后进整顿简报

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1、后进村转化“四部曲近来,XX县对后进村着眼班子建设、机制完善、经济发展、社会稳定等工作重点,坚持因村制宜、对症施治,有力推动了后进村整体转化升级。建强班子促带动。一是针对班子不健全,战斗力不强的问题,通过公推直选、组织下派等方式,选优配强班了,先后从农村致富能手、优秀退伍军人、外出务工返乡农民中选拔村“两委”干部5名,下派43名机关干部担任第…书记蹲点指导,30名优秀大学生村疔到村协理村务。二是针对班了不团结、工作推进乏力的问题,坚持组织整顿和思想整顿相结合,通过上级谈心谈话、干部群众座谈等举措,开展批评与自我批评,班子成员真心沟通思想、化解隔阂、统

2、一认识,消除“窝里斗”,提升班了凝聚力和向心力。三是针对部分干部能力不足,工作开展受制约的问题,按照“缺什么、教什么”的原则,整合乡镇党校、产业基地、乡土人才等资源,采取“菜单点题、远程电教、观摩体验”等方式,加大对能力欠缺十■部的教育培训力度,提高带领致富、服务群众、促进和谐的能力。完善机制促规范。一是对遇事意见难统一、管理不规范的村,从理顺村'两委'关系入手,狠抓“四议两公开一监督”和村务管理“五权”机制的落实,对涉及村民切身利益和全村发展大计的重要事项,按照党员搜集意见、村党支部提议、“两委”讨论商议、村民会议决定、村委组织实施、监委验收评议六

3、个步骤进行,实行讨论表决赞成票和实施结果测评满意票两个“不过半”否决制;完善村务、党务、财务公开制度,坚持每月公开、意见反馈、限期整改、群众评议,推进村级事务管理的科学化、规范化和制度化。二是对党员宗旨意识淡、作用发挥不明显的村,从落实“五化”机制入手,建立完善党员首议、动态质询、党员列席村两委会议、党员评议等制度,推进无职党员岗位竞赛和扶贫帮困活动长效化,调动党员十■事创业、服务群众的积极性。三是对群众意识落后、思想跟不上的村,从“换脑“入手,以社为单位开展思想道德教育,订制村级道德规范和村规民约,每季度评选“五好家庭户”和文明之星,发挥典型引路作

4、用;举办秧歌赛、舞狮赛、农民运动会等群众性文体活动,提升群众生活质量和文明素质O统筹推进促发展。一是对产业效益低、“造血”功能弱的村,实行项目帮村、产业富民,联村部门指导各村立足市场需求和自身实际,育大户、扩规模、提效益,“农企、农超”对接,发展订单农业、设施农业,先后确定产业规划37个、帮扶项目52个,流转土地630亩,新建水果、獭兔养殖、蔬菜、食用菌等产业基地9个,增强了口主发展能力。二是对基础设施差,“瓶颈”突破难的村,采取捆绑资金项目,用足用活政策,通过群众集、部门助、社会捐等多途径筹资,承包建设和群众投劳相结合,新建水泥路42公里,整修水渠

5、3100米,维修小微水利18处,建沼气池350口,优化了群众生产生活条件。三是对科技支撑软,群众增收慢的村,充分利用农村党员干部现代远程教育系统,开展实用技术培训;县涉农部门聘请市、县有关方面的专家和科技人员,定期到村实地指导,举办专题讲座,制作联系卡片,开展结对帮扶,先后为后进村弓【进新技术、新品种10余个;积极发展小果园、小菜园等庭院经济,大力推行“支部+合作社、党员+群众”模式,组建肉鸡、食用菌、榨菜等农民专业合作社6个,带动农户200多户,户均增收400多元。化解矛盾促和谐。一是针对遗留问题多的村,由联村部门、包村干部、乡镇综治办、村两委等相

6、关机构人员集中摸排梳理,并分类建立整改台账,明确整改责任人和时限,集中攻坚,处理一个销号一个。二是针对矛盾纠纷多的村,广泛开展“干部大走访”活动,坚持预防为主,排查为重,健全孑盾纠纷调解联席会议和民情日巡访、周研判、月汇总制度,公开包村十部电话,发放便民联系卡,畅通民意表达渠道,正当诉求及时协调化解,不正当诉求耐心说服疏导,涉及多个部门或短时间难以解决的,积极与相关职能部门联系沟通,处理结果及时反馈,确保事事有着落、件件有回音。三是针对家族宗派势力复杂的村,强化综合治理,公安、司法等部门结合口身职能,开展法制下乡,依法进行说服教育和宣传引导,铲除宗族

7、派系产生的土壤,努力构建和谐融洽的环境。

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