规章制度落实年活动实施方案

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1、规章制度落实年活动实施方案为进一步加强我部规章制度建设，有效发挥规章制度在安全生产、设备管理等工作中的重要作用，确保制度落实年活动取得实效，结合我部工作实际，制定如下实施方案。一、活动原则根据部门201X年“抓执行、督落实”工作主题精神，坚持以落实安全工作责任制为核心，以贯彻落实各项规章制度为重点，以问题为导向，督查制度落实和排查安全、设备隐患双管齐下，标本兼治，强化安全与设备管理工作薄弱环节，防患于未然，确保我部201X年各项工作安全、平稳进行。二、活动目标对现有制度汇编进行全面清理，并通过新建、修订、废止部分制度，进一步增强制度执行效力，将制度建设执行年的各项工作向纵深推进，

2、逐步建立健全制度执行落实机制，进一步健全完善制度体系，实现各项工作管理的制度化、规范化、程序化，提髙管理水平。三、组织机构及职责划分为加强“规章制度落实年”活动的领导，确保本次活动取得实效,我部决定成立“规章制度落实年”活动领导小组。小组成员如下：组长：多益民副组长：宋卫生，彭俊杰，刘金朋成员：张翌辉，乔立伟，刘建坡，魏永强，张静超，王耀强，孟永亮，丁晓伟，刘超，张玉光，赵元，王志斌，刘松涛，贺林权，杨晓晶，卢志伟、杜金海、赵洪海，张凤宜，邢照钟活动小组具体负责规章制度落实年活动的组织策划、工作推动、综合协调、检查督办等工作。根据部门职责划分,负责安全生产的岗位人员具体负责安全类

3、规章制度的整理及落实情况督查，负责设备管理岗位人员具体负责设备类规章制度的整理及落实情况督查，内业负责劳动纪律等综合类规章制度的整理及落实情况督查，部门安全与设备联查、安全检查等小组负责检查所有规章制度的落实情况。四、实施步骤及活动安排第一阶段：动员部署（2月1日一2月150）通过召开动员会，做到思想认识到位、组织领导到位、工作机制到位、措施落实到位，各单位、各班组应围绕本活动方案层层动员、广泛宣传，确保活动不走过场、不流于形式。第二阶段：制度清理（2月16H-3月31日）全面清理部门现有的各种制度。各单位、各班组要根据各自的工作实际情况及管理职责，对现行的各项管理制度、岗位职责

4、、操作规程等，按照规范性、针对性、合法性、实效性及可操作性的要求进行一次全面清理，清理后按照“保留的制度”、“废止的制度”、“修订的制度”及“新建的制度”四个方面重新登记，按照附件1格式形成书面文字目录，并于3月31日前交给活动小组。第三阶段：建章立制汇编（4月1日一6月300）各项制度的拟稿、修订要在进一步清理基础上，以相关法律法规与公司规章制度为依据，紧密结合各项工作的实际内容，对已经过时的制度要进行废止；对不规范、不具操作性的制度进行修订完善；对缺失的制度要抓紧研究、尽快建立。在建章立制工作中，要增强制度的科学性、针对性、可操作性，使制度管用、能用、好用，确保制度方便执行、

5、监督、检查、问责。将修订、完善后的制度根据科学、规范、严密、实效的原则进行归类、汇总，形成《卸车部公司制度汇编》,并保存电子档案，以便我部制度体系的管理与监督。第四阶段：执行检查（2月份一12月份）强化制度的执行和落实，主要是在制度的维护、监督、贯彻、落实上求实效。1、加强对制度的学习，制度施行后各单位、各班组要及时组织职工开展专题学习，使职工领会制度精神、熟知制度意义、作用和内容，增强执行制度的自觉意识，形成按制度办事的理念，真正把制度作为行为规范。各单位、各班组应编制规章制度学习计划（可以与班组年度培训计划结合），并严格按照计划执行。执行过程中，做好培训学习记录，并及时总结。

6、2、加大对制度执行的监督检查，要防止临时思想和松懈意识，确保各项制度行得通、管得住、用得好。活动小组随机抽查、部门日常安全检查、安全专项检查、安全设备联查等各类形式的检查将把规章制度落实情况作为检查重点。各单位、各班组应加强自查，做好记录，并于每月的月会上汇报上个月本班组规章制度落实情况。汇报表格模板见附件2.3、建立考核机制，严查违反制度行为，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等严重破坏制度的行为，奖依据公司奖惩管理规定及部门绩效考核标准责任相关人员责任。班组或单位内出现多起违章行为，且未及时建立采取有效措施整改的，将追究班组长或单位队长等相关管理人员责任。五、工作要求1

7、、提高认识。开展“制度建设执行年”活动，其目的就是要解决制度不落实的问题，切实维护制度的严肃性，让规章制度真正发挥应有的作用。各单位、班组要统一思想、提高认识，增强责任感和紧迫感，落实责任制，扎扎实实地开展好活动。2、加强组织领导。要切实加强组织领导，确保活动有计划、按步骤进行。落实责任人，一级抓一级、层层抓落实，确保活动各项工作不走过场、不图形式，把制度真正落到实处。各级管理人员要以身作则、带头学习、带头落实制度，当好表率做好样子，以实际行动推进活动开展。3、发挥党员先进模范作