基于策略思维视角下的企业创新策略研究

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1、［策略思维］《基于策略思维视角下的企业创新策略研究》建立策略思维，以策略思维为中心进行企业经营才是企业永续经营的根本。姓名：专业：班级：学号：2014/12/1Monday在当今时代，不断变化的环境，使依靠传统的思维方式进行企业经营越来越困难。以不断的变化和主动的变化，适应时代的需求，迎接挑战，是企业不得不进行的调整。企业经营没有战略的指导是漂浮不定的，而没有策略的指导，就几乎什么都不能成就。时代变了，环境充满了越来越多的不确定性。不能依靠既定的战略，也不能依靠既定的计划，来指导企业日常的经营活动。关注执行、关注细节、关注具体

2、操作，是企业日常经营活动的主题。以灵活反应、随机应变为特征的策略思维是企业管理者必须具备的。企业的经营活动，不完全以市场需要和客户意愿为中心，否则,企业只能跟随在不断变化的市场需要和难以确定的客户意愿身后，亦步亦趋，疲于奔命，最终失去生存的机会。当然也不可以企业自我为中心，漠视环境的改变和市场需要的变化，否则，将为市场所抛弃、为竞争所淘汰。成功的企业经营活动应当以在战略指导下关注生存机会、关注具体执行过程、强调操作细节、应对现实变化、发展生存能力的策略为核心，形成以策略为中心的组织文化和组织形式，在充分考量环境变化和组织自身资

3、源能力后，形成当下的、即期的经营策略,来指导企业的具体活动。策略思维的经营，既不单纯地以企业和企业的生产为中心，也不以不断变迁充满不确定性的市场和顾客需求为中心，而是以寻找生存和发展的有效策略为中心，这种思维指导下的企业，从结构到文化，全方位发生了重大的变革。面对经济全球化世界经济一体化，和高速发展的中国社会主义市场经济，企业应该从文化、组织的结构合和人力资源实践三方面入手,同时还要兼顾其他因素进行企业的创新思维研究。1•建设良好的企业文化，进行文化创新。从文化因素看，充满创新精神的组织文化通常有如下特征：接受模棱两可，容忍不

4、切实际，外部控制少，接受风险，容忍冲突，注重结果甚于手段，强调开放系统。在企业环境中一方面经济环境影响着管理活动的过程，另一方面文化环境也深刻地影响或制约甚至在一立程度上决定着管理活动的运行。企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展、创新、创造的源泉,企业文化是企业特有的，是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出來的，它具有独特性。一种开放的、尊重个人的积极向上的企业文化是现代中小企业发展最需耍的。企业必须抓住两点建设企业文化。一是要培育企业独特的企业精神。屮小企业必须拥有自己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神风貌。独特的企业

5、精神能使企业全体员工团结一致，充满凝聚力和活力，使得企业长盛不衰。二是要提高企业的学习能力，建立学习型企业和创造型企业，为培育和提升核心竞争力提供全方位服务。对于企业而言，唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能力，这样企业才能对市场变化做出快速的反映，及时调整自己，适应新的环境和市场，及时熟悉、解决新问题。创建一个学习行企业，在企业内部形成自觉学习、团队学习的氛围，不断吸收新知识、新技能，从而不断提高创新能力。2.建立高效的企业管理体系从组织结构因素看，有机式结构对创新有正面影响；拥有富足的资源能为创新提供重要保证；单位间

6、密切的沟通有利于克服创新的潜在障碍。很多企业都建立了管理体系，覆盖了人力、设备、工作环境、采购、产品开发、生产等众多环节。但现有的管理体系并不是企业管理的全部，因此企业还会根据各种管理需要建立诸如企业内控体系、供应链管理体系、设备维护管体系等。为了持续提高竞争能力，企业还会不断地吸纳和应用各种新的管理理念与方法，这些理念和方法的引进一般都以项口实施的形式展开，并随着项□的结朿而给企业留h-套套新的管理流程。不管企业引入并建立了多少种管理理念和管理体系，企业的业务流程最好只有一套，企业的业务人员在工作时只耍严格按照这套流程中所规

7、定的要求开展工作即可以满足所有管理体系的要求。3.人员激励机制创新在人力资源这一类因素中，有创造力的组织积极地对其员工开展培训和发展，以使其保持知识的更新；同时，它们还给员工提供高工作保障，以减少他们担心因犯错误而遭解雇的顾虑；组织也鼓励员工成为革新能手；一旦产生新思想，革新能手们会主动而热情地将思想予以深化、提供支持并克服阻力。在市场经济条件下，企业的生存和发展，归根结底就是人力资源的竞争，优秀人才的引进、开发和合理利用。专业技术人才是企业发展的基础，企业要长期生存发展，就要靠专业人才来管理，来进一步研究新成果、开发新产品，

8、提高新工艺，不断提高国有企业的经济效益，降低生产成本，实现科技兴企、科技创新、科技发展。为此，必须建立一套科学合理和有效的专业技术人员竞争激励机制。2.加强企业自主技术创新。在综合国力竞争愈來愈体现为科技竞争的新形势下，着力提高自主创新能力是提升我国经济竞争力的一项重要战略任