浅析融资租赁

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1、浅析融资租赁一、融资租赁的定义及概述融资租赁又称设备租赁或现代租赁，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。它的具体内容是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件，并租给承租人使用，承租人则分期向出租人支付租金，在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有，承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满，租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后，对租赁物的归属没有约定的或者约定不明的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定，

2、仍然不能确定的，租赁物件所有权归出租人所有。融资租赁是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业。由于其融资与融物相结合的特点，出现问题时租赁公司可以回收、处理租赁物，因而在办理融资时对企业资信和担保的要求不高，所以非常适合中小企业融资。此外，融资租赁属于表内融资，体现在企业财务报表的负债项目中，影响企业的资信状况。这对需要多渠道融资的中小企业而言是非常有利的融资租赁有两个相关的合同即融资租赁合同和租赁物件购货合同。租赁合同确定融资收益，购货合同确定融资成本。两个合同牵制了三方当事人的权利和义务； 还必须有三方当事人出租人、承租人和供货商，有时出租人同时

3、担当供货商的角色（结构性参与租赁），有时承租人担当供货商的角色（返还式租赁），还有时承租人担当出租人的角色（转租赁）；融资租赁靠四个支柱：法律法规保护、会计准则界定、税收优惠鼓励、监管制度适度的支撑才能健康的发展。没有法律保障，租赁业务难以正常开展。没有会计准则，无法准确界定经营活动是否属于融资租赁的法律保护范围内。没有税收上的好处，融资租赁成本高，没有吸引力。没有监管，金融租赁的无序发展，将有可能扰乱金融市场秩序。四个支柱相辅相成，不可缺一，它们之间适度的同步建设，才能保证融资租赁良好的营运环境；融资租赁的成长则需要靠五大驱动因素：经济环境、资本的供给、成本

4、与种类、技术变革、市场的特征。 二、融资租赁的项目流程1、相互沟通，双向选择。（1）合作各方对融资租赁的内涵达成共识；（2）建立一个完整的产业链运作模式，与所有合作方签订合作协议，为今后的运作做好准备。（3）通过租赁经纪人或者厂商、经销商寻找项目，或者自己开发市场；（4）了解承租人的基本需求；（5）递交租赁申请书；（6）潜在承租人提供需要的必要资料，了解潜在承租人的基本条件。2、项目初评。租赁公司根据承租人提交的租赁申请书及相关资信材料，通过电话交谈、实地考察等多种调查方式，了解租赁项目的基本情况，考察租赁项目所在地的工作环境和社会环境、财务状况、企业资信等重

5、要情况，通过与审核标准的对比，进行简便估算，对项目进行初评。3、项目审批。通过对租赁项目的调查及项目初评情况，从多方面因素进行综合分析，全面评价项目的风险和可行性，决定项目的取舍。4、项目策划。如项目通过，合作各方进行洽谈，对租赁项目进行策划。包括：（1）确定策划整体思路；（2）确认参与合作的各方；（3）合作各方的风险责任；（4）合作各方的利益分配；（5）租赁模式的选择与确定5、合同签约。租赁公司办理租赁物件的购置手续，签订租赁合同、购货合同等。6、履约管理。供货商提供交货及售后服务，承租人为租赁物件办理保险，并承担缴付租金等义务。至租赁期限届满后，根据《租赁

6、合同》的约定对租赁物件进行处置。五、融资租赁的风险管理由于资产所有权和资产使用权相分离，出租人所面临的风险主要是承租人的信用风险，风险管理主要体现在对租赁资产的监控方面，并且应该是一个闭环的、动态的、可随时调整和控制的系统。监控的主要目标包括：租赁物件的地区分布、市场变化、宏观经济调整、承租企业微观环境、租赁物件的运行情况以及租金的偿还能力动向。融资租赁的风险管理流程从时间顺序上可以分为事前、事中及事后控制。按逻辑顺序分为风险分析、风险控制和风险管理等三个阶段。1.风险分析融资租赁的风险主要来源于两个部分，一是外部风险，一是内部风险。外部风险即来源于承租人的信

7、用风险，一方面是事前风险，即承租人的道德风险；另一方面则来自于市场风险，即承租人由于自然的、社会的、经济的原因而导致的经营失败，以致无力偿还租金的风险，主要包括：不可抗力、政策风险、金融风险、市场风险等。而内部风险则来自于租赁公司的管理风险，内部风险一般通过租赁公司建立成熟的内控机制来控制。2.风险控制风险控制包括：避免、消除或减少风险发生的机率（如为防范承租人的道德风险，设立严格的租赁项目审批制度，为租赁物件购买保险，实行风险共担等）；限制已经发生的损失（如逾期租金、逾期利息、呆滞租金的催收处理等）。从风险控制手段上而言，主要包括：风险预防、风险监控、风险锁

8、定、风险转移、风险化解等。（1）风险预