如何发挥企业基层工会组织作用

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1、如何发挥企业基层工会组织作用和谐企业首先是企业内部的和谐。在石油企业内部，最可靠、最坚实的基础就是广大基层职工，他们不仅是油田的开发者，也是构建和谐企业的主体。工会作为党领导下的职工群众自愿结合的群众组织，直接面对广大职工，处在推进企业发展、协调劳动关系的第一线，在建设和谐企业中具有不可替代的作用。首先，要建立健全劳动关系协调机制。依法、及时、合理地帮助职工解决问题，引导职工以合理合法的形式表达利益所求，处理好各种利益矛盾。工会要及时准确地向党组，行政反映职工群众工作生活中的重大问题，推动行政解决好涉及职工利益的问题。在企业要继续坚持完善平等协商签订集体合同制度，为企业构建和谐

2、劳动关系筑起'‘防护墙”，切实维护企业职工的合法权益。其次，要协助党政做好职工思想政治工作。尤其在创建百年油田的关键时期，更应深入细致地做好工作，一方面教育引导职工理解企业暂时困难，支持企业发展大局，一方面切实维护他们的合法权益，妥善处置群体性事件，及时化解职工队伍内部矛盾。既要保证各项管理的顺利进行，又要保持职工队伍的稳定。第三，要进一步加强基层工会组织建设。及时建立工会组织，配好配齐工会干部，要加强基层工会干部能力建设，努力做好基层职工群众的工作，维护安定有序的工作局面。加强民主管理，建设和谐企业制度职工是企业的主人。构建和谐企业，必须加强企业民主建设。通过规范化，程序化，

3、公开化的制度设计来整合民意,有效地协调利益矛盾，解决利益冲突。推动企业民主管理建设，确保不同利益群体都能够依法通过民主选举，实现民主决策，实施民主管理，保证民主监督。一要加强职代会建设，使其逐步纳入制度化、规范化、法制化的轨道，保证职代会各项权力得到落实，切实做到企业工作计划、重要事项、重大决策出台前，广泛征求职工意见并经职代会审议；涉及职工切身利益的改革方案、规章制度等，都要提交职代会审议、审查、表决；积极开展职工代表提案征集工作，广开言路，集思广益，建言献策，群策群力，推动百年油田事业的发展。二要大力推进政务厂务公开工作，把职工关心的热点作为政务厂务公开的重点，运用多种形式

4、及时向职工公开，自觉接受广大职工的监督，创新实践“五个经常”工作机制，深入完善“六条渠道”（即恳谈会、结对帮扶、机关联系点、厂务公开、信访和提案），架起企业与职工群众之间沟通的桥梁。三要探索建立稳定信息网络反馈系统，通过信息技术，采集分析各个群体不稳定因素和动态信息，加强协调沟通，共同研究对策，协力解决问题，采取多种预防措施，耐心细致落实相关政策，做好正面教育和疏导，想方设法把问题解决在基层。激发队伍活力，营造和谐人企关系企业即人，无人则止。职工的聪明才智和力量是企事业发展的活力源泉，和谐企业应当是一个充满活力的企业，是全体职工创造活力得到充分激发的企业。工会组织应着力做好三方

5、面工作。一是搭建成才平台，增强职工对工作的成就感。开展“创建百年油田、争做知识型职工”主题读书活动的要求，从履行工会教育职能出发，我们积极为职工读书学习搭建平台，组织召开了职工自学成才表彰暨开展"创争”主题读书活动动员大会，对职工自学成才标兵、职工自学成才者进行表彰奖励，增强工作成就感，唤醒职工自觉成才的动力。二是坚持典型引领，增强职工对岗位的自豪感。立足企业发展的需要，在操作层中开展以争当“百做不误、百问不倒”职工为内容的“双百”职工评选活动；以“双学、双比、双争”活动为载体，不断丰富巾帼建功活动内容和形式，通过对典型大张旗鼓地表彰，满足职工自我价值实现的需求，提升岗位自豪感

6、。三是实施人文关怀，增强职工对企业的归属感，按照“规范管理制度，做到知情解难，实现雪中送炭，接受群众监督，实施民心工程”的工作思路，做好送温暖工作。整合发展要素，构建和谐企业文化十年企业靠管理，百年企业靠文化。在百年油田建设中,工会组织立足基层，深入开展特色队站文化建设，既可以融入生产经营管理实践，也能够确保基层文化建设有的放矢，同时，根植于基层，根植于生产管理实践的特色队站文化不断涌现。一方面，要继续推进特色队站文化建设。并在此基础上提炼升华出企业精神和理念，加快建立自主管理机制，在企业内部形成统一的文化平台和行为标准，在职工中形成共同的价值观和共同的奋斗目标，进而形成统一的

7、力量。优秀的企业文化一旦形成，就会为和谐企业的构建提供强有力的精神支持，在企业的和谐发展中发挥不可估量的巨大作用。另一方面，要将企业文化作为灵魂来指导企业发展。成立业余协会，开展文体活动，丰富职工群众精神文化生活；举办新春文艺汇演，增强属地企业间的了解沟通，促进合作与发展；开放活动场所，放映免费电影，建设健康和谐、公平互助的人文环境，营造出具有区域特色的和谐文化。通过文化建设建立企业良好的形象，取得社会的认同和尊重，形成全员参与，各方推动，共建共享的和谐企业。（作者单位：大庆油田第一采油厂油