设备管理规章制度资料全

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1、....目录1、设备管理的目标2、设备管理的原则与办法3、设备的日常维护管理4、主机设备责任划分5、值班钳工日常维修管理制度6、设备的润滑管理制度7、设备的备件管理制度8、主机设备运行分析管理制度9、设备的检修管理10、设备的事故管理11、设备管理人员工作职责参考....管理目标1、设备的完好率达95%以上，主机设备完好率达98%以上；2、年度大修完成率达95%以上；3、减少一般性设备事故的发生，杜绝重大特大设备事故的发生；4、不断改善和提高设备的技术水平，为提高产品质量，保证安全生产，增加经济效益提供保障。设备管理的原则与办法确立以

2、日常保养维护、预防性和计划性维修为主的设备管理原则。运用技术、经济和组织措施对公司生产设备进行综合管理，做到全面规划、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备处于良好的技术状态。设备的日常维护管理目的:保证设备功能在使用中,满足生产要求.通过对设备维护,杜绝产生设备事故隐患,防止设备失准.职责:a、分片工程师负责设备使用维护的监督检查和职工的技术培训;b、制造部负责设备的人员负责设备的使用维护管理工作,职工的技术培训组织;c、所有与设备有关的人员必须严格遵守《设备使用、维护制度》、《设备点检制度》和《设备润滑管理

3、制度》工作程序：（1）巡检工、操作员和维护人员必须严格执行公司设备管理制度，巡检作业标准，交接班制度和安全技术规程。参考....（2）巡检工、操作员和维护人员必须经过专业培训，熟悉和掌握设备的结构性能，维护方法及安全技术，经考核合格后方能上岗。（3）坚持“四无”、“六不漏”的标准对设备进行维护。（4）设备发生异常情况,迅检工在第一时间内判断并处理。在处理后不能确认正常的情况下,马上上报当班值班长,通知相关工程师确认。工程师在认为问题严重的情况下，报主管。主管确认问题后，对重要问题在2个半小时内报主管设备的副部长。主管设备的副部长在认为

4、问题严重的情况下，在2个半小时内报主管设备副总工程师。最终确定处理方案。一般问题工程师记录在案，作为下一次计划检修的内容，同时应对该位置加强巡检和专业检查的频次。参考....主机设备责任人划分表序号设备名称责任人序号设备名称责任人1颚式破碎机徐建洪58窑头转子称叶青2石灰石堆取料机59窑尾转子称朱国臣3圆锥破碎机60石灰石破碎DCS站朱国臣4辅材堆取料机61调配站DCS站5原料磨苏良衔62生料废气DCS站6生料入库斗提苏学敏63窑头DCS站叶青7废气风机管中发64煤磨DCS站8循环风机65熟料散装DCS站9高温风机10窑杨洪清11入窑

5、斗提苏学敏12窑头排风机管中发13篦冷机苏学敏14熟料输送机郑子彬15煤磨苏良衔16煤磨排风机管中发17原煤堆取料机郑子彬18石灰石破碎机电机漆浩19原料磨电机20循环风机电机21废气风机电机22高温风机电机23窑主电机24窑头排风机电机25煤磨主电机26煤磨排风机电机27-34原料系统高压控制柜8个35-45烧成系统高压控制柜11个46总降主变47-49总降高压控制柜3个50-52原料系统变压器3台53-57烧成系统变压器5台备注：1、若设备存在问题长时间没处理，发生事故由责任人负责。2、对突发性事故，分析原因后再行追究责任。值班钳

6、工日常维修管理制度参考....一、总则：本条例规定了维修人员的职责及考核办法。二、职责及考核办法：1、机修值班人员要协助岗位作好设备的日常维护工作。（1）、服从值班长调动，工作积极主动。出现一次工作不积极扣100元，一次不服从调动扣200元。（2）、保证设备维修的工作质量。出现一次工作质量问题扣100元，造成设备质量事故，按设备事故责任论处。（3）、技术上处理不了的问题要逐级反馈。2、遵守劳动纪律，按时交接班。（1）、交接工具：哪个班组丢失，哪个班组按价赔偿。（2）、交接卫生：休息室和工作室卫生，一次不合格扣50元。（3）、交接班记录

7、：清晰、整洁、准确。一处不整洁扣50元。3、值班班长负责强调本班的安全工作，出现违章行为，班长负主要责任。4、值班人员在生产正常运行的情况下，完成班组交给的临时工作任务。每出现一次不按时完成任务扣100元。5、服从生产抢修等临时调动：需要加班抢修，接到通知必须无条件服从，出现一次不到位扣100元。6、维修人员要24小时开机，需要抢修加班，电话关机，找不到人，每次扣50元。参考....设备润滑管理制度一、说明：1、为确保设备长期、安全、稳定的运行，根据公司设备管理要求，特制定生产制造部的设备润滑管理制度。2、设备润滑管理的目的就是合理及

8、时的选择润滑油，对设备进行润滑，达到减少摩擦，减少磨损，起到冷却和防腐的作用，延长零件的使用寿命，提高设备的运转率，保持设备完好率。3、设备润滑管理的基本任务是：正确选择和合理使用各种润滑油（脂），认真监督和检查润滑油（