美斯特邦威策划案

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1、美斯特邦威策划案美特斯邦威服装品牌营销策划书提交公司：新派策划公司0—四年四月十八日提交L1期：目录一、策划的目的4二、分析当前的营销环境状况4（一）、当前市场状况和市场前景分析41、品牌在现实市场中的表现42、市场成长状况，品牌冃前的知名度、影响力43、消费者的接受性5（二）、对品牌彫响因索进行分析51、宏观环境因素52、微观环境因素6三、市场机会与问题分析7（一）、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析7（二）、针对品牌品牌特点分析优劣势7四、殆牌营销目标8五、品牌营销战略（具体行销方案）8（―）品牌定位8（二）品牌设计91、名称设计92

2、、标志设计9（三）品牌个性10（四）品牌形象101、甜牌形象的概述102、品牌形象的构成103、品牌形象的册造1（）（五）品牌传播101.广告传播111.公关传播112.销售促进传播113.人际传播12六、品牌资产12七、方案调整13附录问卷调查14-AZ.—1—刖i=i美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要主产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、屮山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公在全国设有专卖店1500多家。集团在国公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评

3、，独具特色的经营管理理念和品牌文化☆在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；☆产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意人利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1500多种；☆生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国☆管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量

4、已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌人规模进入中国，使得屮国的服装殆牌市场进入了一个竞争口趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，人力发展企业在本土中的竞争优势，打造屮国服饰-企业的民族殆牌以抓住市场机会在行业屮脱颖而出，是我们绝人多数服饰企业发展壮大的惟一选择。木方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“美特斯邦威品牌”服装新产品建立品牌形象及提高美：美刖,邦：国邦、知名度，并配合营销

5、策略，使Z取得优良的销售效果。时尚；特：独特，个性；斯：在这里，专心、专注；故邦；威：威风。一、策划的目的品牌营销策划的口的，是要成功地塑造和传播品牌的形彖，就是要以詁牌形象的塑造和传播为研究的重点，在掌握了大量的信息资料的前捉F,遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。品牌营销策划的口的是要为企业的品牌营销活动提供一•个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率,以便成功的犁造和传播品牌的形象，最终产牛品牌价值。品牌营销的核心策略，是必须寻找寿异，创造差异，并采用差异化策略

6、，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起來，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，乩解对手。二、分析当前的营销环境状况（一）、当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现：美特斯邦威在现实牛•活中受到了年轻一代人的喜爱，并逐渐扩大其影响力，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业屮脱颖而出，是我们绝人多数服饰企业发展壮人的惟一选择。代言人、极2

7、、市场成长状况，品牌冃前的知名度、影响力：美特斯邦威集团公司始建于1995年，主耍研发、生产、销售美特斯•邦威詁牌休闲系列服饰。集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与牛产采购、物流、市场拓展、销倍服务和信息化管理等全过程提升管理品质。在品牌形象提升上，公司运用品牌形象。具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意人利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装

8、新款式3000多种。生产采购上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大牛产专业化分工协作的路子。经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络