二建机电工程管理与实务案例分析

二建机电工程管理与实务案例分析

ID:43927823

大小:316.50 KB

页数:57页

时间:2019-10-16

二建机电工程管理与实务案例分析_第1页
二建机电工程管理与实务案例分析_第2页
二建机电工程管理与实务案例分析_第3页
二建机电工程管理与实务案例分析_第4页
二建机电工程管理与实务案例分析_第5页
资源描述:

《二建机电工程管理与实务案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、二级建造师机电工程管理与实务案例分析1、某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标,选定A安装公司为中标单位。施工合同中约定,设备由业主负责采购。A安装公司将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程公司。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:事件1:施工招标过程中共有5家(A、C、D、E、F)安装公司竞标。其中E安装公司的招标文件未按招标文件要求的时间提交,在投标文件的截止时间后30min送达;F安装公司的招标文件未密封。事件2:空调设备保温工程施工完毕,并已作检查验收。监理工程师对某处的保温施工有怀疑,要求A安装公司作再次进行检验,A公司以空调

2、设备保温是B公司施工为由拒绝检验。事件3:在业主的要求下,A公司进行了检验,空调设备保温合格,A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延影响的工期。事件4:业主采购的工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,因此增加了设备保管费支出。问题:(1)E、F安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审?为什么?(2)针对事件2,A公司的做法是否妥当?请说明。(3)针对事件3,A公司的要求是否合理?请说明。(4)针对事件4,A公司可否向业主申请增加的设备保管费?请说明。答:(1)对E、F公司的投标文件不评审,按照《招标投标法》,逾期送达的投

3、标文件视为废标;未密封的投标文件视为废标。(2)A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系,A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任进行检验。(3)A公司的要求合理。发生的全部费用应由业主承担,可以顺延工期。(4)A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场,导致保管费用增加,属于业主责任,由业主承担发生的保管费用。2、A公司在国外承包一项咖啡生产线工程,合同条款关于不可抗力的定义中没有提到罢工是否应视为不可抗力事件,施工期间,该国因闹学潮而触发了大规模的罢工,该咖啡生产线项目也受罢工影响,部分施工人员因交通瘫痪

4、而缺勤一周之久。A公司因此致函业主提出索赔,指出罢工应视为不可抗力事件。该国的宪法规定罢工是非法,但在执行时对罢工却是默许的,从来不曾视为不可抗力事件,因此业主拒绝A公司的索赔要求。由此引起双方争端,最后诉诸国际仲裁。仲裁法庭在裁决该案时,首先查阅承包合同,未发现对罢工有明确的规定,合同中有一条款规定:“凡本合同未涉及的事项依据国际惯例或国家现行法律执行”,于是仲裁法庭根据该国的宪法裁定A公司胜诉。问题:(1)索赔处理中要求具备哪些合同基本知识?(2)该事件索赔成功主要运用了哪些索赔技巧?(3)在索赔报告中应叙述哪些内容?(4)索赔报告的关键部分应有哪些

5、内容?答:(1)索赔中除了要具有索赔意识外,还必须有专业知识作基础。这些专业知识可以概括为三个方面即工程成本知识、合同知识、谈判知识等。(2)该事件索赔成功的索赔技巧是:承包商的成功之处在于利用了合同条款中出现的矛盾、漏洞,实际上承包商并非不知道该国的宪法规定与实际执行情况的差别,但在缔约时没有提出,而是等到时机成熟时再利用合同条款的漏洞提出索赔要求。(3)索赔报告中概括地叙述索赔事项,包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间;承包商为该索赔事项付出努力和附加开支;承包商的具体索赔要求等。(4)索赔报告的关键部分是合同的论述,论证并说明自己

6、有索赔权力,它是索赔能否成立的关键。在合同、法律的基础上,合同论证部分按索赔事件发生发展处理过程叙述,使业主清楚地了解事项的始末及承包商处理索赔事项上作出的努力,付出的代价。论述时应明示引证资料的名称、编号、便于查阅。3、A安装公司中标承建某生产线设备的安装,双方按规定签订了设备安装承包合同,设备的采购和运输由建设单位负责,设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司,工程开工后发生了如下几项事件:事件1:生产线设备由国外引进,在运输过程中遇到台风,延迟了3天到达施工现场。

7、事件2:A公司进场后,在设备基础检测中,发现土建施工的基础与设计图纸不符,因设备基础返工,影响了施工进度。事件3:施工人员在生产线设备安装中,A公司按我国国家标准进行施工验收。事件4:施工开始后,建设单位提出要在12月30日完工试生产,要求A公司赶工。问题:(1)生产线设备晚到了3天,A公司说影响了开工日期,是否正确?(2)基础与设计图纸不符,A公司能否向B公司提出索赔?(3)A公司按我国国家标准进行施工验收是否妥当?(4)建设单位要求在年底完工,A公司可以提出哪些索赔费用?答:(1)不正确,生产线设备晚到3天,不会影响开工日期,可能会影响施工进度。因A

8、公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。(2)基础与设计图纸不符,A公司不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。