XX年XX医院总结表彰大会院长讲话稿

《XX年XX医院总结表彰大会院长讲话稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、供电公司营销车间反事故斗争活动总结营销车间反事故斗争活动总结之一为确保电力有序供应，确保人身、电网和设备安全，全面贯彻实施，县电力公司对认真开展反事故斗争活动的指示精神，结合金果车间的实际工作情况，我车间积极主动开展了该项活动。自开展“反事故斗争”活动以来，金果车间全体职工通过集体讨论和学习，能充分认识到开展该项活动的重要性和必要性。通过学习，使车间职工在实际工作中大大提高了安全思想意好成绩。一是各项指标较快增长。XX年，预计门诊诊疗量突破70万人次，增长7.8%；出院病人3.75万人，增长13%；完成手术1.4万台次，增长11%；平均住院日12.8天，减少0.4天；业务收入5.3亿元，增

2、长17.1%；药占比38.5%,下降个百分点。二是硬件建设加速推进。门急诊（儿童医疗中心）综合大楼已基本完成基坑支护工程，主体施工单位招标工作正在进行；改造住院部一号楼示教室，新增129张正规病床；采购万元以上医用设备169台件，更新CT一台，全年购买设备2218万元。三是软件建设收获颇丰。XX年，我院获湖北省自然科学基金1项；获市政府科技进步一等奖1项、二等奖2项'三等奖6项；在SCI学术收录期刊发表论文5篇；与武汉大学合作举办生物医学工程硕士学位班，48名职工参加学习；10名博士班学员通过了英语考试；烧伤整形科有望成为省级临床重点建设专科，耳鼻喉科等5个学科成为市级临床重点学科。在总结

3、成绩的同时，我们也必须清醒的看到，医院发展中还存在不少问题。一是发展依然不够。门急诊综合大楼推进不顺，各方制约太多；家属区拆迁尚未启动，安居工程选址还未落实；设备供给与需求矛盾依然突出，设备现代化程度不高；信息化程度总体落后，跟不上医院发展的要求；高层次人才引进难、留住难，高层次人才数量不足；研究能力不强，科研水平不高，科技成果不多；学科整体不强，处于绝对优势的学科不多；论文总量少，层次低。二是管理还不够精细。医德医风抓的不紧，对干部教育管理欠严，个别医务人员行业作风不正；医疗安全仍有隐患，医疗差错和医疗纠纷时有发生；管理过程不到位，管理上仍有真空，管理的精细化程度依然不高；对学习的引导、

4、要求不够，学术气氛不浓，对学习的检查、督导不够，学习型医院建设有待加强。这些问题，都需要在今后的工作中加以解决。做好XX年的工作，必须以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以提高医疗质量、保障医疗安全为主线，紧紧围绕“现代化医院”这个总目标，紧紧抓住“八大工程”这个总抓手，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作成效，努力把医院发展得更快、建设得更好，让医院发展的成果更好地惠及广大人民群众。做好XX年的工作，必须把握“好中求快、稳中求变”的总要求。好，是目标'是方向；快，是期望'是追求；稳,是基础、是前提；变，是手段、是方法。好，

5、就是质量要好、服务要好、医德要好；快，就是决策要快、执行要快、发展要快；稳，就是心神要稳、步伐要稳、大局要稳；变，就是思路要变，方法要变，措施要变。要始终做到“好”字当头、“稳J字保底、“变”贯其中、越“快”越好!做好XX年的工作，要继续坚持F呆增长、调结构、提效益、促跨越”的总基调。增长是发展的表现形式，发展是增长的最终结果，必须把保增长作为重要任务。要讲究增长的方式方法，逐步摒弃粗放型增长方式，实现有效益的增长。要把调整病源结构、收入结构、支出结构作为工作的重要内容，切实向内挖潜能、向管理要效益，要在缩短病人住院时间、降低药品耗材比例和厉行节约上下功夫，以增长快速、结构优化、效益提升促

6、进发展新跨越。XX年的主要预期目标是：门诊工作量增长8%，达到76万人次；住院工作量增长10%,达到4.1万人；手术台次增长10%,达到1.5万台；业务收入增长15%,达到6.1亿元；平均住院天数控制在12天以内，缩短0.8天；药占比控制在37%以内，下降1.5个百分点；病人平均费用增长率控制在5%以内，与CPI增长率基本持平。需要指出的是，这些目标还是初步的，还需要进一步讨论、修改，并经职代会审议确定。为了实现XX年的各项目标任务，我们必须着力抓好以下八项工作：一是要抓好创名争优。坚持医疗质量持续改进，全面推进“三甲”复评工作，努力创建新“三甲”医院；加强学科建设，做好本轮学科建设总结，

7、全面谋划新一轮重点学科评审，争创名科名院；切实加强亚专科建设。二是要加强硬件建设。门急诊综合大楼全面实施，主体工程建至20层；落实安居工程建设用地，完成安居小区总体规划设计；开展入户调查，启动家属区拆迁工作；加强设备投入，提高设备效益。三是要重视软件建设。继续招硕引博，办好博士班、硕士班；加强学科后备人才培养，加大医务人员国内访学与国外研修力度；建设中心实验室，加强科研基础设施建设，提高科研能力；加大人才、科技成果奖励力