大关县农业产业化发展现状与对策

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1、大关县农业产业化发展现状与对策大关县农技中心马良武摘要：通过分析大关县农业产业现状和农业经济发展中存在的突出的问题。提出解决农业产业化发展面临问题的对策措施。关键词：农业产业现状对策E农业产业化经营农业产业化经营就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。以市场为导向，通过龙头企业、中介组织、专业合作协会、专业市场等把分散的农户与国内外市场连接起来。各利益主体按照合同约定、合作、股份合作等形式，利益互补，风险共担，使农产品从生产、加工、销售有机结合的一种新的组织经营形式。其好处是农民按龙头企业、中介组织、专业合作协会、专

2、业市场的要求，种植各种农产品，企业按合同收购，农民不愁农产品的销路，企业不愁原料来源。既保证企业自身利益的实现，又能够带动广大农户把特色产业（马铃薯、蔬菜、水果、生猪）做大做强，是实现农民增收的主要渠道。2、农业产业化发展的现状分析纵观大关县农业产业结构调整的实际，影响、制约农业产业化发展的因素很多，但归纳起来，主要有以下几个方面:2.1农业产业化规模较小。农户生产经营分散，土地规模较小，集约化程度低；农产品分散，层次不高，效益低。农产品处于分散生产，分散经营状态，同市场联结不紧密，形不成批量，销路不畅。外地客商进不来，群众手中

3、的农产品难卖出去。农民所需的农用物资难以成批量购进，只能零星购买，但价格很高，这样就间接增加了农业生产成本。农业基础设施薄弱，大关县现阶段拥有的农业基础设施大部分修建于上世纪50年代，直接制约了农业生产持续稳定发展。2.2农业龙头企业发展缓慢。目前，大关县农业龙头企业数量少，自身经营管理水平低、产品档次低、市场占有率低、规模小，带动力差。主要原因是企业资金短缺，融资困难，信息不灵，人才缺乏，市场开发和经济管理滞后，多数龙头企业实行家族式管理，使企业发展缺乏动力。经营理念和发展空间太窄，企业与生产和农户间的链接缺乏，对整个农业的拉

4、动力度太小。2.3农民组织化程度低。目前大关县大多数农民占有支配的资源相对匮乏，农民受教育程度低，且都是分散经营、生产规模小、经济力量单薄、市场信息难以及时掌握、信息渠道不畅通、无力影响市场价格，难以预测市场供求价格变化，很难走上产业化发展的道路。2.4新型社会化服务体系不健全。新型社会化服务体系包括政府职能服务、中介组织服务、农业科技服务、金融机构服务等。当前，服务供给不足、服务缺乏统一性、特别缺乏农业技术基础服务，服务体系复杂多样、服务内容相对农民需求比较滞后，服务功能不强，缺乏必要的协调和配套措施。3、发展好农业产业化的对

5、策3・1抓好产业结构的调整。从实际出发、因地制宜、发挥优势、着眼长远、科学规划。确定重点产业，打破乡村行政界限，发展一乡一业，一村一品，形成区域明显、优势突出的农业生产格局。发展多种经营，推广先进农业技术，使农业发展方式发生较大转变，实现农业综合生产能力的较大提高。另外，要逐步发展特色产业。大关县种植业以玉米和马铃薯为主体粮食经济作物，产业结构单一，经济附加值低。以马铃薯玉米为主的传统优势产业的销售市场有所萎缩，农民增产不增收。农产品产量大幅度增加，而农产品的深度加工却比较薄弱，市场竞争力低。应该充分发挥独特的资源优势。大关县境

6、内有国家珍稀濒危植物箔竹7136.36公顷，占全世界第竹资源的主要分布地中国西南地区的43%。不仅拥有响誉海外的翠华贡茶，还拥有天麻、杜仲等名贵中药材；琪桐、红豆杉等珍稀植物；魔芋等农特产品以及薇菜、刺老苞等山野菜。应发展经济附加值高的农产品，建立第竹笋、刺老苞、香椿，魔芋〉等绿色产品基地，搞好深加工，提高绿色产品附加值。积极培育绿色产品营销大户，抓住机遇，让竹笋、翠华贡茶、魔芋等产品尽快开拓国内、国际市场。3.2抓好龙头企业的持续发展。围绕农业主导产业，实行招商引资，县政府明确提出：一是要破除小富即安、无所作为的观念，树立大开

7、放、建小康的意识，破除“肥水不流外人田”的陈旧观念，树立“你发财、我发展”的开放意识，形成“人人架招商金桥，个个树大关形象”的良好氛围。二是要以更加开放的思想，更加优惠的政策，更加优质的服务，吸引外来投资者到大关县出技术、出资金，激活非公有制经济，推动大关县经济加速发展。培育壮大特色产业，集中财力扶持现有的龙头企业，鼓励有实力的企业参与农业产业开发，扶持专业大户通过加工营销，带动参与发展，形成多元化的农业产业化经营格局。3.3加强农村专业合作组织协会建设。要精心组织，加大宣传力度，制定详实的工作方案。以乡、镇、村为单位，按行业划

8、分，本着自愿合作与联合的原则，发挥区位优势，突出地方特色，建立种植、养殖、加工等各种协会。大关县天农蔬菜产销协会，以农业产业结构调整为主线，市场为导向，科技为支撑，农民增收为目标，加上“协会+公司+基地+农户”的运作模式，把蔬菜产业做大做强，在增加群众收入，改善