项目管理系统安全管理模板

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1、综合项目管理系统安全管理模板一、安全知识库（该部分由局提供，分规章制度汇编、管理模板、培训教育、填报说明等项）岗位责任制目录2—1.企业安全生产岗位责任制2-2.项目部各级安全生产岗位责任制安全生产岗位责任制（企业层面）XXXX有限公司董事长（总经理）安全生产责任制（09）生产副总经理安全生产责任制（10）总工程师安全生产责任制（11）总经济师安全生产责任制（12）总会计师安全生产责任制（12）安全总监安全生产责任制（13）安全管理部门安全生产责任制（14）技术管理部门安全生产责任制（15）工程管理部门安全生产责任制（16）物资设备管理安全生产责任制

2、（16）人力资源部安全生产责任制（17）财务资金部安全生产责任制（17）企业管理部门安全生产责任制（18）法律事务部门安全生产责任制（18）合约管理部门安全生产责任制（19）消防保卫部门安全生产责任制（19）政工部门安全生产责任制（20）(20)工会安全生产责任制董事长(总经理)安全生产责任制实际领导和指挥企业日常生产经营活动的决策人(董事长或总经理)适用本条款。董事长(总经理)是企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。其主要职责是：(1)认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和劳动及环境保护的法律、法规，主持安全生产委员会及安全

3、生产重要工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩。(2)审定安全生产责任制，并督促检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实情况。(3)按照国家相关规定健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。(4)组织审定并批准企业安全生产规章制度和操作规程，保证本企业安全生产投入的有效实施。(5)定期听取同级安全生产分管领导和所属施工企业主要负责人的安全工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重要问题。(6)督促检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。(7)组织制定并督促实施本金业的牛•产安全事故应急救援预案。(8

4、)及时、如实地报告生产安全事故。主管生产副总经理安全生产责任制主管半产副总经理统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对企业安全生产负重要领导责任。其主要职责是：(1)协助总经理贯彻执行国家有关安全丰产的方针政策、法规和有关规范、标准，并组织落实。(2)协助总经理组织制定企业安全生产规章制度和操作规程，并监督检查企业各级安全牛•产责任制贯彻落实情况。(3)协助总经理督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。(4)确定年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任制。(5)组织制定企业安全生产投入使用计划，组织安全

5、生产资金的有效实施。(6)领导组织企业安全生产检查工作，及吋解决生产过程中的安全问题,落实重大事故隐患的整改。(7)组织实施本企业的牛•产安全事故应急救援预案。(8)组织生产安全事故的内部调查处理工作，对有关责任者提出处理意见和改进措施。总工程师在总经理的领导下，负责企业施工技术的管理工作，对企业安全生产负技术领导责任。其主要职责是：(1)组织建立安全技术措施保证体系，开展安全技术研究工作，推广先进安全防护技术和安全防护设施。(2)审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。(3)推广采用新工艺、新技术、新材料或新设备时，应组织从

6、业人员进行专门安全技术培训。(4)组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。(5)参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。(6)参加生产安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。总经济师在总经理领导下，负责企业经济核算管理工作，对企业安全生产负相关领导责任。其主要职责是：(1)按照上级和本企业有关规定，审核企业安全牛产费用的规定和使用方案。(2)根据企业实际和有关规定，组织编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。(3)总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。总会计师安全生产责任制总会计师在总经理的领导下，负

7、责企业财务管理工作，对企业安全生产负相关领导责任。其主要职责是：(1)认真贯彻落实国家有关安全生产投入的规定，组织制订本企业安全生产费用管理办法。(2)组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使用。(3)组织分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费用管理方案。安全总监在总经理的领导下，配合主管生产副总经理具体开展安全生产各项工作，对企业安全生产负直接领导责任。（1）协助总经理建立本企业安全半产监督保障体系并组织落实。（2）协助主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。（3）协助主管生产副总经理组织编制本企业年度安全生

8、产计划，确定年度安全生产目标。（4）负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。（5）协助主管