基层电建技术分析

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1、基层电建技术分析摘要本论文主要针对自身工程实践经验，总结基层电建技术管理技术经验。分别从木体技术工程管理、管道与辅机技术管理及技术管理思考等方面进行了思考总结，为以后类似工程管理提供了一定的参考经验。关键词工程；基层；技术管理屮图分类号TM62文献标识码A文章编号1674-6708(2013)100-0071-021本体技术工程管理1.1理论联系实际做好工作经过几年在本体的工作使我认识到工作要从最基本做起，先后在高压缸组、屮压缸组、低压缸，和员工一起工作，参与了研瓦、转子找屮心、汽缸找平找正，消除垫铁间隙、内缸安装、隔板、汽封安装调整间隙、扣缸、热紧螺栓等工作。我对汽机本

2、体安装的流程、工序有了深入的认识，熟悉整体结构，掌握关键数据。学习的目的就是为了应用于实践，先后编制过《除氧器吊装》、《高低加吊装》、等大型设备吊装与就位的作业指导书。1・2技术与管理齐头并进，做好木职工作来到海南华能东方电厂后。针对该机组的具体T作，又编写了除氧器吊装、行车吊装、发电机定子吊装及穿装的作业指导书，又编写了除氧器吊装、行车吊装、发电机定子吊装及穿装的作业指导书，并安全有序的完成了各项大件设备的施工任务，为东方电厂的顺利移交奠定了坚实的基础。在主厂房设备还未到货的时候，已对厂房布置、行车状况等情况做了第一手的了解。参阅图纸，为了使钢丝绳及吊车的使用都在允许载

3、荷内，做到缜密计算。确保精益求精的工作境界，查图纸，翻资料，对大型设备的重量及在厂房内就位的具体位置、汽轮发电机组的施丁程序与安装要求、四大管道管材的单位重量和具体走向都作了具体详实的记录，从而在最大程度上减少了在日后吊装过程中可能出现的实际困难与不安全因素。2管道与辅机技术工作的管理2.1管道班技术的实践在新疆天业电厂2X300MW机组安装工程汽机工地，任管道班技术员，负责高中低压管道的安装技术工作及汽机工地大型设备吊装的具体技术工作。2011年6月至10月间在四条线的安装过程中，不间断的对四条线支吊架的安装检查屮，发现冇部分吊架偏装装反、吊杆螺栓丝扣紧的不够、背帽没有

4、安装、弹簧销子在水压后未拔完等现象。并及时进行纠正，从而保证了高压管道的安装质量。为机组的安全运行提高了保障。2.2辅机班技术的实践2009年初我来到了海南华能东方电厂2X350MW超临界燃煤机组安装工程汽机工地。任辅机班兼起重班技术员，负责附属设备、附属设备管道系统、循环水泵房系统、锅炉补给水系统、废水系统及主厂房设备安装、调试等安装的技术工作。在公共系统锅炉补给水设备的安装中，时刻查看土建施工的进展情况，在还没有完全达到安装的条件下，积极与土建单位及甲方沟通，争取了3天的时间，就是在这短短的3天内，锅炉补给水系统每件重约4、5吨的24件设备全部安装就位，为早口制出合格

5、的除盐水创造了条件、争取了时间，为确保锅炉水压奠定了坚实的基础。2.3技术管理水平的提升在附属设备管道的安装过程中，发现设计单位使用的2000典管手册所规定的法兰连接垫片很不实用，接触面均较窄。致使在安装过程中常常出现受力不均匀，螺栓把偏等现象，待系统完善后打压试验，有多处法兰结合面漏水现象，为保证系统能正常工作，经现场仔细研究后，全部垫片均更换为87典管手册所规定的法兰连接垫片，使接触面变宽。实践证明,大大减少了法兰处的漏水现象，确保了系统的正常投入，为后来机组提供了借鉴。3技术管理工作的思考经过对汽机工地全面技术负责的磨练，回想几个工程的建设过程，无一不是技术质量工作

6、贯穿始终的过程。技术质量工作是一项科学、严谨、认真的工作，需耍从事技术工作的人员耍具有高度的责任心和严肃认真的工作态度、创新思维的头脑、为人谦和的待人处事方法、敏锐的洞察力和超前意识、适应信息化高速发展的社会现状、调节能力较强的心理状态，努力进取，一个工程一个FI标，脚踏实地实现自己的每一个目标。3.1技术与质量的理解首先要了解各部门间的规章制度、承包合同、技术协义及对相关资料的要求。第二是图纸的审阅。通过审阅图纸减少施工图纸中存在的差错、不合理部分及与相关专业的衔接孑盾，提高施工图纸质量，保证工程顺利进行。通过施工图纸会审减少按原图施工可能对环境和职业健康安全造成不利影

7、响的因素。这就要求技术员认真审阅图纸，不能靠一线施工人员施工过程屮才发现去解决，加大管理力度根据审阅图纸发现问题的大小多少来合理分配技术加奖。第三是施工作业指导书的编制。关键点是作业指导书要有很强的可操作性，能指导具体的工作项目及工作步骤。第四是施工技术交底的必要性。在施工前的技术交底应使各级施工管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重人措施；使施工人员了解其施工项日的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施丁过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。第五是大