毕业论文--当当网转型策略研究

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1、中南民族大学工商学院毕业论文系部专业:信息管理与信息系统年级:2007题目：当当网转型策略研究学生:学号：20070730指导教师:李珍职称:讲师2011年05月20E)中南民族大学工商学院本科毕业论文（设计）原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:摘要1关键词1AbstractI12错误！未定义书签。23Keywords-AZ-—1—.nu吞一、当当网转型的背景与意义（一）企业转型的含义....（二）当当网

2、转型的背景.（三）当当网转型的意义3二、当当网的转型路径选择3（一）转型业务的选择（二）转型时机的选择4（三）转型的策略选择5三、当当网转型面临的问题（一）供应商管理，库存、物流难题6（二）后台系统的挑战6（三）消费体验的维护7四、当当网转型的成功经验与风险7（一）当当网的转型成功经验7（二）当当网转型的风险7结论8注W8参考文献8当当网转型策略研究摘要：伴随着市场的供求逆转，人量外资巨头进入市场或新业务模式的出现，金业不可避免地要加入激烈的成本竟争，同时也必须根据对客户需求的清晰划分來实现产品差界化。在零售业和中介服务行业,这种情况比较常见。在中国，很多企业都背负着高额的债务负担。如何在金业

3、长远发展规划和眼前的盈利需耍之间找到一条出路，就成了它们的紧迫任务。今犬就以当当网的转型來进分析。关键词：转型风险策略DangdangnetworktransformationstrategyresearchAbstract：Alongwithmarketsupplyanddemandreversed,alargeamountofforeigncapitalgiantstoenterthemarketornewbusinessmodel,theemergeneeofenterpriseinevitablytojoininthefiercecompetition,costalsoshouldbe

4、basedoncustomerdemandforcleardivisiontoimplementproductdifferentiation.Inretailingandintermediaryserviceindustry,thiskindofcircumstaneeiscommon.InChina,manyenterprisesallcarriedhighdebtburden.Howinenterpriselong-termdevelopmentplanningandimmediateprofitneedtofindawayout,betweenbecametheirpriorities.

5、-LX.—1—刖吞电子商务正在改变着人们的生活以及整个社会的发展进程。随着电子商务的发展，电子商务企业而临竞争的也日夜加剧。为了谋求更好的发展很多企业开始寻找其他的商机和发展模式，而其中企业转型是非常典型的一种方式。例如当当网作为全球最大的小文网上书店转型至网上百货零售。本文就以当当网的转型策略进行分析。一、当当网转型的背景与意义企业的转型对于它木身冇着非常重要意义。（-）企业转型的含义企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是金业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。"转型”人师拉里•廨西迪和拉姆•

6、查兰（LairyBossidy&RamCharan）曾言，“现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。企业主动预见未来，实行战略转型，确是明智Z举；但从另一角度看，也是无奈Z策。因此，企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。金业转型的概念可以从广义和狭义两个方而理解。从广义上理解，企业转型是一个比较泛的称谓，在研究工作中，广泛地阅读了和关文献，发现耳熟能详的词汇就有转空、转制、转轨、转行、战略转换（Transition）等，被用于描述企业变革行为。单纯从文字的表面理解，它们都可以归类为企业转型。而狭义上的理解，企业做岀转型的战略决定，根源在于其深刻的动因。企业

7、往往是山于自身在所处行业的竟争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使金业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。这种行业间的转移，可能是企业保留原冇行业的业务，实行多元化的策略也口J能是完全退出原有行业，全部进入新的行业。从形式上看，企业转型属于战略转换，区别于其一般性的金业