中钢的企业文化

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1、中鋼的企業文化指導教授：陳得發主任講師：李雄副總報告者：李泓毅(9041743)張維新(9041720)李建勳(9041727)王玓書(9141730)黃俊華(9041750)劉晉成(9041739)報告大綱一、企業文化…………………二、形成與影響………………三、中鋼企業文化……………………….四、東西方企業文化差異……五、結論………………………泓毅維新建勳玓書俊華晉成企業文化一間公司最重要的三個基礎1.願景(Vision)2.策略3.企業文化企業文化文化是依據團體價值所學習而來的行為組合.企業文化的元素:1.語言.2.價值與態度.3.教育.4.組織.企業文化的形成與影響企業

2、文化：就是企業內人員共同一致的價值觀，信念，準則，傳統，風格等也可以簡單地說成（在這個企業內待人處事的行為準則）企業文化發展形成自然衍生：雖沒有刻意去塑造，但企業經營者以及主要幹部的行為，喜好，決策型態，判斷標準等，會很自然地為員工所採納學習，而成為一種風氣企業文化發展形成經營者刻意塑造的，經營者基於向善考慮，掌握企業和環境，成員的特性，將自己的價值觀，目標等建立成理想共識文化。企業文化與競爭力的關係以客為尊貢獻智慧平實務本人性本善塑造人盡其才的環境創造價值控制成本顧客利益降低成本創造價值顧客利益競爭力＝價值／成本中鋼的企業文化儒家思想–愛的教育法家手段–鐵的紀律新士大夫精神

3、中鋼的企業文化團隊精神企業精神求新精神踏實精神四大精神東西方企業文化理念比較西方以“法”為重心的管理模式西方文化追求卓越，追求自我價值的實現西方科學主義的邏輯思維特質科學主義的五大原則是：精確、量化、分解、邏輯規範3M企業文化東西方企業文化理念比較東方以“情”為特質的管理哲理“靜思”習俗“家”本位“重義”網絡奇美電子.宏碁結論統一企業企業文化→三好一公道用人文化→唯徳是用美商奇異企業文化→誠信原則重諾實踐渴望變革中鋼經營的整體運作模式經營理念經營體制策略性架構管理制度經營績效中鋼企業文化中鋼企業文化的基石增進社會福祉落實實際績效發揮群體力量講求人性管理