况，并形成周报表提供给甲方。4、根据项目的施工进度及项目进展制定营销方案把控销售节奏，负责媒体、户外广告、公关活动等的策划执行督导。负责项目的全面销售把控，并指派一名销售经理负责销售现场管理；负责项目现场的监督指导，销售人员的培训；制定每阶段广告宣传及实施计划，具体工作如下：1）乙方负责销售人员的督导、培训、现场管理工作，确

6、保销售人员素质优良，行为规范统一，确保建立一支强有力的营销队伍。2）在销售过程中，乙方应严格按照甲方提供的该物业各种条件和承诺解释该物业，无权超越甲方授权范围向购买方作出任何虚假承诺。3）乙方负责根据销售方案实施的其他各项管理工作（包括：建立严密而完整的营销制度，科学合理的广告计划）和销售实施管理工作，按约定的期限和上下限价完成销售任务。4）乙方负责根据市场及产品特性制定广告宣传计划，甲方按此分阶段投入广告费用。5、乙方负责本项目乙方工作人员工资、提成、佣金等费用。6、项目销售经理由乙方派驻，报请甲方认可，方可上岗，工资由乙方支付。若乙方招

7、聘的销售经理由于工作失误、失职给甲方造成的经济损失，乙方应负全部责任，负责赔偿。7、乙方信守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该策划工作中的与关资料与内容使用于本项目以外的用途。8、乙方主要工作如下：A全程营销策划（住宅和商业门面）（1）产品咨询◊列席产品规划的会议（总规、房型、立面、环境、智能化等）◊对环境方案参与提出建议◊对规划方案参与提出改进意见（2）战略分析与规划◊市场定位（对象、区域、动机、时机）◊产品概念定位和组合◊营销战略战略思路总推案策略公关与宣传总策略B销售推广服务（1）

8、销售总策略◊销售的总体战略思路和目标的制定◊销售阶段的划分(2)推盘策略◊各期推盘的组合策略选择时机选择房源销控计划◊各期的主题策略预热期的蓄势计划与方案预认购期的计划与方案开盘