郑州绿地广场精装修样板层施工设计

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1、郑州绿地广场项目室内精装修样板工程计编制人：审核人：批准人：每建必优•精细管理中天建设集团有限公司二o—O年九月第一章、工程概况4一、工程概况4二、编制依据及遵守的规范4第二章、主要施工部署5一、施工工艺流程5二、施工总体部署6第三章、施工总进度计划、劳动力配备计划和主要施工机械配备6一、施工总进度计划表6二、工期的保证措施6三、劳动力配备计划81313第四章、施工现场平面布置交通运输组织二、施工现场平面布置说明12三、施工临时用水布置13四、施工临时用电布置13五、施工现场管理14第五章、施工技术方案及措施14一、施工准备14二、专项施工方案19第六章、保证

2、施工质量的措施29二、总则29质量目标、分项目标29三、施工技术保证措施30四、施工质量保证措施30五、材料质量保证措施31施工质量检测规范标准30七、隐蔽工程验收计划32八、重点施工项目质量通病防冶措施32第七章、安全、文明、环境保护保证措施34一、安全施工35二文明施工37第八章、保修服务措施40第一章、工程概况一、工程概况工程名称：郑州绿地广场项目室内精装修样板工程建设单位：河南绿地中原置业发展有限公司总包单位：中天建设集团有限公司、上海绿地建设（集团）有限公司设计单位：上海大境建筑设计事务所、美国DUNCAN•MILLER•ULLMANN公司监理单位：

3、上海建科建设监理咨询有限公司质量标准：总承包单位确保工程一次性验收合格，确保“中州杯”，争创国家“鲁班奖”。本分包工程的质量要求以不影响总承包工程质量评定为标准。工期要求：70日历天，同时满足总承包单位的施工进度要求。本工程位于河南省郑州市郑东新区CBD中心广场内环路北、艺术中心东，东接郑州会展屮心，北靠人工如意湖，南邻金水路立交桥。本工程主要施工内容：顶面：铝板吊顶、石膏板吊顶；墙面：石材干挂，面砖和马赛克粘贴，轻钢龙骨石膏板隔墙制安；地面：石材和地砖铺贴，地毯铺设，木地板铺设；其他工程：乳胶漆涂饰，轻钢龙骨隔墙制安，玻璃隔断和五金件安装等。二、编制依据及遵

4、守的规范（1）郑州绿地广场项目室内精装修样板工程施工图纸；（2）遵守的规范及标准：依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项FI的一切材料、设备和施工必须达到以下国家行业和地方现行的有关法规、规范及标准的要求：GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50026—93工程测量规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ33—2001建筑机械使用安

5、全技术规程JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范GB50325-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑业有关法律、法规及公司IS09001质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》第二章主要施工部署＞施工工艺流程在考察施工现场基础上，根据本工程的设计图纸，结合我方多年的精装修施工经验。我公司拟定本工程的施工工艺流程图如下:二、施工总体部署施工总体部署原则：先上后下，先易后难，但在工种上要考虑交叉作业，特别是同水电安装及空调安装等单位的配合交叉施工。本工程木工1个班组、泥工1班组、油漆和涂料1个班组、水电安装1个班组、辅工1个班组。施工总体

6、工期要求：必须严格按业主要求执行，分部分项分解实施，遵循总体统筹规划,分步滚动实施；本工程能否按时完成安装工程的配合是关键的环节，所以必须及时协调、沟通。施工总体质量要求：严格执行现行有关规定，操作规程，认真执行质量管理体系，建立管理网络，抓好事前控制及事屮处理工作。建立以项目经理管理责任制，充分发挥项目技术负责人和管理方的职责，调动主观能动性的调控体系，统一布置、集中指挥、分层管理、职责分明、责任到人，能充分协调配合，以高标准、高要求、高质量、高速度来完成该装饰项口，保证装饰分部一次性合格通过，确保工程竣工一次性验收合格，确保不影响总承包方合同规定质量要求。

7、结合施工现场实际状况，运用交叉、平行分工流水相结合的施工程序拓展作业面，以木工作业为主线，多个班组同时施工，按先上后下的作业顺序，油漆涂料工程则密切配合，在各施工技术间歇进行穿插作业，满足施工程序的要求。施工总体交叉安排：专业安装施工单位的强弱电的末端设施1风口、烟感、监控探头、喷淋）的安装，须统一协调，分步到位，以满足施工程序的要求和装饰成品保护。第三章、施工总进度计划、劳动力配备计划和主要施工机械配备一、施工总进度计划表本工程计划总施工工期为70日历天。计划2010年月日开工，2010年月日完工，具体开工日以业主指定开工日为准。（详见施工进度计划表）二、工

8、期的保证措施1、工期的保证措施为确保工