工作会总结材料

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1、XXXX年，XXXX部在公司领导的正确领导和支持下，圆满完成了各项工作任务，完成的工作主要体现在：XXXX的合理配置、工资基金的合理调配和发放、基本养老保险业务的顺利接续有序进行及各项统计报表的填报以及其它突发性和临时性工作任务等，现就各项工作的完成情况总结如下：、科学谋划，实现XXXX的合理配置1.XXXX年初，XXXX部积极谋划，根据XXXXXXXX《关于明确XXXXXXXX区域XX公司管理模式机构定员和用工形式的通知》（XXXXXXXX人[XXXX]105号）精神，编写了《XXXXXXXXXXXXif发有限公司管理模式、机构定员和用工形式的请示》上报X

2、XXXXXXX,经批复后，XX场实行“就地控制、就地点检、就地检修”的方式，合理调配XXXX,加强薪酬管理，实现了人员稳定和薪酬的平稳过度及有序衔接。2.成功接收来自xxXX热电厂的人员。xXXX热电厂人员分流安置于3月31日启动。成功组织召开了安置启动会，耐心接受XXXX热电厂职工咨询，于4月询成功接收了16名员工到XXXX公司。人员到位后，签劳动合同、定岗位、发放工资和奖金等工作一气呵成。今年上4月上旬至5月中旬，组织XXXX热电厂16名学员在XXXX电力高级技工学校进行近一个月的XX理论、技能和仿真培训。公司领导对此次培训非常重视，公司领导和各部门负责

3、人亲自为学员们授课。通过案例教学等学员们喜闻乐见的形式让学员们的理论和技能得到了提升。在整个教学过程中注重学员能力培养，教学内容具有针对性和实用性，教学方法灵活适用，教学过程理论联系实际,收到了很好的效果。通过培训，使学员们更加明确了岗位工作目标、工作任务，进一步熟悉了本岗位的规章制度、工作流程、工作方法和工作岗位操作技能以及操作程序。经考试，学员们均取得了火电类岗前《电力行业仿真培训证书》和培训合格证书。在此基础上，在5月中下旬，穿插了2周的风场实际实习。使学员们所学的理论知识得到了进一步深化。3•大学毕业生的接收，关系到我公司的可持续发展及后备人才的储备

4、，经多万联系和协调，分别于XXXX年8月份和12月份接收应届大学毕业生3名和2名。4.XXXX部于XXXX年6月19日，去XXXXXX场就岗位和人员配置问题进行了实地调研。撰写了《XXXXXXXXXXXX开发有限公司风场XXXX-2015年劳动力配置规划》。为下一步公司发展所需劳动力配置提出思路，为领导决策提供依据。5•编制出干部及一般管理人员培训大纲。为进一步提升中层干部综合素质和一般管理人员业务能力及管理水平打下基础。二、从细处着手，统筹安排，实现薪酬、社会保险管理的科学化1、在公司领导的正确领导下，XXXX部克服了人员紧张、新开办公司业务量大的困难，围

5、绕公司中心目标积极开展工作。积极与XXXXXXXX协调，争取工资总额，使员工的利益最大化，极大的调动了员工们的积极性。加强各项保险及住房公积金管理。通过学习上级文件掌握政策和对各项保险及住房公积金缴费基数的摸底调查，对各个地区缴费比例和封顶线做到胸中有数。同时，加强培训和学习，提高自己的技能水平，从而保证各项保险按时准确的上缴各社保中心。2、由于HR系统属于新开发的XXXX管理系统，XXXX部加强对系统的掌握，并注重基础数据的积累，保证薪酬保险等模块数据按要求报出。3•按照国家规定：平时加班支付150%工资，法定休息日加班支付200%工资和法定节假日加班支付

6、300%工资的标准,若加班管理不严格，有可能造成不必要的支出和员工收入的不公平。因此，对加班工资的支付和管理采取了措施。要求各单位在加班结束后，应及时安排倒休，因工作需要确实不能倒休的，一般应在一个月内有计划地补休，不得形成存班。为进一步提高劳动效率，促进费用管理可控在控，保证生产一线节日加班费按据实发生的基础上，考虑科室工作的弹性，采取了相应的措施，杜绝因管理失控导致费用超支。4.深入XX场征求生产一线人员对超发电量奖的意见和建议。5.对所有岗位层次和薪点标准进行梳理，对岗位设定出现的问题，进行纠错，防止留下历史隐患。三、工作不足1•进一步提高工作主动性，

7、积极争取政策支持，实现员工利益最大化。2•把习惯当标准，把经办当依据的现象还时有发生，要在工作中加强自我批判，每件事做完要反思所办事情中的弊端，不能拿上次当标准。3、由于''两全”工作是个全新的东西，涉及各岗位和方方面面，两全工作正在周密筹划，下一步要开展"两全”培训工作，并适时结合信息系统建设开展工作，逐步完善和规范两全管理工作。4•加强业务知识和法律法规的学习，增强法律关系和管理界面的识别力。5•进一步深入基层，加强服务员工和政策宣传工作。6•统筹安排薪酬，同时充分利用税收优惠政策，避免造成所得税税负增大。四、下一步重点工作。1•做好XXXX公司XXXX

8、风场劳动力配置规划。2•做好XXXX届毕业生的招聘和