后勤部机加水暖班管理制度

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1、后勤部机加水暖班管理制度(文明生产、加工、缺陷部分)批准:复审:初审:自机加班与综合班经厂部优化组合后,班组面临工种较多,工作杂,人员少等实际困难,现存在零配件委托加工、职工生活区缺陷处理、供暖系统维修、厂区生活水、污水系统维修、公用设施和缺陷处理等T作管理混乱,执行混乱、协调混乱等实际情况,严重影响班组日常运作,日渐激化班组与委托单位,班组长与班员之间协调上的矛盾,从而降低班组整体工作效率,使班组难以发挥应有的作用。为了改变这一局面,充分发挥班组作用,本着为企业服务,为生产服务、为职工服务的思路,逐步实现企业基层班组精细化管理的先进理念,为此,特制订本制度。第一章文明生产类1.1车间

2、场地使用车间是机加水暖班完成日常工作的地方,其中设备、工具柜、工具架、材料、机床辅助设备等布置错综复杂,加之,机床是旋转设备必须保持足够的安全距离,避免甩、弹、掉、碰、撞造成人身伤害事故,因此,任何个人和单位不得私自在车间内设置临时或长期维修点,若因特殊工作需要占用车间场地,必须遵循以下条例:1.L1占用机加水暖班车间和后院场地时,必须向后勤部提交书面申请,并经双方部门主管领导签字确认后方可生效。LL2任何占用单位和个人必须将维修点设置在机床运行安全范围(4EM)之外。LL3所有维修人员必须遵守班组文明生产和安全管理的相关规定。1.L4严禁维修人员乱用、乱摸、乱按机床设备和刀具砂轮机。

3、LL5严禁维修人员乱翻班组工具柜,乱用加工辅助工具和胎具。LL6维修设备时,严禁维修人员用重物砸坏车间水泥地面,严禁使用机床刀具、尾座顶尖、卡盘扳手乱敲、乱撬充当维修工具。117在维修过程中造成零部件、工量器具丢失,全部责任由自己承担。1A7场地使用完毕后必须清理干净地面垃圾、油渍,严禁将脏抹布和非金属废料扔进机床油盘内。1.2车间设备使用L21为了避免起吊事故的发生,严禁不熟悉、不了解车间起吊设备及起吊用具安全状况的人员进行起吊工作,使用人必须填写行车和起吊用具使用协议,并经行吊设备负责人签字确认后方可使用。L22砂轮机是机械加工的重要辅助设备之一,砂轮的好坏及使用方法直接影响到零配

4、件的加工质量,因此,车间砂轮机只限于机床刀具刃磨使用,严禁非机械加工人员使用砂轮机。L23车间人员有权利及时制止维修人员无手续私自动用行车、起吊用具、刀具砂轮机等设备。第二章零配件加工类2.1零配件加工来图加工,顾名思义,就是机床操作人员必须按图纸标注的尺寸和要求来加工零配件的,所以图纸是机械加工人员唯一参照的标准,也是判断责任归属的唯一依据,从而解决了委托和加工之间相互推诿扯皮的现象,更加有利于解决好双方Z间的矛盾。2L1所有零配件加工和一般原件修复,负责人都必须绘制图纸,并经委托部门负责人和加工部门负责人在图纸上签字确认后方可委托加工。零配件图纸零配件委托流程图212厂家原图加工时

5、,必须填写委托加工单,经委托和加工部门负责人签字确认后交班组进行加工。213图纸要求:(1)必须按附件二格式CAD绘图或手工绘图,严禁送草图委托加工。(2)纸张为A4纸,严禁用随意纸张绘制图纸。(3)图纸标注和耍求字迹要清晰。(4)图纸表面要干净整洁。(5)加工图纸完成后必须将图纸原件交机加水暖班统一保管归档。(6)班组有权拒绝随意纸张绘图、标注和耍求字迹不清楚、填写内容缺失、图纸表面污秽严重的图纸。2L4却有特殊原因无图加工者,负责人必须全程在加工现场配合加工人员完成零配件加工,事毕后在48小时以内补齐图纸和签字手续,否则按私有加工处理。2L5加工人员全忙的情况下,急耍件加工为先,一

6、般件为后,同为急要件吋,由双方急要件委托人商定先后顺序。2L6遇到加班件时,由委托人向部门负责人电话申请,再由部门负责人通知班长安排人员加工,否则,不做加工安排。2L7新购件加工时,必须先由机加水暖班班长或技术员进行实体件判断是否能够加工,确认无误后,委托人再办理加工手续。委托加工单(附件三)必须有主管点检员、委托部门主管领导、加工部门主管签字许可,并由负责人全程协调和配合加工人员完成加工任务,缺少签字一律不作加工安排。新购件加工申请流程图由班组确定是否能够加工工作负责人提出新购件加工申请218重要、大型、特殊、昂贵原件加工中请流程与217相同。2L9若因图纸标注和要求错误产生次品废件

7、,耽误检修工期,全部责任有委托负责人全部承担,如需重新加工必须重新办理加工手续。2.2加工材料所有加工原材料由设备工程部计划,物资公司购买,特殊材料,例如:各种规格不锈钢、铜棒、铜板、铁皮、合金、钢板、钢管以及部分规格普通圆钢均由物资公司钢材库保管,设备工程部支配,现机加水暖班无任何材料支配权和存放权,班组钢材库房仅剩少数规格不全的普通应急材料,以备不时之需,针对此种情况,加工委托部门必须遵循以下条例:211一般材料加工时,加工委托人首先确定机

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