国际企业营销动态能力内容分析灰色关联分析(精选)

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1、国际企业论文：国际企业营销动态能力构成维度分析与评价模型建立【中文摘要】近年来，全球化的趋势越来越明显，我国的许多企业都积极地寻求机会以实施国际化战略，国务院提出的“走出去”战略也为企业的国际化经营提供了政策上的保证。然而，日新月异的科学技术、愈演愈烈的市场竞争、迅速变动的顾客需求使得企业面临的环境的复杂性与动荡性不断增加。我国的许多企业在国际化的过程中屡屡受挫就是因为环境的变化引起的，国际环境的复杂性和动荡性要求企业必须具备快速的应变能力，这种能力正是我国企业的所缺乏的。木研究回顾了以往学者们对动态能力与营销能力的相关研究,构建了国际企业的营销动态能力的研究模型

2、，并以我国的三家国际化经营的家电企业为研究对象，通过对二手数据的分析验证了我国企业营销动态能力的具体构成与表现形式。本研究具有一定的理论和实践意义。首先，学者们对动态能力的研究已经有很多，但是很少有学者将动态能力的理论应用到营销的研究中,木文对营销动态能力的研究进-涉丰富了动态能力的相关理论。其次，本研究以我国企业为研究对象，揭示了企业营销动态能力的内在特征，对我国的家电企业的国际化提岀了重要的借鉴意义。本文的主要内容与研究结论有以下几个方面。首先,通过对动态能力与营销能力的文献的回顾与梳理，本文提出了国…【英文摘要】Inrecentyears,thetrendo

3、fglobalizationisbecomingmoreandmoreobvious,manyenterprisesofournationareseekingopportunitiestoimplementtheinternationalstrategy.TheStateCouncilJsgoingoutstrategyguaranteestheinternationaloperationbusiness・However,theever-changingscieneeandtechnology,intensifiedmarketcompetitionandrapi

4、dchangesincustomerdemandmaketheenterprisesfacetheenvironmentwhosecomplexityandvolatilityisincreasing・Manyenterprisesarefrustratedinthe...【关键词】国际企业营销动态能力内容分析灰色关联分析【英文关键词】InternationalcorporationMarketingdynamiccapabilityContentanalysisGreycorrelationanalysis【索购全文】联系®Q1：138113721昌Q2：139

5、938848【目录】国际企业营销动态能力构成维度分析与评价模型建立致谢5-6摘要6-7Abstract7-8目录9-12第一章导论12-19第一节研究背景与问题的提出12-14一、研究背景12T3二、问题的提13-14第二节研究的目的及意义14-16一、研究的目的14二、研究的意义14-16第三节研究内容和研究方法16-19•、研究内容16-18二、研究方法18-19第二章相关理论回顾19-35第一节企业营销能力相关理论综述19-25一、营销能力的理论基础:资源基础观19-21二、营销能力的内涵21-24三、营销能力与国际企业绩效24-25第二节企业动态能力相关理

6、论研究25-31一、动态能力理论产生的背景25-26二、动态能力的内涵26-29三、动态能力与国际企业绩效29-31第三节营销动态能力的相关研究31-35一、动态营销能力的相关研究31-33二、营销动态能力的相关研究33-35第三章国际企业营销动态能力模型的构建35-44第一节国际企业营销动态能力的内涵界定35-38一、营销动态能力内涵界定的意义35-36二、营销动态能力的内涵36-37三、营销动态能力与和关概念的区别37-38第二节国际企业营销动态能力的子维度构成分析38-44一、营销动态能力的构成维度38-40二、营销动态能力的二阶子维度40-44第四章国际企

7、业营销动态能力构成维度之内容分析44-63第一节研究方法选择与数据来源44-47—、研究方法选择44二、内容分析法简介44-45三、内容分析法的步骤45-47第二节研究对象的选择与简介47-53—、研究对象的选择47-49二、海尔、海信和长虹国际化历程简介49-52三、本文数据来源52-53第三节分析过程与发现53-63一、特征词挖掘及归类53-56二、营销动态能力在企业中的体现56-59三、营销动态能力各维度频次分析59-63第五章国际企业营销动态能力灰度关联评价模型63-75第一节评价方法的选择与简介63-66一、评价方法的选择63-65二、灰度关联评价法简介

8、65-66