校园平价超市提升经营水平的策略

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1、校园平价超市提升经营水平的策略摘要:木文首先对校园平价超市南林店(以下简称校园平价超市)作了简要介绍,其次对影响校园平价超市经营水平的因素作了详细分析,最后重点阐述了捉升校园平价超市经营水平的策略。关键词:校园平价超市经营因素策略CampusparitysupermarketadvancesthestrategiesofbusinesslevelAbstract:Inthispaper,campusparitysupermarket(hereinafterreferredtoasthecampusparitysupermarket)isbrie

2、flyintroducedfirstly,thendetailedlyanalysesfactorstheaffectstheoperationofcampusparitysupermarket,lastmainlydiscussedthestrategiesaboutmanage-meritoflevelcampusparitysupermarket.Keywords:campusparitysupermarketmanagementfactorsstrategy南京林业人学校内有数家超市,各家超市间竞争非常激烈。校园平价超市作为其中的一家,

3、出于其特色不明显,软硬件跟不上,经营水平每况愈下,尤其是南林超市开业以來,更是给校园平价超市带來更大正面冲击。因此,改善经营状况,提升经营水平,成为校园平价超市亟待解决问题。一、校园平价超市概述校园平价超市是南京林业大学的一家校内超市,它是属于私营超市,是南京校园平价超市的一个分店,它以租赁的形式在南京林业大学校内进行经营。校园平价超市地处南京林业人学学生食堂和学生公寓Z间,更靠近男生宿舍。它周闲一公里范I韦I内有两家超市,四个助学报刊亭(主耍经营学生学习用品和饮料)。两家超市分别是南林超市和江苏省教育超市。南林超市成立T2010年9月,归学校

4、后勤总公司经营管理,属于学校产权,与校园平价超市相邻。教育超市是一个南京高校的连锁超市,在南京林业大学女生宿舍旁边,客源主要针对女生宿舍,男生很少专门跑到那边购物。因此,校园平价超市最大的竞争对手是南林超市。校园平价超市主要经营食品和学生百货,品种比较齐全,超市的创办,一贯坚持“犬天平价,时时平价”的经营理念,能很人程度上满足南京林业人学学生“一站购齐”的购物需求。校园平价超市在南京林业大学的经营已经有6年,在过去的前5年,校园平价超山一直与苏果超市社区店竞争,(苏果超山社区店地址在现在南林超山的地址),曲于校园平价超山价格优势和地理位置,校园

5、平价超山的生意非常好,受到大部分学生的青睐。然而自从南林超市经营以来,校园平价超市的价格优势被明显削弱,可以这么说,相对于南林超市,校园平价超市的平价已经不再平价,同时,校园平价超市的地理位置优势,也被南林超市舒适的购物环境覆盖,校园平价超山的经营每况愈下。二、影响校园平价超市经营水平的因素当前,影响校园平价超市经营水平的因素非常多,有正面的也有负面。以下从南京林业大学校园超市角度出发,阐述影响校园平价超市经营水平的因素。一是优势。校园平价超市的在经营上有以下四点优势:①距离宿舍更接近一些,尤其是男生宿舍。②超市、产品主要针对学生,宣传容易,宣

6、传费用少③采购、销售、物流体系完善价格采取大众满意价。二是劣势。校园平价超市的在经营上有以下五点劣势:①规模较小,品种不够齐全,尤其是食品的丰富度较低。②购物环境相对较差,和南林超市没法相比。③商品、价格多样化导致经营策略的不统一。④销售渠道单一。⑤校园租金高,投资费用高。三是机遇。校园平价超市的在经营上面临四点机遇:①购买顾客群体单一,师生是一个购买能力强的群体。②能有效、准确抓住市场,市场空间利用大。③获取利润的空间大,潜在市场大。④勤工俭学式的营运,受到学校的支持。四是挑战。校园平价超市的在经营上面临四点挑战:①校园内外超市竞争对手多,竞

7、争激烈,对于校园平价超市而言,最人的竞争对手是南林超市。②学校制度的控制。③各超市商品品种重叠化,师生选择空间大。④师生休息时间的不统一,导致超市的营运时间受到阻碍。⑤价格差异化,容易导致恶性竞争。综合以上因素以及南京林业大学校内其他超由的情况,笔者认为校园平价超市还有提升经营水平的空间。三、提升校园平价超市经营水平的策略根据影响校园平价超市经营水平的因素,以及南京林业大学校内其他超市的悄况,笔者认为校园平价超市还可从购物环境、商品陈列、经营方式、促俏和网络俏售五个方血提升经营水平。一是购物环境。①通道设计。通道设计的好坏直接影响到顾客能否顺利

8、地进行购物,影响到超市。对于校园平价超市这样的小型超市一般采用的是直线式通道。②照明设计。超市照明的目的是正确地传达商品信息,展现商品的魅力,吸引顾客

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