企业账务管理风险成因与控制对策分析

企业账务管理风险成因与控制对策分析

ID:44033175

大小:22.55 KB

页数:5页

时间:2019-10-18

企业账务管理风险成因与控制对策分析_第1页
企业账务管理风险成因与控制对策分析_第2页
企业账务管理风险成因与控制对策分析_第3页
企业账务管理风险成因与控制对策分析_第4页
企业账务管理风险成因与控制对策分析_第5页
资源描述:

《企业账务管理风险成因与控制对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业账务管理风险成因与控制对策分析摘要:我国社会的良好发展主要是以经济发展作为典型代表的,企业账务管理的整体效果对丁•其自身的运营发展而言,重要性不可小觑。文章主要是对企业账务管理过程中存在的诸多风险因素及相应的控制措施办法进行了分析研究,从而进一步为企业的良好发展提供帮助。关键词:账务管理;风险成因;控制对策中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)010-00-01刖§现今市场竞争状况越发激烈,为了在市场中站稳脚跟,始终立于不败之地,企业需对其内部的账务工作进行屮存在的问题及其成因进行分析研究,并制定出有针对性的解决对策,进一步增强账务管理工

2、作的效率。一、企业账务管理风险成因1.账务管理内部结构存在弊端対于企业的管理层人员而言,为了获取到最大化的经济利益,推动整个企业的良好发展,对企业规模进一步的扩大化是十分合理的事情。但是为了达成这一发展目标,进行人量的资金借贷活动则是缺乏科学性的。资金借贷活动的大量进行极易使得企业在其发展中背负过多的债务,逐渐走入到一个债款连连的境地中。与此同时还会使得企业财务结构缺乏科学合理性,资本内部结构存在着较大的弊端,给账务管理工作的顺利进行带来风险威胁。2•投资决策缺乏科学性企业资金在进行投入决策时,其最终决策结果的科学性将会对是否存在账务工作风险产生直接性的影响。当前,大部分的企业

3、在进行投资决策时,未真正进入到相关市场中进行具体的调查研究,也未对诸多存在的风险因素实行充分考量,并没有将国家所制定的调控政策纳入至投资决策工作中。拍脑门式的投资决策使得投资失败的情况在企业发展中常有发生。企业不仅无法获取到预期的经济收益,投资的本金也无法完全收回,身上所背负的债务逐渐增多无法一次性还清。之后企业在进行重复融资工作,账务管理中所存在的风险逐渐增加。如某家企业在进行投资活动时,在IT主导核心竞争力尚未完全形成的情况之下便将投资的重点放置在了房地产、营养品等行业之上。各个行业之间的关联度偏低,且彼此之间存在的距离较大。投入资金较为有限,在最终的投资屮,整个投入资金的

4、分布较为分散,极不利于成本的回收及投资收益的获取。另外,在进行投资项目建设时,山于企业未对相关市场进行深入调查分析,也未将国家政策纳入至投资决策之中,使得最终的项目建成一波三折,变动不断。最终花费的投入资金量较大,却又受到国家调控政策的影响,在贷款方面出现问题。因贷款限制引起的资金链断裂使得企业不得不将企业行业的投资资金迅速撤回,一个短期投资活动逐渐变为固定资产,企业在账务管理方面出现危机,企业的后续发展受到影响。2•账务监督机制存在缺陷大部分的企业在实行账务管理工作时都忽略了相关监督机制建立的问题[1]。而有小部分企业虽然已进行了账务监督机制的建立工作,但却未能将其贯彻落实到

5、底,使其始终处于一个空置的状态下,无法将自身的作用进行最大化的发挥。虽然企业经营发展屮存在的审计部门能够对其账务状况实行较为科学有效的管理,为企业的收益提供保障。但当前审计机构在其运用中依IH存在着一定的问题。大部分审计部门的内部控制工作不到位,监管作用未得到充分发挥。有部分审计工作人员对于自身的权责始终无法准确辨别,致使市计监管工作始终流于表面。W计工作人员对于相关法规未真正熟悉掌握,监管作用无法得到最大化的发挥。二、企业账务管理控制对策1・完善内控手段及工具企业账务管理的内部控制工作范围为事前、事中及事后等三方面。大部分企业在进行内控工作时,会将重点放置在事中及事后,对于事

6、前控制的关注度较低。所以,企业在进行内部控制时,应将重点放置在事前控制上,将其作为根木的依据前提进行相关预防措施的科学制定,从而进一步提升整个企业内控工作的科学有效性。为了将事前账务管理控制的科学有效性进一步的发挥到底应从会计系统、预算控制等多方面进行充分的分析考量,将企业账务内控手段方式进一步的健全完善。2•提升决策水平,优化投资结构为了对企业经营发展中存在的账务风险进一步的科学规避,应着重关注决策的科学合理性。可以适当运用问卷调查、相邻指标比较等方法进一步的建立起一个科学有效的决策体系。尽可能地将决策失误损失降到最低。在进行项H投资时,应在事先进行相应的核算工作,确保预算结

7、果的准确。与此同时,还需积极建立起一个良好的沟通机制,使得企业内部各部门均能够対最终制定的预算结果进行寧握了解,增强彼此之间的沟通交流。在项目投资工作屮,还需对其资金结构实行必要的整合优化操作。将债务与权益之间的关系进行科学处理,促使其逐渐走向平衡。第一,需对国家的宏观调控政策及所投资行业市场具体状况等因素进行充分考量。在项目投资中,尽可能地将企业负债减少。在经济膨胀的状况之下尽可能地增进融资活动,将财务杠杆功能进行最大化的应用。第二,科学处理流动及固定资产之间的关系,在一些流动型的资产领域

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。