华商基金论文:华商基金营销策略基金管理公司

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1、华商基金论文:华商基金公司市场营销策略研究【中文摘要】本文主要研究了华商基金公司的市场营销策略。通过对该基金公司一系列的理论分析,以了解该公司成功背后的市场营销策略,为中小基金公司营销策略的创新和实施提供思路和指引,并以期对我国公募基金公司的开放式基金的全面营销工作水平的提升有所裨益。目前中国的开放式基金营销已经实现了从无到有的起步,营销工作内容已经从原有的“产品设计”延仲到了基金的售前、售中、售后的各个环节。但从长期角度来看,市场整体的营销水平仍然偏低,与开放式基金产品自身的迅猛发展速度相比,基金营销专业化的进程急需提速。国内对开放式基金的研究大多数是从制度上和理论上作分析和探讨,宏

2、观方面研究的较多,而微观则很少。基于此原因,本文尝试将市场营销一般理论运用于基金营销的实践当中,力图将市场营销的普遍原理与基金营销的实践相结合,为基金公司营销策略的创新和实施提出可借鉴的思路和方指引。本文主要运用市场营销一般理论对华商基金公司的市场营销策略进行分析,运用PEST模型、SWOT模型和4P理论对该公司的营销策略进行分析,了解该公司的市场营销组合策略。研究结果表明,华商基金公司的成功来源于良好的营销环境、优秀的投资业绩以及成功的综合营销策略。本文最•••【英文摘耍】ThereportmainlystudiesthemarketingstrategiesofHuaShangFu

3、ndManagementCompany(HSFMC).Thereportanalyzesthestrategiesbehindthesuccessofthecompanybyusingascriesoftheoreticalanalysistosupplyideas,directionsoftheinnovation,andimplementationofthemarketingstrategiesforsmallcompanies・Atend,Ihopethisreportwillimprovemarketingstrategicsforallfundcompanies.Thefun

4、dsalesandmarketinginchinahasexperiencedfromscratch,andthemarketingscalehasstret・・・【关键词】华商基金营销策略基金管理公司【英文关键词】HuaShangFundManagementCompanyMarketingStrategyFundManagementCompany【索购全文】联系aQ1:138113721aQ2:139938848同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务•保过包发I目录】华商基金公司市场营销策略研究致谢5-6中文摘要6-7j10-141.1选题背景10-1111-121.3研究方法与研

5、究架构121.3.2研究架构12-1414-222.1相关理论14-16法71绪论1.2研究目的及意义12-141.3.1研究方2理论基础及文献综述2.2证券投资基金基本概念16-172.3国外证券投资基金的发展及营销状况17-192.4国内证券投资基金的发展及营销状况19-223华商基金公司基本情况介绍22-253・1公司简介22-233.2股东介绍23-243.3基金投资业绩24-254华商基金公司的营销环境分析25-354.1宏观环境25-284.1.1政治法律环境254.1.2经济环境25-274.1.3社会环境274.1.4科学技术环境27-284.2微观环境分析28-334

6、.2.1代销机构分析28-294.2.2顾客分析29—304.2.3竞争者分析30-334.3华商基金公司的SWOT分析33-355华商基5.2产口口朿35-365.3价格策略36-385.4渠道策略385.5促销策略38-406研究结论及启示40-426.1研究结论406.2对中小基金公司营销策略的启示40-42参考文献42-43作者简历43-45学位论文数据集45金公司的营销策略分析35-405.1总体策略35公司规章制度一、公司形彖1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答

7、,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声哨哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一燉铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离Z最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形彖,按照具体规定使川公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作吋间内须保持

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