质量安全实施方案

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1、荣和山水美地三组团1#〜3#、7#、8#楼工程2004年建设工程“质量安全年”活动实施方案为了贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程安金生产管理条例》，响应公司开展2004年“质量安全年”活动的通知精神，进一步提高质量、安全、文明施工意识，规范和提升我项目部的建筑工程施工质量和施工现场安全管理、文明施工水平，制定了本方案。—、质量安全年目标按照提高意识、责任落实、措施到位、分步实施、突出重点、专项治理、重在实效的要求，进一步落实国家、自治区和南宁市有关建设工程质量安全生产管理的法律、法规等有关规定

2、，提高全员质量安全、文明意识，结合公司“三标一体”标准的实施，严格执行法规、标准，使项目丁程质量和文明施工不断提高，整治和规范现场文明施工、安全防护、安全用电、安全设施、机械设备安全使用，营造健康安全文明环境，确保安全生产。二、组织机构1、项□部“质量安全年”活动领导小组：组长：韦鹏喜副组长：张光阳李增伟成员：吕益行黄翔黎颖杰胡建业李冠忠甘雁富杨光炳覃彬昌李兴杰蓝文富蔡联典陈桂连2、项口部的具休工作安排为:总负责人：韦鹏喜7#、8#楼主要负责人：张光阳①7#楼主管工长为：蓝文富②8#楼上管工长为：吕益行③7#、

3、8#楼主管质安员为：李冠忠1#〜3#、车库主要负责人：李增伟①1#楼主管工长为：黎颖杰②2#楼主管工长为：胡建业③3#楼主管工长为：黄翔④地下车库主管工长为：甘雁富覃彬昌杨光炳材料方面负责人为：蔡联典陈桂连罗有益徐义气资料方面负责人为：李兴杰三、工作要点及措施1、动员、学习、宣传(1)、2004年4月1日项冃部召开管理人员、全体工人“质量安全年”活动动员大会，动员部署开展“质量安全年”活动各项工作，由项目经理韦鹏喜主持。(2)、2004年4月10FI项目部全体管理人员、各队组长学习《建设工程质量管理条例》、《建

4、设工程安全生产管理条例》；「1

5、项目副经理李增伟主持。(3)、2004年4刀20LI项目部全体管理人员学习《质量验收规范》、《建筑施工工序标准》；由项目技术主管张光阳主持。(4)、2004年4月30FI项目部全体管理人员学习《建设工程强制性标准条文》、《南宁市建筑市场责任主体信用综合考评管理办法》；由项目技术主管张光阳主持。(1)、2004年5月8日项口部全体管理人员、各队组长学习《南宁市建筑工程优质结构奖评选暂行办法》、《南宁市建设工程安全文明工地评选办法》；由项目副经理李增伟主持。(2)、2004年5月19

6、日项目部全体管理人员、工人集中开会，进行一次安全思想教育，由项目经理韦鹏喜主持。(3)、2004年5月30日项目部全体管理人员、各队组长学习《南宁市建筑起重机械设备安装使用、拆卸登记管理办法》。以及一些相关的法规、规定，认清形势，增强法律意识，明确责任和义务，提高执行法律、法规、规定自觉性。(4)、2004年6月10FI项目部全体管理人员、各队组长集中进行整个施工现场的安全、文明施工大检查，并由项目经理韦鹏喜主持会议总结，落实人员限时进行整改。(5)、2004年6月22EI项目部全体管理人员、各队组长学习《南宁

7、市建设工程施工现场安全生产、文明施工标准》；由项口经理韦鹏喜主持。(6)、2004年5月30H项目部全体管理人员、各队组长学习《南宁市建筑起重机械设备安装使用、拆卸登记管理办法》。以及一些相关的法规、规定，认清形势，增强法律意识，明确责任和义务，提高执行法律、法规、规定自觉性。(7)、积极开展“质量安全年”宣传活动，项□部围绕贯彻落实《建设工程质量管理条例》和《建设工程生产管理条例》进行多种形式的宣传活动，工地上张挂两个条例内容的大幅标语和小标语，每季度出一版两个条例内容的黑板墙板报。2、加强工程质量管理，工程

8、质量再上一个台阶。积极推进“三标一体”贯标工作，依照标准、质量手册、程序文件，以顾客为中心，抓好过程控制，持续改进，确保工程质量符合标准、规范要求，以公司的总体要求进行总体的规划部署，以最佳的姿态迎接公司的每个季度的综合治理检查。3、开展工程质量通病专项治理，解决顾客关注的丁程质量问题。重点对模板支撑、钢筋保护层超厚、现浇磴楼板开裂、外墙涂料龟裂、外墙面砖粘空鼓脱落、卫生间具渗漏水的质量通病治理。4、强化施工现场安全生产管理，确保安全生产。认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》从严执行《建设施工安全检查标准》、《

9、南宁市建设工程施工现场安全生产、文明施工标准》，采取有效措施，加大检查监控和奖罚力度，分阶段达到标准要求。施工用电及配电箱：作业层用线路必须用高竹架设，高度不低于2.2米，线不得拖地和绑在钢筋、脚手架上。设备、照明必须连接专用保护线。b、脚手架安全立网必须使用安全监督部门准用产品;作业层脚手架防护高于1・2米，且随施工进度升高并挂安全立网，作业层水平防护不少于二层脚手板。C、“四口”防