铝业公司产品质量先期策划和过程策划控制程序

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1、1.目的:通过产品质量的先期策划和控制,以确保新产品的形成过程,能满足顾客对质量、成本、期限等要求。2•适用范围:新开发的产品、顾客有要求的产品和其他需要先期策划的产品。3.职责:3.1横向跨部门APQP小组组织协调并监督实施新产品的先期策划。3.2各职能部门负责各自工作任务的实施。4.定义:4.1APQP:产品质量先期策划。4.2PFMEA:过程失效模式及后果分析。4.3MSA:测量系统分析。4.4PPK:过程有无偏移的性能指数。4.5变差:产品质量特性值的分散范围和质量特性值对控制中心值的偏离程度。5.流程:无6•程序:6.1计划和项目的确定6.1.1销售部通过对市场调查、顾客信息

2、反馈、维修记录、质量信息报告和顾客的要求等进行分析研究,结合公司实际,书面提出“新产品开发建议书”;“新产品开发建议书”应体现以下方面的内容:a)顾客的抱怨、建议、资料和信息;b)业务计划/营销策略;c)产品/过程的基准确定;d)产品/过程设想;e)产品可靠性研究。6.1.2分管副总经理组织相关人员对“新产品开发建议书”进行评审,并对是否进行新产品开发达成共识。6.1.3“新产品开发建议书”评审通过,由工程部部填写“新产品开发申请”,报总经理或分管副总经理批准。6.1.4工程部组织成立横向跨部门APQP小组,小组成员可包括:工程部、生产部、采购部、品质部、业务部、财务部、总经办等相关部

3、门代表。当需要时,也可邀请供方人员和/或顾客代表参加。6.1.5召开APQP小组会议,确定以下内容:a)选出小组组长;b)明确小组各成员的作用和职责;c)确定顾客的要求;d)理解顾客的期望;e)确定成本、进度、和限制的条件;f)确定需要来自顾客的帮助;g)对产品的设计、性能要求和制造过程进行可行性评价。6.1.6APQP小组对所规划的新产品功能、结构、尺寸、参数等方面的设计要求进行评价,并填写“新产品可行性评价表”。可行性评价需包括如下方面的内容:a)市场预测分析;b)产品技术水平;c)产品结构的继承性和复杂性;d)产品零件的加工工艺性;e)新材料、新工艺的可操作性;f)生产能力、质量

4、保证能力、时间进度要求。6.1.7如APQP小组可行性评审认为部分设计要求或部分设计需修改才能达到顾客的要求时,由销售部对市场调研作进一步分析,或与顾客进一步沟通协调,然后重新召开APQP小组会议。6.1.8APQP小组会议应保持记录(包括会议未能解决的问题)。6.1.9“新产品可行性评价表”经总经理或分管副总经理批准后,APQP小组负责人编制“APQP控制总表”,报总经理或分管副总经理批准后转入下阶段工作。6.2产品设计开发和样件生产6.2.1工程部在APQP小组作出可行性评价后,编制设计开发计划,并随设计和开发的进展适时作相应修改。设计开发计划应明确与设计开发任务有关的部门责任及相

5、互之间接口问题的处理方法。6.2.2工程部负责编制产品质量计划,可适当考虑下列方面的内容:a)产品概况和质量目标;b)试验大纲、鉴定大纲;c)产品设计开发所需的特殊措施及责任部门。产品质量计划经工程部部长批准后执行,并随设计和开发的进展适时作相应修改。6.2.3设计输入3.2.3.1设计输入资料依据“新产品可行性评价表”及相关资料,包括:设计目标、产品寿命、可靠性、耐久性和可维修性等方面的目标,以及相关法律法规的要求等。6.2.3.2工程部设计负责人依据设计输入资料编制设计任务书,设计任务书的内容应包括:a)产品型号、使用范围及使用环境;b)任务来源;c)产品性能基本参数;d)总布局及

6、主要结构概述;e)应执行的法律、法规及有关的技术标准;f)设计质量要求及设计进度控制;g)技术经济指标分析与目标成本;h)项目负责人及其职责。6.2.3.3设计任务书经技术开发部部长批准后,产品/工艺设计人员依此开展工作。产品/工艺设计人员应具备机械专业或汽车专业助理工程师资格,并应能获得完成工作所需的资源。3.2.3.4设计输入应经过评审,并形成“设计输入评审表”,以确保输入是充分与适宜的,并且不能自相矛盾。6.2.3.5设计过程中使用到的技术包括(但不限于):a)几何尺寸和公差(GD&T);b)装配设计(DFA);c)试验设计(DOE);d)计算机辅助设计(CAD)。6.2.4设计

7、输出6.2.4.1设计输出文件应以“产品设计文件目录”进行汇总:6.2.4.2APQP小组确定产品和过程特殊特性,技术开发部产品设计人员编写“产品关键特性、主要特性清单”和“控制计划的特殊特性表”。6.2.4.3工程部产品设计人员根据设计要求输出下列文件:a)产品总目录;b)外购/外协件清单;c)产品图样;d)产品配套装置图;e)零部件清单;f)工装模具清单;g)材料规范清单;h)使用说明书;i)设计计算书(根据需要);j)试验大纲、鉴定大纲;

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