顶板管理细则

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1、姗姗®B公敢件永安煤业〔2010〕126号关于印发《安阳永安煤业投资有限公司顶板管理细则》的通知永安公司所属各矿:为切实加强煤炭生产技术管理,规范技术工作行为,避免技术管理中的疏漏,为公司安全生产提供可靠的技术保障,促进永安煤业投资有限公司生产持续稳定健康发展,特制定《安阳永安煤业投资有限公司技术管理工作制度》.现印发给你们,请认真组织学习,贯彻执行.特此通知.二O—O年十二月三十一日顶板管理实施细贝IJ安阳永安煤业投资有限公司二o—O年十二月三^一日第一章总则第二章回釆第一节一般规定第二节顶板分类第三节支护第四节切眼支护与初次放顶第五节回柱第六节特殊条件下的管理

2、第七节安装与拆除第八节支护质量及监测第九节机采面顶板管理第十节工作面两巷维护第三章掘进第一节一般规定第二节岩巷锚喷支护第三节煤巷锚杆支护第四节架棚巷道第五节裸体(点柱)巷道第六节特殊工程(包括立井、斜井、嗣室和交岔点)第七节井巷维护和回收第四章采掘作业规程及安全技术措施管理规定第一节掘进作业规程编制内容和要求第二节回采工作面作业规程编制内容和耍求安阳永安煤业投资有限公司顶板管理细则第一章总则第1条为保障煤矿安全生产和职工人身安全,防止顶板事故,根据《煤矿安全规程》和煤炭工业相关法律、法规、技术政策及规定,结合公川的具体情况,制定木细则。第2条公司从事煤炭生产和煤矿

3、建设活动的单位,必须遵守本细则。第3条建立健全各级顶板管理的责任制:1、公司总经理、矿长对本单位的顶板管理工作负全面责任。定期听取有关人员及部门对顶板管理的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制,及时作出决策和下达指令。2、公司、矿总工程师对本单位的顶板管理工作负技术领导责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,负责配备技术力量,确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术,组织编制顶板管理、矿压观测计划和安技措资金计划,参加重大顶板事故的抢救和处理。3、公司、矿分管副总经理、副矿长对顶板管理负直接领导责任。

4、负责组织实施顶板管理工作计划,督查各级顶板管理人员岗位责任制落实情况,组织实施顶板管理各项措施,不断改进顶板管理工作,参加重大顶板事故的抢救和处理。4、公司、矿分管副总工程师对本单位的顶板管理工作负技术责任。负责组织制定和落实顶板管理的技术措施,积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备,审查作业规程,审批施工安全技术措施,按时组织召开顶板分析会。5、公司安全局局长对本单位的顶板管理工作负监察责任。6、公司生产技术部和矿生产技术管理部门是顶板管理的主要机构,负责顶板管理技术指导;负责制定并落实公司顶板管理细则;协助矿井编制矿压观测方案,分析顶板活动规律,为科学管理顶板

5、提供依据;定期分析顶板变化动态,有针对性地落实顶板管理中的重点、难点工作;组织学习推广顶板管理先进经验,推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备;矿生产技术管理部门要参加公司、矿总工程师召开的顶板分析会,做好顶板管理的质量标准化工作,组织区、队开展顶板管理竞赛活动。7、采煤、掘进、巷修区(队)长对本单位的顶板管理负全面责任。负责落实三大规程及有关规定和措施,经常分析本区队的顶板情况,并采取有针对性的措施,及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工作情况。8、区队技术负责人对本区队的顶板管理工作负技术责任。负责编制顶板管理措施、指导措施的实施,协助区队长定期分析顶板

6、情况,检查和落实三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施,针对顶板变化及时修改作业规程和措施。9、区队的班组长和工人对所在岗位的顶板管理工作负责,按规程措施要求完成本职任务。10、加强各部门的业务保安责任制,设计部门要把好设计关,设计方案要有利于顶板管理;地质部门要加强地质和水文地质预测预报工作,摸清地质变化,及吋提供地质条件变化资料,以便制定有针对性的顶板管理措施;技术部门要把顶板管理及推广新技术作为重要内容,纳入年度计划,对重大课题组织攻关;规划部门每年都要编制年度顶板管理安技措资金计划;供应部门要及时按质按量捉供顶板管理所需的设备及材料;职工教育培训部门要有

7、计划地对职工进行顶板管理知识与技能培训。笫4条公司、矿必须建立正常的顶板管理活动制度。公司每季度、矿每月召开一次顶板分析会;矿采煤、掘进、生产准备、巷修等专业与安监部门每周召开一次顶板分析会,每次顶板分析会议都要有记录。区队每天分析一次顶板管理情况。笫5条采掘工作面工程必须严格按照国家煤矿安全监察局、省煤炭管理及女监部门和公司等颁发的煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收,不合格工程必须立即整改。第6条公司安监局及生产部要建立顶板管理统计分析表及事故档案,严格执行事故分析制度。工伤和死亡事故发生后,必须按规定向上级汇报。第二章回采第一节一般规定第7条矿山地压异常的矿

8、井,应成立

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