华翔集团管理层诊断问卷调查表1

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1、辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调杏问卷是由独立的咨询机构一一北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调杏为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特点的咨询方案，请人家认真填写。4.这份问卷包括八部分，分别涉及不同层而的问题。请注意：•您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名,•作为我们的保密承诺，华翔集团所有关键人员都不会看到任何一份

2、填妥的问卷。•您的如实回答対我们统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和対华翔集团的指导意义将起到至关重要的作用，同时对您拥有一个良好的职业牛涯发展环境将会产生枳极影响。•请用统一的签字笔、钢笔等清晰填写。北京新华信管理顾问公司华翔项冃组2004年12刀7日如何完成问卷调查条目的填写1.请认真阅读每一个条目。2.请您根据口己的判断，在少口己想法最吻合的选项前的符号上打“V”。3.如未标注“可多项选择”，则为单项选择。以下为两种答题方式：例1:周末是朋友聚会的时间同意棊木比较不同意同意不同意例2：您的受教育程度是A.高中及中专以下B.大专0/木科D.硕士及以上

3、4.如果该条目要求您写出您的答案，请在空格部分书写清茏。5.为了避免产生歧义，以下是本问卷中使用的一些词语的说明:上司：是您的直接管理者,您向他/她汇报工作，获得工作计划、任务分配和指导。团队：是您所在的工作班组、项冃组或者部门，与您最多发生工作联系的组织/群体。管理人员：是在工作中需要评价别人的工作绩效,并分配和作出计划的人员，冇汇报关系的直接下属。6.对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。7.您在填写过程中如冇疑问，可随时与新华信项冃组联系：项H联系人：吴学飞、缪钺、周鹏程办公地点：人连思创圆桌会议室联系电话：0411-82173333-5899第一部分：个人

4、信息为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析，请回答下列一般性问题。请不要写下您的具体姓名或具体的识别信息。1.您在华翔集团的工作时间是AA.6个月以下B.6个月〜1年C.1年〜2年D.2年以上2.您的年龄是BA.20岁以下B.21岁一25岁C.26岁一30岁D.31岁一35岁E.36岁以上3.您的工作岗位属于FA.高层管理人员（集团总裁一级领导、集团总监、董事长助理、子公司总经理等，包括副职）B.中层管理人员（集团部门经理、了公司总监、部门经理等，包括副职）C.基层管理人员（集团及子公司其他具有管理职位的人员，包括部门助理）D.其他人力、行政和财务支持人员E.专业

5、技术人员（不包括技术部门负责人和副职）F.一般销售人员（不包括销售部门负责人和副职）G.—•般牛产人员（包括班组长，但不包括牛产部门负责人和副职）H.其他（请说明）4.您受教育的程度是DA.初中B.高中、中专、技校C.大专D.本科及以上5.您的工作地点在：DA.大连B.营口C.上海D.深圳E.其它：6.您以前曾在哪类金业工作过（可多选）：A.国有企业B.民营企业C.合资或外资企业D.其他（请说明）私营第二部分：华翔集团综合判断对下面的各个陈述，请根据您的实际态度和认知在相应选项的括号内打“V”。1.我对集团的未來充满信心。2・我觉得集团的发展战略方向是正确的。3.如果“华

6、翔集团”这个品牌消失，我在感情上不能接受。4.华翔集团将战略意图在员工中进行了广泛而深入地传达。5.总的来讲，在行业内集团管理层的素质较高。同意（-基本同意）（比较不同意()()()()()不同意()()()()()基本同意比较不同意6.华翔集团对下属子公司管理模式比较合理。7.华翔集团了公司业绩考核与总经理奖惩有很好结合。8.我认为集团的氛围总的来说是积极向上的。9.公司运作基木按照现有流程的规定运行。1（）.我很清楚自己的工作职责。)(同意不同意()()()()()()()()()()同意基本同意比较不同意不同意（V）（）（）（）（）（V）（）（）（）（）（V）（）（

7、）（）（）（）11.我觉得目前我的责任远大于权力、利益。12.我能够及时地获得工作屮需要的资料、设备或原料。13.我觉得没有足够的工作或者项冃可做。14.我认为集团工作程序繁琐，影响工作效率。工作/生产计划的经常改变，使我在执行时感到无所适从。()()(V)()为了做好当前的工作，我觉得我们团队的人手不够。我的同事愿意主动承担一些他们职责以外的丄作。我觉得同事的工作积极性不是很高。跟我一起工作的同事通常都相处融洽。工作中我觉得与其他部门协调存在困难。同意基本同意比较不同意()(V)()()(>/)()()()(V)()(7)(