模范党员先进事迹材料与模范党总支申报材料合集

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1、模范党员先进事迹材料与模范党总支申报材料合集模范党员先进事迹材料模范党员先进事迹材料XX同志是XX公司技术部XX科主管电子技术员、研究员工程师、集团髙级专家。一年来,他在核心技术岗位上,发挥自己在设备技术和设备管理方面二十多年的丰富经验和特长,在集团设备管理体系构建、XX公司设备重大问题攻关、生产准备等工作中,起到核心骨干作用,为集团自主车型事业的发展做出了突出贡献。一、做好设备的24小时医生,为车间设备疑难解决提供技术保障20**年,是XX公司生产能力快速提升的一年,全年产量突破37万辆,设备超设计负荷30%以上。在这高产的背后,正是XX等设备维修人用辛勤的汗水,担

2、起了XX公司众多自动化设备这一道钢铁的脊梁。公司的整车检测线转毂试验台,是从美国引进的具有高度复杂技术的设备,当车间通报系统瘫痪,无法工作时,他带领车间技术人员对系统进行缜密的分析和诊断,确认了VME计算机总线基板硬件故障。通过有效利用在线空余系统资源,使这一关键设备问题迎刃而解。一个周末,检修后调试设备的维修人员告诉他,后悬架激光测试设备发生不可思议的故障,系统手动操作一切正常,但自动运行中CPU却报警,无法完成测量。大家都怀疑计算机主板故障,进行了硬件更换和软件重写,都无法解决。他凭借自己多年维修的经验,意识到可能是CPU在运算中,出现了语法性错误,应该是由于系统

3、的过程数据被清空造成的。于是他辅导大家对设备进行了标定和数据初始化,设备立即恢复正常。总装底盘线经常性出现偷停,每天短暂停线达到十多次,他经过对程序的细致分析,排除了几十种可能的偶发性因素,最后经过修正程序,岸这一故障大幅度降低,提高了输送系统的稳定性。他不分白天晚上,只要设备发生难于解决的故障,随叫随到。类似的设备疑难问题,一年来他共参与解决20多项,为车间设备维修提供了有力的技术保障。二、临危受命,担纲XX公司TPM推进,使设备状态再获“新生”09年4季度,XX公司设备由于服役期超过6年,部分设备出现严重劣化。同时,由于车间自主管理维修业务,需要有一个学习的过程,

4、设备管理能力处于形成阶段。这期间,设备故障率高发,设备状态的劣化严重制约了XX公司生产的发展,从而引起XX公司髙层的髙度关注。他及时向公司主管领导提交了《XX公司设备管理现状分析及近期内推行TPM管理的对策》,获得了公司领导的重视,并于20**年一季度开始在全公司推进TPM全员预防保全。期间,他以一个技术人员的身份,兼职分管全公司TPM推进工作。他配合公司和部门领导,积极贯彻预防保全的思想,采取了一系列大刀阔斧的措施。全年内,组织召开例会50次,进行集中和专题辅导40多个,刷新了经理人员和维修人员的理念。设备管理由事后维修向全员预防保全转变的思想为全公司广泛认同。各车

5、间结合难点问题开展活动,涂装车间针对故障多发设备成立了4个“零故障”攻关组,总装车间成立机械化保全班以解决占总停台2/3的机械化系统难题,焊装车间开展全员错班保全,冲压车间针对重大缺陷组织一系列改造、改善。他组织各车间结合TPM例会,交流优秀经验和案例。到20**年底,涂装车间开动率由不足90%提升到96%以上,冲压车间也有较明显的改善,公司内重大故障发生率显著降低。按公司领导的话讲,设备已经不再是生产停台的主要根源,而同期内,集团各子公司设备故障停台却占总生产停台的73%OXX同志在做好本职工作的同时,兼管TPM推进,付出了大量的努力和辛苦。其间,他借鉴丰田、马自达

6、的先进经验,结合XX公司自身的特点,大胆规划和创新,脚踏实地深入现场,和各车间打成一片,解决实际问题,获得了生产效率和个人成长的双丰收。三、带着创新的智慧走进集团视野,在更大的沃土上生根发芽他立志革新设备管理体系的想法,在09年初期已经成熟,并和集团生产部门进行过交流,获得认同和赞赏。为此,集团围绕他的基本想法进行了科研立项,由他担任集团TPM推进项目工作组长,主导集团TPM推进的规划和技术方法设计。他和集团生产部一道,参加对丰田等多家集团内子公司的调研,在承担XX公司TPM推进的同时,承担了《XX集团全员效率维护(TPM)指导手册》的主要编写任务,共完成全部31万字

7、的60%左右。他总结和创新了TPM推进的18个方法性工具,把XX公司推进过程中的理论、方法、经验的总结全部凝聚在《手册》中。该手册被印刷20**册,作为集团内部重要指导教材散发到各子公司,获得一致好评。同时,作为集团培训教师,编制培训教案203页,针对集团几十个单位的150人进行培训。他还远赴天津夏利汽车公司,对该公司一、二级经理人员,生产、维修系统管理人员进行了拓展教育。作为集团高级专家,他还在哈轻、解放、吉轻的项目中发挥作用,同时支持XX公司路线件厂家、外部工厂、能源供应厂家的复杂设备问题的解决及进行设备管理培训与支持。在集团公司的这片沃土上,他

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