行政后勤部职责范围

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1、行政后勤部职责范围一、行政管理1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况；2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电；3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理；4、负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理；5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；6、负责行政值班安排和检查工作；7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作；8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生

2、防疫工作。二、人事管理1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并负责检查、监督规章制度的落实情况；2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作；3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行；4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理；5、负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理；6、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。三、总务后勤管理1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的

3、购置、调配，使用等管理工作；2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理；3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作；4、负责企业员工生活后勤保障工作。行政后勤科工作职责    行政后勤科是本中心后勤服务的职能科室。负责职工生活、后勤管理工作，为全中心职工提供服务与保障。   1.制定有关生活、后勤保障和管理规章制度，检查执行情况，不断使后勤工作逐步走上规范化、制度化。   2.制定全中心工作、生活用房基建发展规划、办理基建审批手续，对现有工作用房进行管理。维修房屋，保管基建资料及档案

4、。   3.承办全中心办公用具添置、分配以及有关固定资产管理，定期清理登记。   4.承办办公用品的采购、供应、管理，劳保用品发放管理。   5.负责全中心电、水及配电房、上下管道、电话的管理维修，保障畅通。   6.负责本中心环境卫生、站容站貌、绿化等管理工作。   7.承担中心内部综合治理，定期检查单位消防设备，消除安全事故隐患。   8.承办中心各种会议的会务和领导办公室杂务工作。   9.承办全中心房改工作及公有住房管理。   10.完成上级和中心领导交办的其他工作。xx有限公司车辆管理规定

5、[size=6]下载资料需要金币，苦于很多同仁都没有，现在粘贴出来和大家共享  [/size]    [b][size=5]xx有限公司车辆管理规定[/size][/b]一、车辆管理办法第一条  为使车辆有效使用，特制定本办法。第二条  本办法所指车辆系指三鑫公司的行政办公用车及货车。第三条    本公司的办公用车由办公室管理，货车由运输队管理。第四条    车辆由专职司机驾驶，专职司机每周定期对车辆检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。第五条  车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管，按车建立

6、资料、费用档案。第六条  各部门需要使用车辆时，应事先填妥“派车单”，经部门经理签字后交办公室（运输队队长）审批调派。第九条  无办公室主任出具的“派车单”，门卫不准放行。擅自出车，应予惩处。第十条  各部门派车交货、洽谈业务时，应依下列规定办理：(一)车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆。(二)车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。(三)车辆行前应特别注意安全检查。(四)车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。第十一条  司机每日填报“行车日报表”呈主管部门领导

7、审核并核对实际里程。第十二条  “行车日报表”所载里程数应与车辆里程表相符，不符数额应由司机负责缴纳差数里程汽油费。第十三条  节假日或业余时间车辆的使用应呈请办公室主任核准后方可调派。第十四条    车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。第十五条    本办法经呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。第十六条    本办法自发布之日起实施。二、司机管理规定第一条  本企业各公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本企业各

8、公司其他相关的规章制度。第二条  司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第三条  司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条  出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第五条  司机发现所驾车辆有故障