浅析企业法律风险的防范

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1、選西全业逵徨生坠咱」哲與文章来源:法律事务处张冬生、王孔林浏览次数:372010-5-4法律风险是一种与法律权利和义务相关的商业风险，是金业所承担的发牛潜在经济损失或其它损害的风险。与自然风险和其他商业风险不同，法律风险是可以通过法律手段來控制的风险，而口以势必承担法律责任为特征。所谓“企业法律风险”，是指在法律实施过程中，山于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的，与企业所期槊达到的H标相违背的法律不利后果发生的可能性。法律风险的成因包括违法行为、自甘冒险行为、法律的不确定性、法律环境的不完善性以及法律监控活动的不规范性

2、等。根据引发法律风险的因素来源，可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。所谓“外部环境法律风险”，是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策坏境等因素引发的法律风险。"T于引发因素不是金业所能够控制的，因而不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发牛。所谓“企业内部法律风险”，是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因索引发的法律风险。综合国内一些企业的经验教训來看，法律风险形成的最主要原因还是來口企业内部，由于企业口身法律意识淡薄,防范法律风险的意识不强,对社会法律大环境认知不足,在经营决策中不考虑法律I大1素，存在侥幸心理

3、打擦边球英至故意违法经营等，这些都是引起企业法律风险的重要因素。无论是外部还是内部的原因，法律风险给企业带来的结果都是灾难性的，或者导致经营成本异常增加，资金难以回收或者失去商机或优势，严重的将导致企业难以主存其至破产。一、企业而临的主要法律风险由于企业性质和所处环境的不同，其面临的法律风险种类也不尽相同，主要包括以下儿种：1、合同法律风险。例如在合同订立时未能严格市查合同内容、主体的合法性，或者未履行必要的登记、公证手续，甚至由于合同文本格式不规范，都有可能为介同履行带来困难，造成合同法律风险的产生。2、资源整合法律风险

4、。比较常见的形式是规模较大、经济技术实力雄厚的企业对一些小企业的并购（包括兼并和收购）。并购过程中，必须对目标企业的资产、资质等状况有充分了解，查看所有证照文件是否齐备，否则，很容易留下隐患，为企业带来沉重负担。3、人力资源管理法律风险。一是在劳动争议方面，主要表现为因企业开除、辞退职工和职工辞职发生的争议；因执行国家有关工资、保险、福利、劳动保护的规定发生的争议等。二是教育培训方而，企业特殊工种多、人员多，按法律法规要求，特殊工种人员必须持证上岗，从事特定职务的人员必须拥令相关资质（如安全资格证等）。因此，企业在人力资源

5、管理方血，必须把员工的教育培训作为一项重耍内容，一旦违反规定，就会产牛相应的法律风险。4、财务管理法律风险。一是在企业内部的财务管理方血，如果缺乏健全的制度和必要的法律保障手段，就很容易造成管理失控、资金流失。二是企业的涉税行为，也可能导致企业利益的可能损失或不利的法律后果，例如因与税务相关的法律、法规知识欠缺，导致多交了税影响了企业效益，或者违反税收法律政策少交了税，而承担了相应的法律责任。5、安全生产法律风险。国家先后颁布实施的《安全生产法》等一系列法律法规，都对企业安全生产工作提出了严格的要求。在安全管理中，原來-•

6、些属于违章的行为，有的已经上升到违法的地步。因此，在安全牛产方曲，也就必然会承受更大的法律风险。此外，企业述同样血临着诸如知识产权、不止当竞争、产品质量等方血的种种法律风险。二、建立健全法律风险防范机制的措就（一）加快企业法律顾问制度建设企业法律顾问要在法律风险防范机制中充分发挥主导和监控作用，实现法律风险防范机制的有效运作。企业法律顾问应主导和推动法律风险防范机制的建设，承担起法律风险控制机制设计和监督执行的职责，构建风险防范机制的架构，推动机制的落实和实施。在法律事务管理方血，企业法律顾问应通过实施具休法律事务管理于•

7、段，不断完善内部法律事务管理制度和流程，对具体经营管理环节提供法律分析意见，实施法律风险调查,进行法律风险论证，制定风险控制措施,提高法律管理效率和水平，在各个生产经营环节嵌入法律管理，防范企业法律风险。国务院国资委制定的《国有企业法律顾问管理办法》则进一步明确了国有里点企业应当建立健全以企业总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度。正如一位知名企业家说：“企业好比是一辆汽车，工程师、经济师、会计师和法律顾问就是汽车的四个轮子，汽车要前进，四个轮子少一个都不行。”同时要改革传统的法律顾问制度，我国传统的法律顾问制度在服务内容

8、、人员配置、服务形式和业务开拓等方面，都存在重大缺陷，无法为企业的生存和发展保驾护航，难以适应企业发展的现实需要。屮国传统的法律顾问工作往往流于形式，律师缺乏责任心，大多是“蜡蜓点水”，“顾而不问”。一般律师不懂企业的经营、管理，提供的法律意见常常不适应企业的客观需耍，很难帮企业防范法律风险。传统法律顾