-公司--财务工作总结

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1、*公司**财务工作总结好财务工作总结*好公司：过往的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与往年相比上升％,从而确保了公司在这个地区这个行业中的贸易地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部治理较往年有进一步的提升在内部治理上，公司的职员结构作了公道的调整和增加，为各部分工作的开展

2、提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事治理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务治理工作上，加强财务治理，杜尽一切不公道的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、用度及各项开支不断增大的同时，我部分在加强财务治理上制定了一些措施，

3、主要措施有：严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜尽不公道开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部职员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于公道化，为销售职员搭建起一个好的供货平台。各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑公道性，做到出有凭，进有据，用度报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不公道的开支完全杜尽。公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为

4、增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四・坚持以人为本z加强经营治理公司在今年的销售过程中，固然取得了良好的成绩，但是随着职员的增加，各类用度与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的题目，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个题目。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部分之间的协

5、调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的题目，1、就是要从根本上来寻求一个公道的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强治理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的同一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部分负责人对下属员工的工作只看结

6、果不看过程；3、推行规范化治理，加强公司各部分之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，终极员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。在好年中我部分一定承前启后，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的—年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。好*公司财务部好年十仲春十九日