建设单位质量责任制

建设单位质量责任制

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1、一.公司总经理质量责任制1、公司总经理对公司质量工作全面负责。支持分管质量工作的公司领导开展工作,督促分管其他工作的公司领导做好分管范围内的质量工作。2、研究制定公司年度质量管理目标、工作计划,对质量工作进行总结和部署。3、监督质量管理制度落实情况。4、负责对重大质量事故的调查处理,对发生重大质量事故的责任人作出处理决定。5、定期组织召开公司质量工作会议,听取质量工作情况汇报,研究解决质量重大问题。6、决定质量管理人员的奖惩。二、主管质量的副总经理质量责任制1、协助总经理开展公司的工程质量管理工作,协调其他分管领导做好所辖范围内的质量管理工作。2、审核公司质量规章制度,指导各在建项目制

2、定相关质量规章制度。3、负责制定并组织落实公司年度质量工作计划,考核各部门质量指标的实际完成情况,根据考核情况进行奖惩。4、组织公司质量检查,督促消除质量隐患,主持研究重大质量隐患的治理措施,并监督落实。5、组织召开公司质量例会,听取有关部门负责人汇报,定期分析质量管理工作情况,研究改进措施。6、总结推广质量管理工作经验。ft1、认真贯彻落实国家和地方的工作质量法律、法规以及公司的工程质量管理制度,及时传达、落实上级建设主管部门的质量文件和会议精神。2、建立公司级的质量管理体系,编制质量管理制度和办法;设置质量管理机构,配备质量管理人员。3、认真贯彻落实国家和地方的工程质量法律、法规以

3、及公司的工程质量管理制度,传达政府主管部门、上级领导对工程质量工作的要求和指示精神。4、开工前负责组织勘察、设计单位向施工、监理、监测单位进行勘察、设计文件交底,组织工程质量监督交底。5、定期组织公司工程质量例会,分析工程质量形势,及时提出加强质量管理工作的对策和意见,编制质量工作报告。6、定期组织开展质量检查评比活动。7、负责对工程质量问题进行调查,并将调查结果向主管领导报告,发布公司对质量事故、问题的处理,协助上级建设行政主管部门对质量事故进行调查取证。8、确定公司创优目标,负责公司工程质量创优、评优工作,督促指导各在建单位编制质量创优规划,检查创优方案的落实,牵头组织“海河杯”、

4、“国优奖”等相关质量奖项的申报、评审工作。9、牵头组织工程试运营条件验收,竣工质量验收和竣工资料审验、移交工作,负责组织重点环节施工条件验收,分部工程质量验收、竣工预验收、组织竣工档案检查、验收、移交。10、负责公司质量培训工作,制定年度质量培训计划并组织实施。11、负责制定公司年度质量考核目标,编制质量考核责任书和年终质量目标考核。12、公司领导班子交办的其他工作。四、工程建设项目部质量责任制1、认真贯彻落实国家和地方的工程质量法律、法规以及公司的工程质量管理制度,及时传达、落实上级建设主管部门和公司的质量文件和会议精神。2、配合上级质量监督管理部门的检查工作,对查出的质量问题督促整

5、改落实。3、督促检查施工单位建立质量管理体系,制定完善质量管理制度、各类操作规程,配备足够数量的专职质量管理人员,明确责任到人。4、开工前负责组织勘察、设计单位向施工、监理、监测单位进行勘察、设计文件交底,组织工程质量监督交底。5、每月对施工、监理、监测单位的质量履约行为进行检查,处理施工中出现的质量问题。6、定期召开工程质量例会,编制质量工作报告,参加公司组织的工程质量例会。7、负责组织重点环节施工条件验收,分部工程质量验收、竣工预验收、组织竣工档案检查、验收、移交。8、及时报告工程建设过程中发生的质量事故、重大质量问题,协助公司工程部和上级建设行政主管部门进行工程质量事故的调查、取

6、证工作。9、配合公司工程部进行“海河杯”和国家级优质工程奖等相关奖项的申报与评审工作。五.公司其他部(室)的质量责任制1、公司计划合约部在招标文件中明确质量目标,按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计、监理等单位。工程合同中必须包括工程竣工质量验收、保修等质量条款约定;2、公司前期部负责项目在规划、可行性研究阶段的相关质量管理工作;负责勘察、设计文件的审查工作,对施工中涉及工程质量方面的问题提出意见或建议;委托具有专业资质的施工图审查单位进行施工图审查工作;3、公司各部门牵头组织各相关专业的专项验收工作。六、专业工程师质量责任制1、认真贯彻国家有关基本建设的政策、法令、规定、要求,严格

7、执行基本建设程序和工程強工程序;2、严格执行与施工单位签订的合同条款;3、组织设计、施工、监理及有关单位进行施工图会审和技术交底;4、检查工程质量,签证设计修改通知单,办理现场技术资料签证;5、了解及督促施工进度,为施工进度顺利进行创造条件;6、组织和参与有关工程的工作会议;7、督促监理复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明,组织设备出库,开箱检验工作,参与设备试车运转;8、办理、参加单项工程交工验收的初验预检工作,参加质

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