建立现代企业法律风险防范体系

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1、建立现代企业法律风险防范体系ri前,我国企业大多存在法律意识淡薄、口我保护意识不强等问题。企业在生产经营、签订合同、知识产权保护、商业秘密保护、信贷担保、企业合并分立、兼并改制、重人项口开发、行政执法等活动中,其合法权益受到侵犯的情形时冇发生,严重地影响了企业的正常经营。在企业中建立法律风险防范体系,使企业在“合法、安全”的情况下生产经营,己经成为刻不容缓的人事。建立现代企业法律风险防范体系市场经济是法制经济。随着市场经济体制的不断完善和国家法制建设的I」益增强，作为市场主体的金业白身条件和外部环境都在不断发牛深刻变化，金业

2、牛产经营、市场开拓等各种经济活动的法律要求越來越严，企业将面临着法律风险也愈來愈多。金业的法律风险是指由于金业外部的法律环境发生变化或由于企业主体及其工作人员未按照法律法规的规定或合同的约定行使权利、履行义务，而対金业造成的负的法律后果的可能性。与一般风险不同的是，法律风险因有法律条文的指导性，因而具有很强的预见性和可控性，可以通过构建全方位的企业法律风险防范体系，或使法律风险尽可能的被控制在最小的范围内，或从源头上将法律风险隐患消灭于无形之屮。因此要对金业的法律风险进行正确的预防和规避，最冇效的手段就是正确认识和了解企业法

3、律风险的形成原因和发展特点，在此基础上根据企业所处的行业情况和自身特征有针対性地构建起企业事前防范事中控制、事示补救的全方位的法律风险防范机制。企业法律风险防范体系是一个企业建立的对法律风险进行评估、控制、监控•处理的有多个部门参与的完整的系统工程。法律风险防范机制的管理原则是以事前防范为主、以事中化解和事后补救为辅，结合本企业的特点，协调各部门协同一致，制定和实施相应的危机应对扭施。其目的就是增强企业抗击法律风险控制的主动性、前瞻性和计划性。一、企业法律风险防范的现状到目前为止，我国的市场经济法律休系己经基本建立，现行有效

4、的法律、行政法规、地方性法规、各种规章及行业性规范、技术规范数不胜数，在给企业的生产经营带来依据的同时,也带來使用上的闲难，如不充分利用法律法规和各种规范性文件规范金业行为，将血临着巨人的法律风险。我们在调研屮发现，企业的高层领导及企业管理人员，普遍不重视对企业法律风险的防范工作，主耍表现在以下方面：1、企业高层法律风险防范意识淡薄，重大决策凭关系靠经验。在我们调研的十儿户规模以上企业中发现，企业高层的法律知识欠缺，法律风险防范意识淡薄。如济南颇有名气的某餐饮企业的儿名高层领导，没有一名领导懂法律，也很少进行法律常识培训，金

5、业的重人决策靠的是“经验”，遇到问题“金钱开道”。另一家民营企业高薪聘请的法律顾问，只是为了企业“遇到诉讼时打官司”，不深入研究企业在经营中遇到的涉法问题和法律风险防范。还有一家资产达40多亿元（跻身于全国500强），经营汽车、房地产的综合集团公同，竟然没有设立法律顾问处，没有专职人员为企业提供法律服务，出现法律纠纷时，临时聘请律师或法律工作者帮助打官司，至于法律风险防范问题就更无从谈起。在我们调研的十四家金业中，企业高层的法律意识和防范意识非常淡薄，“不学法，不用法，不会用法”的问题相当普遍。不会运用法律知识加以防范，企业

6、随时都冇可能会出现预想不到的风险。一次错误的重大投资，签订一个充满陷阱的合同，受到一次严重的行政执法侵权，打一场旷口持久的官司，对企业的打击都有町能是毀灭性的。2、企业聘请法律顾问不讲“实用”，讲“派头”。企业在聘请法律顾问过程中，也存在“作秀”现彖，不讲实用讲“派头”。如我市一家经营零售业、房地产业和运输业的大型企业集团，高薪聘请了法律顾问（年薪20万元），讲的是“派头”，而法律顾问的服务方式却是“有事打电话咨询，发生了纠纷才帮企业打官司”。试想一下，聘请一个平时根本就不研究特定企业的法律顾问，何谈企业的法律风险防范？企业

7、图的是“派头”，受聘的法律顾问追求的是“金钱”，看似两全齐美，最终吃亏的当然是企业H己。企业花了高薪却没冇达到防范法律风险的冃的，怎么能不影响企业的正常经营？3、企业只“算小账”，不“算大账”。在我们调研的企业中发现，由于企业法律意识淡薄,在聘请法律顾问这一问题上有两种情况:一种情况是企业怕花钱,T•脆不聘请法律顾问,有事口己解决。这种企业虽然节省了打“防疫针”的小钱，花去的却很可能是巨额的“手术费”。象这样的企业占绝人多数，他们的法律风险根本谈不上防范。另一种情况是金业聘・请“灭火队”式的法律顾问。他们越请的法律顾问不能深

8、入细致地研究企业在生产经营屮的法律风险防范问题，所以导致企业花了钱却没有得到应有的法律风险防范服务。二、建立法律风险防范体系的作用发展社会主义市场经济，必须建立企业法律风险防范体系，最人限度地减少经营中的法律风险，使企业能在安全的法制环境下健康发展。在企业建立法律风险防范体系的作用主要表现