四大管控制度

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1、CCPO品牌在营销体系执行“四大”管控制度（2010-2012年）1、目的为了在营销体系有效落实和执行CCPO品牌制定的“一线半”战略和“三高”政策，特制定本“四大”管控制度。2、内容CCPO品牌的“四大”管控制度主要内容有：零售终端布点制度、新品首单提货制度、防止窜货处罚制度、统一价格管理制度。2.1零售终端布点制度（1）按照经销商所负责区域的市场权重，规定零售终端的年度布点数、专柜数和覆盖地级城市的比例；（2）年度布点数和专柜数按照季度分解执行，每季度末对经销商考核一次;（3）布点覆盖地级城市的比例要到达70%以上，每半年考核一次；（4）如经

2、销商连续两次考核不合格，给予警告一次，如下季度考核还是不合格，给予解除代理资格；（5）本品牌专柜严厉禁止摆放其它品牌手机，一经发现，按照每节专柜2千元处罚。2.2新品首单提货制度（1）按照经销商所负责区域的市场权重，规定经销商新品首单提货量；（2）经销商的首单提货量按照新品上市情况考核；（3）如经销商连续两次考核不合格，给予警告一次，如下季度考核还是不合格，给予解除代理资格。2.3防止窜货处罚制度（1）经销商不允许跨约定的市场区域外销售；（2）经销商有责任和义务参与、协助本公司查处窜货行为，应定期或不定期调查了解有无外区域销售；（3）一经查出窜货

3、行为，窜货经销商均应向被窜货经销商赔付经济损失，即窜货经销商按被窜货人销售区域该产品实际零售价乘以窜货数量予以赔付；（4）本公司有权对窜货经销商视其情节轻重每次处以2千-1万的处罚金；（5）赔付金及处罚金由窜货经销商统一交付本公司，本公司收到赔付金后转付被窜货经销商；（6）对拒不接受处罚的窜货经销商，其赔付金和处罚金由本公司向窜货经销商追缴，如不赔偿则由本公司拿出窜货经销商所缴纳窜货保证金进行赔偿。2.4统一价格管理制度（1）本品牌产品实行全国统一零售价，定期会对经销商发布产品零售价，要求经销商管好所在区域的零售终端标价；（2）本品牌拟定了各级渠

4、道利润分配方案，定期发布，要求各级经销商严格执行，确保各级经销商的利润分配；（3）如查出零售终端不按照统一零售价标识，对所在区域经销商处罚每款5千元的罚款；（4）如查出经销商不按照渠道利润分配比例制定，对负责的区域经销商处罚8千元的罚款。3、实行从公布之日起，凡是与本制度相违背的规定和条款自动作废；2010年8月10日到2010年10月1日为辅导期，2010年10月2日至2012年12月31日为实行期；本制度执行和解释权归深圳市星宝通电子科技有限公司营销中心所有。深圳市星宝通电子科技有限公司2010年7月