城管局民兵整组工作总结和城管局环卫作业工作总结汇编

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1、城管局民兵整组工作总结一、领导重视,思想统一为了迎接今年军分区对我市的检查和验收,我局十分重视人武部的正规化建设,年初专门召开局务会议,讨论今年人武部的有关工作,统一思想,并根据上级对民兵整组工作的新要求,结合实际,在今年一季度,就拟定了民兵整组工作计划,提前开展了民兵整组工作,确保了民兵整组工作的有序进行。在整个整组过程中,局主要负责人非常关心和经常过问人武部的工作进展情况,并提出要求,争创一流的行业人武部。上级军事机关对民兵整组进行点验时,全体民兵参加了点验大会,使这次民兵整组点验大会开得很成功,得到了上级军事

2、机关对我局人武部工作的充分肯定。二、合理调整,健全组织根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题,围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防控防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作,按照上级军事机关对我街道民兵建设“十五规划”的调整和要求,我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整。目前,我们成立了突发事件应急编队。顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。三、突出重点,确保质量我们在整组过程中严格按照《XX年度民兵组织整顿工作》加以规范和落实,按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关,

3、始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。6月份,我局人武部专门组织了民兵对应急维稳进行了训练,有效的提高了应急维稳实战能力,为应急维稳做好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程,努力当好武装工作占线上的排头兵。我们的战备物资齐全,国防动员资料健全,战备预案完善,战备制度落实,军事训练到位,圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。城管局环卫作业工作总结一、开展市场化运作,提高环卫作业效率一是开展全面彻底的环卫作业市场化运作。我们将城区分成21个环卫作业标段对外公开发包,择优录

4、用环卫作业承包者。城管局不再直接组织环卫作业,而是专门负责监管,将作业质量与承包金发放直接挂钩,实行管干分离,有效提高了作业质量。同时,在开展环卫作业承包中,我们注重根据城区面积的不断扩大,适时扩大作业范围,特别是居民小区和小街小巷。XX年新增了一经路往小区、钢材周边居民区、廉租房小区等清扫路段,新增作业面积20600平方米,清扫总面积达1642353.2平方米,有效消除了作业盲区,实现了环卫清扫保洁全覆盖,城市街道和公共场所保洁水平得到进一步提升。二是开展了“牛皮癣”广告清理市场化运作。我们将“牛皮癣”广告清理作

5、为一个政府采购项目对外公开发包,每三年为一个清理承包周期,到期后重新发包。城管局负责监管,根据监管情况核发承包金。通过这种方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癣”广告泛滥的顽症。二、完善环卫作业设施设备,夯实环卫硬件基础完善环卫设施设备既是关注民生的需要,也是做好环卫工作的硬件所在。一年来围绕环卫设施设备完善,我们一是启动了富田工业园垃圾中转站建设,目前正在做地质勘探。二是更换了东风东路垃圾中转站中转设备一套,保证东风东路垃圾中转站正常运行。三是新购买了垃圾运输车一部,保证每座垃圾中转站有两部垃圾运输车,确保垃圾

6、日产日清。三、编制环卫专项规划,提升环卫工作水平我们委托中国瑞林工程技术有限公司为我县编制环卫专项规划(XX—2020),对环卫基础设施、环卫管理、环卫事业发展思路进行科学合理地布局与规划,环卫专项规划编制已完成,县政府在6月26日正式批准该规划公布实施。

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