国内外管理会计的做法及现状

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1、国内外管理会计的做法及现状一、发达国家商业银行管理会计的典型做法1、美国商业银行管理会计的职能是帮助商业银行管理层做出发展核心业务的决策美国商业银行经营的一个重耍特点是：凡是竞争力强、利润高的银行都冇自己的核心业务和领域。按照美国国会1999年通过的《金融服务现代化法案》，美国的商业银行几乎可以从事任何金融性服务。但实践证明，发展最快的商业银行并不是在所有的领域全面出击的所谓“全能型''银行，而是那些根据自身的特点，不断强化自己的核心业务和核心产晶的银行。这就需要有一套强有力的、能够客观公正地进行业绩评价、为经营管理决策提供信息支持并提高银行成本控制能力的管理会

2、计体系。在美国的商业银行中，管理会计体系的主要职能是协助银行实现对各个层而的客户、产品、业务部门的收入、成本、效益分析和计算，以帮助管理层科学地做出有关核心产品或业务的扩张、维持、收缩或退出的决策。以美国历史最悠久的纽约银行为例，在其财务会计部中，专门有一个管理会计部门，其主要任务就是定期考核各产品和各部门的收益和成本支出情况，该部门捉供的管理会计信息是纽约银行确定自己的核心业务与产站的重要依据。除了对核心业务与产品进行深入细致的成本收益核算外，美国商业银行中的管理会计部门还要参与经营冃标的制定、经营方案的决策、计划预算的编制、预算招待情况分析等经营活动，从而把

3、成木控制纳入L1常管理过程，并使业绩评价更加客观公正，以更好地处理内部利益关系。2、西方商业银行管理会计应用的主要特点1•建立了较为成熟的全成本核算体系。西方商业银行以矩阵式管理架构为基础，将全行分为利润中心和成本中心，开展以业务流程计量为内容的全成木核算。简单地说，分为以下几个步骤：计算不同产品、部门的直接成木一＞计算不同产品、部门的间接成木一＞按照补偿协议对利润中心之间发生的成本进行调整T计算客户成本。［3］在这个体系下，上层管理部门可以制定内部转移价格，合理评价交叉销售行为，对每个经营机构、每个产品种类、每个管理线条以及每个客户进行成本核算、成本预算和成本

4、控制。2.计算机技术与管理会计体系融为一体。在业务电子化集中处理的基础上，西方商业银行充分应川计算机技术开展成本核算、控制和管理，使上级管理者对机构、部门、产品的成本和收益情况能够做到事前预测、事小控制和事后反馈，提高决策的实效性。3.对银行经营效益进行全面平衡地考察、反映。进入20世纪90年代以来，为全面提升商业银行的核心竞争力，多角度的非财务指导开始应用于绩效评价体系，平衡计分卡与经济利润考核评价体系的结合，成为了酋方商业银行管理会计实务应用的主题。管理会计的触角不再仅仅局限于财务范ffl，而是延伸到了商业银行的外部环境因素，更加注重为商业银行的长远冃标和全

5、局利益服务，提供更多的与战略有关的非财务信息，成为了一种全血性、综合性的风险管理，以保证银行长期战略目标和短期经营目标的顺利实现。二、我国实施管理会计的现状及问题（一）国有商业银行实丿施管理会计存在的问题1、实丿施财务集中我国国有商业银行经营业务遍布全国，虽然对外來看各个机构属于一个整体，但由于规模太大，统一的财务核算不可能实施，只能将财务核算权限分散到各个层级中。财务权限的过度分散直接影响一是造成资源的浪费，二是在获取商业银行整体的财务信息时只能采用逐级汇总的方式，这势必会影响到结杲的精确性和及时性。因此，国有商业银行财务集中改革是建设管理会计体系的首要任务。

6、从我国国有商业实施财务集中管理的实践來看，各家银行均已经完成了财务核算向二级分行（市级分行）的集中，其中工商银行在2008年完成了一级分行（省级分行）的财务集中。通过实施财务集中，进一步规范了财务收支行为，节省了财务资金，同时能够更加及时和可靠地取得财务数据，为实施业绩评价打下基础。2、建立内部资金转移计价体制内部资金转移计价的基本考虑是建立统一的内部资金交易中心，获取存款的责任中心在获取存款后将存款按照内部资金转移价格卖给内部资金交易中心，贷款责任中心进行贷款发放时所需要的资金不再无偿，只能从资金交易屮心购买资金。这样将市场机制引入银行内部，能捉高对贷款发放的

7、约束，同时调动存款的积极性。3、建立多维度管理会计体系对商业银行实施管理会计核算，需要根据商业银行的管理需要來建立会计核算的维度，建立管理会计维度有纵向和横向两个层次，纵向按照行政管理分支上将机构从上致下进行分解，将最末端的分枝为认定为一个责任中心，该责任中心应该是创造利润、提供服务或产生成木费用的授小单元。横向维度是指商业银行的产品，如某一类型的存款或贷款都可以成为考核对象。管理会计维度建立后，如果横向将同一层级的责任小心业绩状况汇总则可以考察机构的业绩状况，纵向汇总同一业务条线的责任中心则nJ'以得到部门的业绩状况，同时述nJ"以实现分产品进行业绩评价。4、

8、成本收入分摊以及业绩报告