县软乡弱村集中整顿工作情况总结汇报

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1、县软乡弱村集中整顿工作情况总结汇报为进一步做好软乡弱村整改落实阶段工作，XX县积极将州委“八大措施”贯穿于整顿工作全过程，坚持做到“五到位”,力促软乡弱村集中整顿工作落地见效。一是责任分摊到位。建立严密的整顿工作责任体系，及时召开全县整顿工作推进会，认真查摆工作推进过程中存在的问题和困难。每月召开1次常委会专题研究全县集中整顿工作，督促指导各乡镇落实阶段性工作任务。要求乡镇党委每周召开1次党委会，对本乡镇“弱村”整顿工作推进情况及时进行研究部署。二是力量整合到位。组建软乡弱村整顿工作组，统筹纪委、信访等部门成立专项行动组，严查''四风”突出问题，严打"四股势力”违法犯罪行为，严纠发生在群众身边

2、的不正之风；整合司法等部门进村开展法律“七进”活动。选派16名农村经验丰富的年轻干部担任“软乡”和“弱村”的“第一书记”具体负责工作推进。三是民生结合到位。结合深化“强乡兴村”战略，提出将软乡建成“五强乡镇”，弱村建成"五兴村寨”目标。针对软乡弱村具体实际，把集中整顿与实施''百村千池万窖、幸福美丽家园、农村道路改造升级、村集体经济培育、基层党建提升”五大工程相结合，确保推进有载体、整改有动力。四是督促指导到位。制定《关于对全县组织工作实行分片督导的实施方案》，将全县21个乡镇和66个县级部门（单位）按照资源禀赋相近、党建存量相同、存在问题相似原则,划分为4个片区，成立4个片区督导指导组，进行

3、定期与不定期交叉检查。五是典型宣传到位。编发《软乡弱村集中整顿知识手册》，各整顿小组及各乡镇到村宣传解读软乡弱村基本知识、州委“八大措施”。深入正反典型引导，及时挖掘推广好经验好做法，通报对整顿效果不好、工作推进不力的单位和个人，形成聚精会神抓整顿的良好局面。XX县切实抓好软乡弱村督查问题整改XX以来，我县为切实做好省委软乡弱村督查反馈意见整改工作，建立整改台账，强化"县级领导、县级部门、乡镇党委和村'两委'”四级联动责任，采取组团攻坚模式，确保问题整改落实到位。注重立行立改。针对“个别乡镇工作方案照抄照搬、上下一般粗”的问题，XX县召集10个乡镇的党委书记、党务副书记、组织宣传员、驻点干部、

4、组织部指导员、后进村（社区）“两委”干部等工作组成员先后召开6次专题会议修改完善2个软乡、11个弱村（社区）整顿方案，再次查找出班子协作能力差、基础设施薄弱、村级管理混乱等136个具体问题，细化了班子调整、专题培训、民生改善、产业发展升级等105个具体项目，明确了时间节点，防止方案泛泛而谈、问题查而不改；针对''一些乡镇党委对整顿工作聚焦不够、着力不够”问题，制发了《XX县乡镇党委书记抓党建工作全程记实》文件，明确各乡镇党委开展基层党建工作全程记实时间，组织部将每季度审查一次，重点核查会议记录、重大党建工作落实工作记录。注重力量整合。针对“一些乡镇统筹推进工作还没有形成合力，部门力量还未能有效

5、整合”的问题。在每个弱村成立由县级领导、部门第一书记、乡镇党委书记、组织部指导员、遴选驻点干部、乡镇驻点干部组成的6人工作团队，明确乡镇包村领导每个月在村上住5天，驻村干部每个月在村上住10天，机关下派干部脱产驻点；先后召开3次五个专责小组推进会，再次细化县级有关部门的职责，安排部署当前重点工作；发改、财政、农口等部门完成了13个软乡弱村的项目调研，规范了83个在建项目资料、梳理出74个需求项目，有力保障了整顿工作底数清、方向准、措施实。针对''乡村两级对下派干部分工不清、职责不明”的问题，召集遴选驻点干部、乡镇下派干部召开1次工作交账会，理清驻点干部职责，细化工作分工。同时，组织部明确了12

6、名党建指导员，每名指导员负责一个乡镇，强化指导落实。注重边查边改。针对''阵地利用率不高，干部作用发挥不明显”问题，在保障整顿质量的基础上，按照"去机关化”和“功能多样化”的原则，从基础设施、标识标牌、规章制度、公示公开、便民设施、档案资料、环境卫生等9个方面；进一步规范完善龙溪大门、雁门青坡等11个弱村活动阵地建设，修建2个红白喜事场，重点破解“阵地无人”的问题；累计调整充实了9名后进乡镇班子成员、调整充实了8名后进村“两委”干部，培养58名后备干部，夯实基层力量。注重整顿实效。针对“个别乡镇在发展村级集体经济的思路上，还需要进一步拓宽”的问题，按照“一村一策”的要求，结合土地、产业、资源等

7、实际，找准制约村集体经济发展原因，拟定发展思路15条，制定整顿方案21个，细化帮扶措施51条，落实项目资金1670余万元，建立完善了村级集体资金留存、分配等制度。